長沙工程項目管理培訓公開課

房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙：2025年06月21日

2012年4月7-8日長沙，我司聯合具有在設計院和金地集團等二十年實踐經驗：安巖先生共同推出《房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略》高級研修班——本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系，使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內標桿地......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 廣州：2025年05月27日

一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及選擇-業主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......

工程項目管理實戰演練 深圳：2025年07月12日

工程公司管理者\工程管理經理\工程項目經理\工程項目組核心成員\工程監理課程收益:了解工程項目管理的特點了解工程項目管理的框架及要點分享工程項目管理實戰經驗：提升理念、開拓視野掌握工程問題分析與解決的方法套路培訓頒發證書:pdu培訓證明課程大綱:一、項目管理認知前言：要管理一個項目，管理工作的總體框架是什么？為什么要學......

房地產工程項目管理與穿插施工案例解析 西安：2025年07月12日

【課程背景】 在當前房地產行業中，工程管理一直是各地產公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙，嚴苛的成本控制，不聽話的供應商，緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質量，減少客戶投訴，降低工程整改、返工、無效成本，成為當前房地產項目管理中的一項重要關鍵。 深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關鍵線路工期，提升非關鍵......

采購招投標流程管理與風險控制 上海：2025年07月02日

招標采購做為企業采購管理的一個重要方式，近年來越來越受到企業的重視。通過招投標管理與合同履約，需方能夠獲得價格更為合理、條件更為優惠的服務、物資供應或工程建設。招標采購是一個復雜的系統工程，它涉及各個方面各個環節。采購要想熟練運用招投標的方式為企業創造更好的價值，就要完全掌握好招標采購的全流程 6 個階段的管理知識，并......

結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海：2025年06月05日

模塊一：邏輯的定義---科學的思維先從思維的方式轉變開始本節：主要解決學員的基本概念問題，從基本的邏輯概念入手，建立兩種邏輯的概念。1、邏輯的定義2、演繹的類型：演繹和歸納3、演繹的定義：大前提—小前提—結論案例：這個演繹有問題嗎？4、歸納的定義：共性特征的事物歸類歸納的三個要點：樣本量足夠大不......