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課程背景

您的企業(yè)是否也存在這樣的問(wèn)題？

說(shuō)話(huà)、做事、解決問(wèn)題沒(méi)邏輯，再累也是白忙活！您希望匯報(bào)、總結(jié)、方案、文章、講話(huà)時(shí)，讓聽(tīng)眾有興趣、記得住，給人留下重點(diǎn)突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠髥?？您希望思考時(shí)能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到根源，以更好地應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜變化的情形、有條不紊地處理各種復(fù)雜事務(wù)嗎？

學(xué)習(xí)《結(jié)構(gòu)化思維》，能夠顯著提升思考力，提高思考與表達(dá)的邏輯性，助您思考更清晰、表達(dá)更高效！

結(jié)構(gòu)化思維，又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨詢(xún)公司麥肯錫的顧問(wèn)BarbaraMinto創(chuàng)立，如今已成為世界500強(qiáng)企業(yè)要求員工思考和表達(dá)必須掌握的黃金法則，可以用在溝通交流、寫(xiě)作、思考問(wèn)題甚至是解決企業(yè)問(wèn)題等方方面面，能夠迅速幫助個(gè)人提高生產(chǎn)力、組織提升績(jī)效?；诮Y(jié)構(gòu)化思維的思考和表達(dá)，是信息化時(shí)代對(duì)職場(chǎng)人士的最基本要求。

參加對(duì)象

中基層管理者、高潛員工、主管、銷(xiāo)售部、客服部、市場(chǎng)部、產(chǎn)品部等

課程收益

● 思考清晰：提高思考的邏輯性、條理性，更高效、快速地分析和解決問(wèn)題；

● 表達(dá)有力：溝通中做到語(yǔ)言準(zhǔn)確、思路清晰、快速總結(jié)說(shuō)話(huà)要點(diǎn)，提高效率；

● 系統(tǒng)思考：提升以點(diǎn)帶面、系統(tǒng)思考的能力，讓思考更加系統(tǒng)和全面。

課程大綱

一、言之有“物”——清晰的思考帶來(lái)清晰的表達(dá)

1. 多角度、多層次思考

1）定目標(biāo)：明確溝通實(shí)際場(chǎng)景

2）多角度：框架式的全面思考

3）可視化：將隱性思維顯性化

2. 系統(tǒng)思考BOIs：以點(diǎn)帶面，系統(tǒng)思考

1）概念三角：舉一反三，讓大腦考慮更加全面，沒(méi)有遺漏

2）以點(diǎn)帶面，系統(tǒng)思考

3. 關(guān)鍵詞思考——快速提升想法數(shù)量和廣度

1）關(guān)鍵詞拆解：打開(kāi)思維活口，快速提升想法數(shù)量

2）謀定而后動(dòng)：任務(wù)管理，超預(yù)期完成任務(wù)

二、言之有“理”——表達(dá)其實(shí)也能套公式

1. 時(shí)間框架——一種使人放松的結(jié)構(gòu)，讓時(shí)間幫你推進(jìn)表達(dá)

2. 空間框架——一種隨處可用的結(jié)構(gòu)，讓你的表達(dá)形象生動(dòng)

3. 支點(diǎn)框架——一種讓你的表達(dá)呈現(xiàn)穩(wěn)定、客觀、審慎的結(jié)構(gòu)

4. 變焦框架——一種讓你的表達(dá)呈現(xiàn)多樣化，并使焦點(diǎn)突出的結(jié)構(gòu)

5. 遞推框架——一種根據(jù)邏輯層層推進(jìn)，讓你的表達(dá)無(wú)可辯駁的結(jié)構(gòu)

三、言之有“力”——用感性的右腦幫助你推進(jìn)你的思想

1. 視覺(jué)力量——讓你思想可視化，讓你的表達(dá)引人入勝

2. 隱喻力量——不是機(jī)械的教條，而是用隱喻讓聽(tīng)眾自己說(shuō)服自己

3. 鐘擺框架——一種讓你能夠照顧多方觀點(diǎn)，創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu)

鐘老師

主要背景資歷：

創(chuàng)新思維企業(yè)輔導(dǎo)教練

國(guó)家人社部高級(jí)行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證促動(dòng)師、績(jī)效改進(jìn)師

9年企業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)、5年臺(tái)資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

曾任：富士康科技集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、布羅登教育集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)

♥英國(guó)博贊©思維導(dǎo)圖、《創(chuàng)新基因》、《全腦思維與表達(dá)沙盤(pán)》、《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證講師

♥騰訊、巨人網(wǎng)絡(luò)、華潤(rùn)集團(tuán)、中國(guó)電信、奧康、溢達(dá)紡織等多家企業(yè)創(chuàng)新思維&思維導(dǎo)圖輔導(dǎo)教練

鐘滔老師專(zhuān)注思維導(dǎo)圖和思維訓(xùn)練研究近10年，其研究領(lǐng)域涉及：創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)性思維、系統(tǒng)思維、問(wèn)題分析與解決訓(xùn)練等領(lǐng)域。

授課風(fēng)格：

復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化、理論問(wèn)題案例化、方法問(wèn)題工具化。其教學(xué)理論與實(shí)踐結(jié)合，研究與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合。風(fēng)別獨(dú)特，深受學(xué)員的歡迎。

主要著作：

《產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)務(wù)》、《有效提升基層管理人員》、《駐足思考——快速整理思路，清晰有效表達(dá)》

《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》、《系統(tǒng)思維能力提升》、《創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決》、《邏輯思維與有效表達(dá)》

《企業(yè)高中層管理能力提升》《企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與組織變革》、《帶出高績(jī)效隊(duì)伍》

《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》、《水平思考法——先有廣度、再有深度》

《金字塔原理與溝通技巧——高效思考、清晰表達(dá)》

曾服務(wù)過(guò)客戶(hù)：

騰訊、巨人網(wǎng)絡(luò)、云游控股、金蝶軟件、步步高、OPPO、班尼路、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、金地集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、融創(chuàng)地產(chǎn)、碧桂園、金茂、工商銀行、平安銀行、廣發(fā)銀行、光大銀行、銀聯(lián)支付、第一證券、美亞柏科、南方電網(wǎng)、中石油、東風(fēng)雷諾、一汽大眾、富士康、徐州地鐵、施耐德電器等。

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在線報(bào)名：金字塔原理——邏輯思維與有效表達(dá)(廣州)