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基于風險的業務流程審計課程 深圳:2025年07月10日
課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括:如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型:財務審計、業務流程審計和 IT 審計審計的三種時態:過去(合規)、現在(流程)和將來(風險)各種審計之顯性和隱性價值風險、內控和審計 - COSO 模型風險導向的業務流......
從構建到改善—流程審計 深圳:2025年07月25日
在流程建設過程中,您的企業是否存在以下問題?流程體系分散,沒有形成一張皮;流程體系沒有得到及時更新,滯后于業務發展;流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業務運營能力;流程文件和實際執行不一致,流程沒有得到尊重與落實;流程有效性沒有進行評估,流程優化沒有持續性;流程優化工作是少數人在戰斗,業務管理人員動力不足;您的企業存......
《流程審計》實戰高端班 深圳:2025年08月22日
一、流程建設環境審計1.審計要素:領導的作用管理人員績效要求宣傳與培訓流程意識變革意識2.主要審計技術與方法:調查問卷法二、流程系統性和完整性審計1.審計要素:流程和戰略、商業模式的匹配流程和組織的匹配流程以市場和客戶為中心流程和制度的匹配流程和信息化建設的匹配流程缺失的程度流程體系的集成化程度2.主要審計技術與方法:......
流程審計高級實務訓練 深圳:2025年08月22日
一、流程建設環境審計1.審計要素:領導的作用管理人員績效要求宣傳與培訓流程意識變革意識2.主要審計技術與方法:調查問卷法二、流程系統性和完整性審計1.審計要素:流程和戰略、商業模式的匹配流程和組織的匹配流程以市場和客戶為中心流程和制度的匹配流程和信息化建設的匹配流程缺失的程度流程體系的集成化程度2.主要審計技術與方法:......
創新思維與問題解決高級研修班 廣州:2025年07月10日
企業各級管理人員、骨干員工、高潛員工、專業技術人員。課程大綱第一講:掌握解決問題的方法——問題精準制導法一、問題的探討1、問題本質探討討論:你說的問題是不是問題?2、面對問題的四種反應3、問題背后的價值案例分析:振振有詞的拒絕4、問題就是帶著面具的資源視頻賞析:最年輕的集團大掌柜5、問題就像冰山......
管理者的八大核心說服力 廣州:2025年08月29日
企業中高層管理人員課程收獲1.如何說,才能拉近彼此的距離;如何說,才能讓對方點頭同意;如何說,才能擺脫逆境進行反擊;2.如何說,才能讓說服變得更有力;如何說,才能讓說服變得更有效;如何說,才能讓對方在潛移默化中被打動3.技巧實用,實踐性強,引導學員將適合自己的方法運用到實際中,切實增強說服力4.全方面涵蓋職場、生活等場......