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高級采購管理—采購經(jīng)理必修課 深圳:2025年07月03日
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程;產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計(jì)劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成;學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析;以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法;了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明確完......
戰(zhàn)略采購經(jīng)理訓(xùn)練營 深圳:2025年08月01日
第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購管理1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的杠桿作用是什么?3. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式4. 采購部門是如何分工的?4. Sourcing與 Procurement有什么區(qū)別?各自的角色與定位是什么?Commodity的概念?5. 直接采購與間接采購有什么區(qū)別?6. 集權(quán)架構(gòu)與分權(quán)......
成功采購經(jīng)理的必由之路 上海:2025年06月20日
第一模塊:采購經(jīng)理的功能與職責(zé)――崗位描述第一部分:組織與采購環(huán)境一、組織,采購及采購環(huán)境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進(jìn)行采購活動的要素:采購實(shí)體(架構(gòu))/采購環(huán)境(供應(yīng)鏈)/采購方法(最佳實(shí)踐)3、采購環(huán)境的概念4、組織的融資方式與經(jīng)營目標(biāo)5、組織對采購者的作用二、主要的市場領(lǐng)域1、市場領(lǐng)域的分類(按組織......
卓越采購經(jīng)理進(jìn)修班 上海:2025年07月14日
企業(yè)經(jīng)營者、采購與供應(yīng)鏈管理者或即將升任者本課程不適宜于初級采購從業(yè)人員。課程大綱day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應(yīng)管理人員的角色定位1. 管理者的職責(zé)與角色定位a) 角色轉(zhuǎn)變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? ......
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 上海:2025年08月19日
包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財(cái)務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程內(nèi)容:一、內(nèi)控概述與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險(xiǎn)管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險(xiǎn)管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......
OFFICE-EXCEL高效數(shù)據(jù)分析&PPT完美演示 北京:2025年06月20日
俗話說“見字如見人”,數(shù)據(jù)報(bào)表是數(shù)據(jù)最終的呈現(xiàn)方式,展現(xiàn)了一個人的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力,每個商務(wù)人士都應(yīng)該通過數(shù)據(jù)有理有據(jù)的表達(dá)自己的思想,很多同事平時使用Excel,只是用到一些常用操作,對于Excel很多好的功能和工具都不了解;數(shù)據(jù)透視表被譽(yù)為Excel中的神器,用好數(shù)據(jù)透視表是使用好Exce......