濟南項目管控培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)異地多項目管控、流程與績效管理實戰(zhàn) 杭州：2025年09月13日

如何既保證集團業(yè)務(wù)高速增長，又能保證有效控制管理各地下屬公司？如何建立適應(yīng)本企業(yè)的集團管控模式？如何通過組織管控即降低集團業(yè)務(wù)運營的風險，又保障企業(yè)合理的發(fā)展速度？集團管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？如何通過組織系統(tǒng)有效地管控？房地產(chǎn)開發(fā)由一條復(fù)雜的價值鏈條組成，涉及上千個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集團如何既尊重業(yè)務(wù)開發(fā)規(guī)律、保障運營效率，又要......

高品質(zhì)住宅考察暨項目管控實操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實戰(zhàn)培訓(xùn) 成都：2025年07月11日

強產(chǎn)品，用設(shè)計創(chuàng)新賦能產(chǎn)品價值！專工程，用精細工程極致兌現(xiàn)產(chǎn)品！控成本，用管理機制提升競爭能力！重景觀，用極強審美賦能項目效益！好服務(wù)，用提質(zhì)增配滿足業(yè)主需求！高品質(zhì)，用高品質(zhì)項目促進房地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！【參會對象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、項目總、分管工程副總、工程總監(jiān)及工程經(jīng)理、前期部經(jīng)理、成本部經(jīng)理、設(shè)計......

客戶關(guān)系拓展與銷售項目管控 深圳：2025年09月26日

第一部分：區(qū)域市場分析與策略制定，謀定而后動第一節(jié)：華為市場策劃的步驟?市場營銷策略管理模型?明確區(qū)域市場的戰(zhàn)略和任務(wù)第二節(jié)：差距分析?差距分析的獨特方式和作用?差距分析實例介紹第三節(jié)：市場分析?市場與行業(yè)分析方法與案例?競爭分析要點是什么？◆ 客戶組織臉譜和業(yè)務(wù)臉譜◆ 客戶的戰(zhàn)略和痛點是什么◆ 內(nèi)部分析的兩個層面介紹......

采購必備的財稅知識與技能訓(xùn)練 上海：2025年08月14日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、采購主管、供應(yīng)商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關(guān)人士課程大綱一、財務(wù)報表閱讀和分析財務(wù)分析目的和對象三個主要的財務(wù)報表資產(chǎn)負債表解讀收入表解讀現(xiàn)金流解讀關(guān)鍵財務(wù)績效指標分析償付能力指標運營效率指標盈利能力指標杜邦分析現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)......

高效的時間管理 上海：2025年08月26日

第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了？（一個人活到72歲，他的時間分配）案例：財務(wù)經(jīng)理的職業(yè)機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試：時間自測表互動：如果每天多出一個小時，你最想干什么？第二模塊你真的會用時間四象限法嗎？什么是重要的事情？測測你的職業(yè)價值觀根據(jù)工作目標結(jié)......