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供應(yīng)商選擇、評估、管理與質(zhì)量改進 北京:2025年05月15日
如何突破采購管理的內(nèi)部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質(zhì)量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設(shè)計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設(shè)計企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,設(shè)計產(chǎn)品種類結(jié)構(gòu)圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應(yīng)關(guān)系,減少不匹配的供應(yīng)商策略?如何設(shè)計一個適宜的供應(yīng)商......
采購管理績效提升與供應(yīng)商質(zhì)量改進 北京:2025年06月05日
事實上,很多人公司的供應(yīng)商資源,并沒有掌握在公司的管理層面,而是由“關(guān)鍵的少數(shù)人”控制著,一切建立在個人的良好道德與品行之上,而不是建立在“供應(yīng)商尋源、開發(fā)策略”的專業(yè)管理之中。這里說的“關(guān)鍵的少數(shù)人”不是僅限于采購團隊,包括:市場營銷部門、產(chǎn)品開......
供應(yīng)商選擇、評估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進 上海:2025年06月17日
如何突破采購管理的內(nèi)部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質(zhì)量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設(shè)計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設(shè)計企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,設(shè)計產(chǎn)品種類結(jié)構(gòu)圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應(yīng)關(guān)系,減少不匹配的供應(yīng)商策略?如何設(shè)計一個適宜的供應(yīng)商......
供應(yīng)商選擇、評估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進 杭州:2025年05月24日
采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱:如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內(nèi)部與外部供應(yīng)商,唯有獲得競爭優(yōu)勢,方能創(chuàng)造價值。—減少公司內(nèi)部對采購作業(yè)的影響。—減少外部的供應(yīng)商對采購的制約。&mdas......
工廠智能物流規(guī)劃與實踐(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 上海:2025年06月19日
? 制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經(jīng)理,企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員,物流改善項目團隊,及其他第三方物流企業(yè)管理人員。為什么要參加 標桿工廠實戰(zhàn)版課程?? 區(qū)別于課室的純理論灌輸,現(xiàn)場體驗標桿的先進經(jīng)驗,學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷!? 直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標桿現(xiàn)場尋找解決方案!? 對比促動變革思考......
現(xiàn)場安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理 北京:2025年06月06日
一、安全意識之培養(yǎng)1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理◇預(yù)防為主── 一切事故都是可以預(yù)防的◇管理優(yōu)先──各級管理層對各自的安全負責(zé)◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為◇安全價值──安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位◇文化模型──安全文化建設(shè)的四個階段6、......