南昌財(cái)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)

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南昌財(cái)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析福州：2025年07月10日

企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事等部門)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹：一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路財(cái)務(wù)核心知識(shí)架構(gòu)財(cái)務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財(cái)務(wù)分析的框架財(cái)務(wù)報(bào)表......

透視財(cái)務(wù)報(bào)表，有效防范舞弊南京：2025年07月24日

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表好似一個(gè)人的體檢報(bào)告，通過(guò)閱讀這份體檢報(bào)告，可以看出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)健康狀況。當(dāng)您在閱讀這份體檢報(bào)告的時(shí)候，您是否存在以下困惑：- 如何快速捕捉三大報(bào)表關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息？- 怎樣通過(guò)紛繁復(fù)雜的報(bào)表數(shù)據(jù)判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，提供決策支持？- 如何有效識(shí)別虛假的財(cái)務(wù)報(bào)表，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量？課程收益- 系統(tǒng)全面講解三大報(bào)表，不......

財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀分析與舞弊識(shí)別杭州：2025年06月27日

財(cái)務(wù)報(bào)表，好像只有專業(yè)人士才有分析它們的能力。其實(shí)，市場(chǎng)上財(cái)報(bào)分析做的出色的人士，大多數(shù)沒(méi)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的背景。財(cái)報(bào)分析，容易變?yōu)槭潞蟮?ldquo;指點(diǎn)江山，激揚(yáng)文字”，說(shuō)的不中聽(tīng)一點(diǎn)，事后的諸葛亮，財(cái)報(bào)分析難道就不能做點(diǎn)事前的預(yù)測(cè)嗎？回答是肯定的！歷史上有很多成功預(yù)警的案例，我們將反復(fù)研讀這些案例。適用......

新財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值管理杭州：2025年07月11日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)課程大綱第一模塊財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之業(yè)財(cái)觸合1.財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型時(shí)代的到來(lái)和財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)2.財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型需要建立業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)職能3.財(cái)務(wù)管理分工和精細(xì)化的要求：主動(dòng)改變還是被動(dòng)改變？4.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的地位、角色定位和職責(zé)，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別5.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的主要職能：經(jīng)營(yíng)分析、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管控、衡量業(yè)績(jī)......

學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定上海：2025年06月05日

人力資源管理者、培訓(xùn)管理者、職業(yè)培訓(xùn)師及培訓(xùn)愛(ài)好者課程內(nèi)容：第一部分，導(dǎo)入，企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問(wèn)題1.人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問(wèn)題的案例分析2.學(xué)習(xí)體系解決六大問(wèn)題第二部分：崗位學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建1.學(xué)習(xí)地圖對(duì)人才戰(zhàn)略的意義1.1.什么是學(xué)習(xí)地圖1.2.從戰(zhàn)略地......

設(shè)備維修與故障管理上海：2025年07月11日

加深學(xué)員對(duì)設(shè)備維修管理更加系統(tǒng)、全面的認(rèn)識(shí)，了解設(shè)備維修發(fā)展的方向；掌握設(shè)備綜合效率、MTBF、MTTR三大指標(biāo)的計(jì)算方法和應(yīng)用目的目的，以及設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的評(píng)價(jià)；通過(guò)系統(tǒng)化的故障管理，掌握運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析、5why、MTBF分析、PM分析、FTA等方法徹底解析故障，實(shí)施故障為零的活動(dòng)；了解設(shè)備各種維修管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)和......