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狼性營銷—狼性心態(tài)與銷售精英訓(xùn)練營

【課程編號】:MKT033419

【課程名稱】:

狼性營銷—狼性心態(tài)與銷售精英訓(xùn)練營

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)

【時間安排】:2025年08月07日 到 2025年08月08日3200元/人

2024年08月22日 到 2024年08月23日3200元/人

2023年09月07日 到 2023年09月08日3200元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供狼性營銷—狼性心態(tài)與銷售精英訓(xùn)練營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京 上海 深圳

【課程關(guān)鍵字】:廣州銷售精英培訓(xùn),廣州狼性營銷培訓(xùn)

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課程介紹:

與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是,狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團(tuán)隊(duì)精神縱橫自然界。在我們的周圍,有這樣的企業(yè),起步雖晚,資金不足,社會的資源并不充分,但是他們上下一心,抱著一種堅(jiān)決卓越的成功信念,不達(dá)目的不罷休,他們的行為與精神與狼又是何等的相似!

如果將狼的態(tài)度與意志移植到業(yè)務(wù)代表的大腦中,將狼群的法則用在我們銷售團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作與管理上,那么我們就有了一支狼性的銷售團(tuán)隊(duì)。這支狼性的銷售團(tuán)隊(duì)能夠?qū)⑽覀兊漠a(chǎn)品和技術(shù),賣給一流的市場。

培訓(xùn)受眾:

總經(jīng)理、營銷副總、電子商務(wù)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理及有潛質(zhì)的銷售人員,尤其業(yè)務(wù)副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部等

課程收益

●轉(zhuǎn)變思維,積極進(jìn)取,勇敢面對挫折,不斷改進(jìn),直至成功

●訓(xùn)練我們的銷售經(jīng)理進(jìn)行銷售潛能深化,深刻領(lǐng)悟電氣顧問式銷售之精髓

●從更廣泛和更高的層面、角度、立場來看待我們與客戶的生意

●全面準(zhǔn)確了解客戶之真實(shí)需要,從價值出發(fā)使顧客認(rèn)同我們的電氣產(chǎn)品與價格

●使學(xué)員具備正確的心態(tài)與素質(zhì),掌握更多的尋找、開發(fā)客戶的渠道與方法

●掌握客戶抱怨及投訴處理技巧,全面提升客戶經(jīng)理客戶關(guān)系維護(hù)技巧

●緩減員工壓力

課程大綱:

一、狼性心態(tài):狼性銷售精英九大成功密碼

1、成功是因?yàn)閼B(tài)度!--成功的思維方式(態(tài)度)

2、我是我認(rèn)為的我—思維方式?jīng)Q定結(jié)果(思維)

3、我是一切的根源!--無積極不成功(原因)

4、不是不可能,只是暫時還沒找到方法--永不自我設(shè)限(方法)

5、山不過來,我就過去--要想成功,先要改變自己(策略)

6、決心決定成功--我一定要,我就一定能(決心)

7、天助自助者--越努力越幸運(yùn)(機(jī)會)

8、太棒了--永遠(yuǎn)積極主動(韌性)

9、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)—積小勝為大勝(行動)

二、狼性修煉:成為優(yōu)秀的銷售經(jīng)理

1、銷售經(jīng)理的自我認(rèn)知

2、如何為自己而快樂的工作呢

3、優(yōu)秀銷售經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)

練習(xí):百問不倒

三、狼性準(zhǔn)備:精心準(zhǔn)備——是狼就得準(zhǔn)備

1、心智準(zhǔn)備:愿不愿與敢不敢

目標(biāo):從“心”解決員工的原動力問題

注明:阻止駱駝前行的不是沙漠,而是心中沒有綠洲

2、知識準(zhǔn)備:懂不懂與透不透

◆營銷知識:弗洛伊德與營銷實(shí)踐

◆客戶心理:AIDMAS理論

◆商務(wù)禮儀:銷售商務(wù)禮儀的精髓

即時訓(xùn)練:人生三件寶

目標(biāo):解決員工的專業(yè)性問題

注明:專業(yè)就是一針見血

3、技巧準(zhǔn)備:會不會與熟不熟

◆自我管理?客戶管理

◆溝通技巧?談判技巧

目標(biāo):讓員工明白,會比懂更重要

注明:紙上談兵是迷局

4、工具準(zhǔn)備:銷售實(shí)用工具箱

5、電氣客戶開發(fā):打開局面有方法

◆開發(fā):十種經(jīng)典開發(fā)策略

◆篩選:不是“MAN” 靠邊站

討論:銷售人員具備什么最重要?

討論:如何開拓電氣客戶最快?

6、實(shí)戰(zhàn)演練1:制定電氣客戶拜訪準(zhǔn)備表

7、實(shí)戰(zhàn)演練2:制定電氣客戶拜訪工具箱

四、狼性拜訪:激起興趣——一見就要如故

1、拜訪的時機(jī)和對象

2、首次拜訪的目的

3、建立信任的方法

4、溝通技巧:搜集信息并拉近距離

◆問—銷售變被動為主動

◆聽—獲得信息拉近距離

◆說—光輝前景恐怖故事

5、查—參透四類性格機(jī)理

◆軟化強(qiáng)勢的“曹操”

◆激發(fā)內(nèi)隱的“諸葛”

◆逼迫和藹的“劉備”

◆扇動外化的“張飛”

演練:問、聽、說的交流溝通技巧

6、實(shí)戰(zhàn)演練3:應(yīng)對不同性格的電氣客戶

五、狼性挖掘:探尋需求——掏空客戶內(nèi)心

1、客戶已經(jīng)使用電氣。一劍封喉,挖出客戶需求:NEADS

2、客戶沒有使用電氣。四步遞進(jìn),創(chuàng)造需求—SPIN顧問式銷售策略

◆Situation -背景問題—掃描進(jìn)攻方向

◆Problem -難點(diǎn)問題—確定進(jìn)攻方向

◆Implication –隱含問題—傷口撒鹽,擴(kuò)大痛楚

◆Need -示益問題—潤物細(xì)無聲

案例:沒有需求,照樣購買

2、實(shí)戰(zhàn)演練4:有效挖掘電氣客戶需求

3、窮盡客戶的需求5W2H

案例:小小問題引出的禍患

4、分析需求-層次與層面

馬斯洛需求五個層次

決策、管理和執(zhí)行層

案例:創(chuàng)造需求的買眼鏡故事

討論:如何消除客戶的防備心理?

六、狼性呈現(xiàn):呈現(xiàn)方案——挑起電氣客戶欲望

1、呈現(xiàn)手段:綜合利用手段

手頭:手勢及肢體語言對呈現(xiàn)效果影響

口頭:詢問-介紹-確認(rèn)法疊加客戶滿意

語言的抑揚(yáng)頓挫

抓住對方注意力

案頭:電氣方案的撰寫技巧

2、呈現(xiàn)方式:善用FABE法則

◆F-特點(diǎn):客戶貌似喜歡特點(diǎn)

◆A-優(yōu)點(diǎn):客戶天生敏感差異

◆B-利益:客戶最終在乎利益

◆E-舉例:更加希望現(xiàn)實(shí)佐證

3、呈現(xiàn)策略:把握呈現(xiàn)時機(jī)

◆海盜型—以訂單為中心—危機(jī)時期銷售策略/快刀型銷售人員策略

◆顧問型—以需求為中心—正常時期銷售策略/慢熱型銷售人員策略

◆關(guān)系型—以”人”為中心—銷售后期維系策略/情商型銷售人員策略

4、呈現(xiàn)目標(biāo):引發(fā)客戶幻想

5、實(shí)戰(zhàn)演練5:一句話有效介紹電氣產(chǎn)品或方案

七、狼性排疑:異議處理——化解客戶飛刀

1、客戶五把異議飛刀:

沉默——無聲的刀

問題——連環(huán)的刀

表現(xiàn)——直接的刀

懷疑——鈍厚的刀

批評——尖銳的刀

2、化刀五步——異議處理模型LSCPA

細(xì)心聆聽—聽清抱怨事實(shí)

分享感受---拉近心理距離

澄清異議----解除客戶疑慮

提出方案--具體解決問題

要求行動—求的客戶認(rèn)同-

案例:身價40萬的85后姑娘

3、化刀細(xì)節(jié)——再處理事情

沒有時間、考慮考慮

我不需要、價錢太貴……

討論:當(dāng)客戶指責(zé)你時,你該如何處理?

4、實(shí)戰(zhàn)演練6:電氣客戶常見三類異議有效應(yīng)對

八、狼性成交:談判成交——踢好臨門一腳

1、談判的要素:時間、地點(diǎn)、雙方、策略

2、談判策略:開價策略、接受策略、老虎鉗法、請示領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)貶值、折中策略、紅臉白臉、蠶食策略

3、價格談判:客戶五輪砍價

第一輪:見面就砍

第二輪:就價論價

第三輪:搬出對手

第四輪:請示領(lǐng)導(dǎo)

第五輪:蛋中挑骨

4、談判詭道;制造錯覺、攻心奪氣、詭辯邏輯

5、準(zhǔn)確把握成交時機(jī):客戶的“秋波

成交信號:語言信號、非語言信號

6、射門十種腳法

案例:成交現(xiàn)場的異外

7、實(shí)戰(zhàn)演練7:每人任選三種成交方法,演練成交

九、狼性維護(hù):客戶關(guān)系維護(hù)(鞏固保衛(wèi)勝利果實(shí),提升客戶忠誠度三大思路)

1.明確營銷者與客戶的關(guān)系本質(zhì)

2.提升客戶忠誠度思路之一:服務(wù)品質(zhì)提升策略

3.提升客戶忠誠度思路之二:提供獨(dú)特價值策略

4.提升客戶忠誠度思路之三:無法代替思路策略

5.提升服務(wù)品質(zhì)的5大要素

6.提供獨(dú)特價值的4步思路

7.讓客戶無法代替的4步思路

郭老師

清華大學(xué)工學(xué)學(xué)士 交通大學(xué)MBA

狼性營銷領(lǐng)導(dǎo)者,狼性人力創(chuàng)新者,華為管理布道者

華為領(lǐng)導(dǎo)力、華為戰(zhàn)略、華為管理模式、華為營銷、華為人力資源講師

■清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、西安交大、廈門大學(xué)、中山大學(xué)、瑞士維多利亞大學(xué)、加拿大新華商學(xué)院 總裁班/MBA班 客座教授

■華陽集團(tuán)、數(shù)碼視訊、東方正通、九州風(fēng)神、阿蓋特科技、商惠顧問、麥迪爾顧問等公司 獨(dú)立董事/首席顧問

【工作背景】

擁有十三年企業(yè)高中層管理經(jīng)驗(yàn)和十年培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn),曾任華為公司市場部經(jīng)理、片區(qū)總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理;中興通訊市場總監(jiān)、人力資源總監(jiān);中國聯(lián)通市場營銷部總監(jiān);正略鈞策(原新華信)等著名管理顧問公司咨詢總監(jiān)、高級合伙人等職。郭楚凡老師將世界五百強(qiáng)企業(yè)華為公司的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和管理實(shí)踐與先進(jìn)管理理論結(jié)合起來,引進(jìn)世界知名企業(yè)寶潔、可口可樂、百事可樂等公司的管理思想,提煉、優(yōu)化了數(shù)百項(xiàng)企業(yè)管理的模型和工具,并將之用于管理咨詢和管理培訓(xùn)中去,取得了客戶的廣泛認(rèn)同和高度認(rèn)同,被稱為狼性營銷領(lǐng)導(dǎo)者,狼性人力創(chuàng)新者,華為管理布道者。

銷類暢銷書《銷售用心不用嘴》《一句話搞定客戶簽大單》

服務(wù)客戶:(部分、排名不分先后)

華為、中興通訊、惠普、北電、大唐電信、聯(lián)想集團(tuán)、三星電子、三星顯示器、清華紫光、太陽誘電、三經(jīng)化學(xué)、益海嘉里、中糧集團(tuán)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、中國科學(xué)院大學(xué)、西安交通大學(xué)、中山大學(xué)、深圳移動、廣東移動、重慶移動、吉林移動、江蘇移動、梧州移動、廣東電信、湖南電信、浙江電信、廣東聯(lián)通、海南聯(lián)通、內(nèi)蒙古聯(lián)通、青海聯(lián)通、江西聯(lián)通、北京網(wǎng)通、廣東網(wǎng)通、上海網(wǎng)通、廣東鐵通、湖南廣電、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、三九制藥、中國石化、中國石油、三井化學(xué)、三菱電機(jī)、江中制藥股份、聯(lián)想集團(tuán)、三一重工、三一港機(jī)、北汽福田重卡、中聯(lián)重科、山推國際、燕東鋼構(gòu)、廣船國際、江門供電局、順德粵鴻基房產(chǎn)、流行美國際連鎖、奔邁頌怡塑膠鋼制品、廣東皮寶制藥、太原市松影電子、太原市泛華櫥柜、山西翰彩包裝印刷、中一精鍛股份、湖南省韶山環(huán)球鑄造廠、明珠家具集團(tuán)、深圳市信濠精密組件、深圳兆能電子、香港眾鑫科、浩白凈環(huán)保、勝微科技、九州風(fēng)神、冠美家具、粵華物業(yè)、地一大道、天寶興業(yè)、城市之星、懷遠(yuǎn)物流、龍凈環(huán)保、理想電腦、數(shù)碼視訊、東方正通、華陽集團(tuán)、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴、三七玩、一九在線、起凡游戲、志遠(yuǎn)商旅、萬科、恒大集團(tuán)、佳兆業(yè)、人和商業(yè)、萬達(dá)集團(tuán)、金地地產(chǎn)、信息網(wǎng)地產(chǎn)、廣東移動、深圳移動、珠海移動、重慶移動、河北移動、河南移動、遼寧移動、吉林移動、江蘇移動、河南移動、廣西移動、廣東電信、東莞電信、佛山電信、湖南電信、湘潭電信、浙江電信、珠海電信、廣東聯(lián)通、海南聯(lián)通、內(nèi)蒙古聯(lián)通、青海聯(lián)通、江西聯(lián)通、北京網(wǎng)通、廣東網(wǎng)通、上海網(wǎng)通、吉林網(wǎng)通、內(nèi)蒙古網(wǎng)通、中國鐵通、湖南廣電、三維通信、京信通信、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、工商銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行、中信銀行、民生銀行、交通銀行、郵儲銀行、廣東農(nóng)商銀行、湖南農(nóng)村信用社、廣東郵政、湖南郵政、江西郵政、福建郵政、三九制藥、中國石化、中國石油、首鋼集團(tuán)、三井化學(xué)、三菱電機(jī)、三洋電機(jī)、廣日電梯、廣船電梯、TIPTOP、上海三菱、杭州奧的斯、嘉里糧油、中糧集團(tuán)、新希望集團(tuán)、六和集團(tuán)、大北農(nóng)集團(tuán)、海大飼料、蔚藍(lán)生物、康地恩生物、一汽大眾、東風(fēng)集團(tuán)、北汽福田、廣西建工、南寧市工信委、白云山制藥、太安堂藥業(yè)、翰宇藥業(yè)、三九藥業(yè)、江中制藥股份、聯(lián)想集團(tuán)、江門供電局、順德粵鴻基房產(chǎn)、流行美國際連鎖、奔邁頌怡塑膠鋼制品、廣東皮寶制藥、英飛特電子、太原市松影電子、太原市泛華櫥柜、山西翰彩包裝印刷、中一精鍛股份、湖南省韶山環(huán)球鑄造廠、明珠家具集團(tuán)、深圳市信濠精密組件、深圳兆能電子、香港眾鑫科、丹品人工環(huán)境、浩白凈環(huán)保、勝微科技、九州風(fēng)神、冠美家具、粵華物業(yè)、地一大道、天寶興業(yè)、城市之星、懷遠(yuǎn)物流、龍凈環(huán)保、理想電腦、數(shù)碼視訊、東方正通、華陽集團(tuán)……

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