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學員對象：

企業全體人員

課程收獲：

怎樣加強公司執行力度？這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實，執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。

課程收益：使你的團隊達到顛峰狀態

使員工有效管理自己的情緒，讓自己更輕松快樂

團隊執行力及部門協作能力，自動自發地工作學習

課程大綱：

第一部分：課程引導部分

了解人類最容易犯的兩種錯誤

讓全體學員了解何為體驗試

分組，組建團隊，選出隊長定好團隊口號

團隊成員間相互贊美

第二部分：使你的團隊達到顛峰狀態

通過活動激發團隊每個人的想象力，使你的團隊在競爭中具有絕對的優勢，脫穎而出從而使你的團隊獲勝。

學員分享

第三部分：團隊價值觀

一個團隊，需要有統一的團隊價值觀。當有新的人員加入或有負面出現時，當團隊價值觀不統一時，你和你的團隊應該怎么辦？

通過活動體現團隊的價值

第四部分：團隊目標管理

目標管理的方法

目標設定的要求及依據

學員設定2013年目標

第五部分：有效地溝通

說出彼此心中的感受，讓對方更加了解你。中層管理者需要具備好的溝通技巧，透過游戲你將了解有效溝通的重要性

學員分享強化：強化員工的高效執行意識

第六部分：突破自我、展現自我

通過活動讓學員突破心里障礙,敢于做以前所不敢做的事，讓自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡邊緣的恐懼，從而珍惜現有的一切。

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第七部分：團隊集體榮譽感

透過活動，讓隊員親身感受團隊的偉大，團隊的這份榮譽，是靠每位隊員的努力贏來的，團隊的榮譽就是大家每一位隊員的榮譽

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第八部分：團隊合作性、團結性

當團隊有人跌倒時，團隊的每一位隊員都應發揮自己最大的努力去幫助他，讓他慢慢站起來，只有團隊每一位隊員都站起來，都出一份力，這個團隊才能壯大。

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第九部分：感恩之心去工作

時刻懷揣感恩之心，用感恩的心去做人。當你真正發自內心的去感謝生命、感謝父母、感謝身邊每一位曾經幫助過你的人時，你的人生將與眾不同。

第十部分：團隊士氣展示

通過士氣展示檢閱培訓成果

通過士氣展示檢閱員工的創造力和執行力

第十部分

1、通過培訓讓員工學會感恩，學會擔當責任；自我成就，修煉責任；

2、學會把握人性，掌握組織及個人提升責任落實力的方法；

3、使員工有效管理自己的情緒，讓自己更輕松快樂，分析清晰自己的目標；

5、讓工作生活更積極有意義，管理好自己的時間，讓工作更高效自如，關注外我和內我，成就更健康的自我，提升組織溝通，讓團隊更具凝聚力；

6、提高團隊執行力及部門協作能力，自動自發地工作學習，激發員工工作熱情；

李老師

李靖老師

具有豐富的管理實戰和教育培訓經驗，近10年的培訓生涯，上千場的培訓課程，全國有超過100000人聽過李老師的演講，數百家企業在李老師的培訓輔導中受益，李老師現擔任多家企業人才顧問、培訓顧問和經營顧問，他是聚成股份高級培訓講師、中華企業人才培訓學院特聘培訓導師。他致力于為企業培養實戰型人才，為企業打造商界特種部隊。

主講課程：

?《團隊復制落地系統訓練營》|《管控之道落地系統訓練營》|《卓越團隊凝聚力訓練營》|《成功從優秀員工做起》|《公眾演說實戰訓練》

授課風格：

案例豐富|充滿激情|分組討論|實戰演練|幽默風趣，實戰實效

服務客戶：

中國聯通、中國電信、深圳航空、銀鷺集團、特步中國、石獅賽琪服飾、柒牌服飾、廈門福旺達集團、三達集團、萬利達集團等數百家企業

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