企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
員工培訓(xùn)公開課
員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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抓住學(xué)員心——收放自如的高級(jí)授課技巧
【課程編號(hào)】:MKT032977
抓住學(xué)員心——收放自如的高級(jí)授課技巧
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年09月12日 到 2025年09月12日1180元/人
2024年09月27日 到 2024年09月27日1180元/人
2023年10月13日 到 2023年10月13日1180元/人
【授課城市】:廈門
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供抓住學(xué)員心——收放自如的高級(jí)授課技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廈門授課技巧培訓(xùn)
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課程介紹
課程以演講表達(dá)與授課技巧為核心展開,主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師設(shè)計(jì)。通過(guò)親身體驗(yàn),學(xué)員將正確認(rèn)知緊張情緒,并且有效的對(duì)它進(jìn)行管理。通過(guò)教練式學(xué)習(xí),學(xué)員將全面了解精彩演講的基本要素,熟練應(yīng)用各種技巧、方法提升語(yǔ)言魅力,獲得語(yǔ)言內(nèi)容、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)、肢體語(yǔ)言的全方位突破。同時(shí),學(xué)員將體驗(yàn)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),熟練應(yīng)用各種授課方式,從而有效的促進(jìn)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、提升控場(chǎng)能力、達(dá)成培訓(xùn)目的。
課程對(duì)象
企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)師,中高層管理者,職業(yè)講師,成長(zhǎng)中的有識(shí)之士
課程形式
講授法、討論法、實(shí)作演練法、示范教學(xué)、影片、案例研討、角色扮演等
課程內(nèi)容
一、課程導(dǎo)入:好課須有好技巧
1、授課技巧到底有多重要?(視頻觀摩)
2、有用的培訓(xùn):
以目標(biāo)為導(dǎo)向、以學(xué)員為中心、以體驗(yàn)為載體
二、管理緊張情緒
1、正確認(rèn)知緊張情緒
2、管理緊張情緒的三個(gè)要領(lǐng)
三、練好演講基本功:
1、演講三要素:語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)言內(nèi)容、肢體語(yǔ)言
2、拍磚進(jìn)行時(shí):五分鐘主題演講(演練+小組討論+點(diǎn)評(píng)總結(jié))
3、如何讓學(xué)員聽得懂、喜歡聽、記得?。ò咐v評(píng))
四、收放自如的授課技巧:
(一)培訓(xùn)導(dǎo)入:
1.開場(chǎng)的PIP要素
3.開場(chǎng)的三個(gè)禁忌
4.開場(chǎng)的常用手法
5.現(xiàn)場(chǎng)演練:設(shè)計(jì)一個(gè)精彩的培訓(xùn)開場(chǎng)
(二)互動(dòng)攻略:授課技巧之“放”
1.六根不凈:學(xué)習(xí)金字塔的啟發(fā)
2.培訓(xùn)互動(dòng)的三個(gè)層次
3.案例篇:
1)打破“案例”應(yīng)用的思維局限
2)案例的甄選與要素
3)如何講評(píng)案例:
——使案例講評(píng)像故事一樣動(dòng)聽
——分段式講評(píng)創(chuàng)造體驗(yàn)和互動(dòng)
4)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):講評(píng)一段經(jīng)典的視頻案例
4.演練篇:
1)演練教學(xué)的操作步驟
2)金手指五步點(diǎn)評(píng)法
3)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):“賞識(shí)教育”及引導(dǎo)術(shù)在演練反饋中的應(yīng)用
5.問(wèn)答篇:
1)能夠有效促動(dòng)的提問(wèn)方式
2)提問(wèn)的要領(lǐng)與禁忌
3)回答提問(wèn)六步驟
6.游戲篇:
1)游戲教學(xué)的正確步驟和操作要領(lǐng)
2)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):小游戲大道理
(三)控場(chǎng)秘笈:授課技巧之“收”
1.控時(shí)間:調(diào)控時(shí)間節(jié)奏
1)預(yù)留彈性
2)反復(fù)演練
3)分類管理
4)分段控制
2.控設(shè)備:教學(xué)設(shè)備應(yīng)用
1)PPT課件的應(yīng)用
——PPT課件如何與授課過(guò)程精確協(xié)同
——如何應(yīng)用視覺(jué)化手段強(qiáng)化授課效果(多個(gè)經(jīng)典設(shè)計(jì)樣例示范、講評(píng))
——授課過(guò)程中的PPT演示技巧
2)白板的正確使用
3.控突發(fā):十種棘手學(xué)員與場(chǎng)景的處理
(四)培訓(xùn)收結(jié):
1、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):帶領(lǐng)學(xué)員回顧重要知識(shí)點(diǎn)
2、收結(jié)的三個(gè)禁忌
3、三板斧培訓(xùn)收結(jié)法
五、內(nèi)訓(xùn)師授課風(fēng)格養(yǎng)成
1.認(rèn)識(shí)授課風(fēng)格的差異
2.塑造自己的獨(dú)特風(fēng)格
王老師
人才培養(yǎng)系統(tǒng)專家、CIPMT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)派課程開發(fā)師、國(guó)內(nèi)百家大型標(biāo)桿企業(yè)指定訓(xùn)練專家、企友咨詢總經(jīng)理。曾服務(wù)于民營(yíng)集團(tuán)公司、美資跨國(guó)企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)等多種類型企業(yè),先后擔(dān)任區(qū)域營(yíng)銷主任、培訓(xùn)文化經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總裁助理、副總經(jīng)理等職務(wù)。
為上百家企業(yè)培養(yǎng)了內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)千場(chǎng),接受培訓(xùn)的員工達(dá)到上萬(wàn)人。安踏、建發(fā)、嘉晟、宏發(fā)、路橋、福富軟件、東南汽車等數(shù)十家企業(yè)曾引進(jìn)王老師的內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練項(xiàng)目,戴爾、太古可口可樂(lè)、瑞聲達(dá)等數(shù)百家企業(yè)派員參加了王老師主講的內(nèi)訓(xùn)師公開班。內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練的所有項(xiàng)目學(xué)員滿意度均高于90%,超過(guò)三分一項(xiàng)目的滿意度高達(dá)100%。
授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默、深入淺出,通過(guò)多層面的深度互動(dòng)有效實(shí)現(xiàn)技能的讓渡。所開發(fā)和講授的各門課程注重實(shí)用工具、方法的傳承,便于學(xué)員迅速學(xué)以致用,深受客戶好評(píng)。