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新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 深圳:2025年05月27日
增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象:有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱:第一天第一模塊:管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......
新任主管管理技巧 深圳:2025年06月12日
了解并掌握主管的責任與核心任務;使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現有效管理;厘清自己的角色定位、角色轉換、職責,做好“執行領跑者”的橋梁;培養主管的自我認識能力、計劃實施、目標管控、員工輔導、執行力提升和協調能力;學習如何成為一個優秀的主管,建立主管的威信、激勵下屬,引領下屬的工......
非人力資源經理的人力資源管理技巧培訓課程 深圳:2025年06月21日
前言:部門經理人事管理遇到的難題1 不好選2 不好管3 不好用4 不好留第一部分:非人力資源部門與人力資源部門在HR領域的區別1.非HR經理與HR經理的職責及區別2.非人力資源部門與HR部門的權責邊界如何劃分3.部門經理如何在日常工作中做好人力資源管理第二部分:部門經理要學會工作分析與素質模型案例:張經理在人事這塊為什......
大客戶開發與管理技巧訓練 廣州:2025年06月07日
第一步驟:大客戶開發與維護中的機會管理(做對事)關鍵時刻MOT(Moments Of Truth)中設備銷售是一個長期客戶關系開發與需求維護的過程,在這個單元里我們透過一套高效有序的機會分析模式來洞察、創造、識別、服務客戶,抓住六個關鍵點與客戶保持一種終身的互動關系一、B2B銷售的概念與特殊性二、面對大客戶營銷的自我指......
準時交貨和零庫存管理 上海:2025年07月21日
? 物料計劃與庫存控制人員,倉庫經理主管,Buyer,生產經理主管等相關崗位? 不適合備品備件的庫管人員課程大綱第一天 9:00-16:301 準時化生產的起源第一單元 準時化生產 JIT2 準時化生產的應用狀況3 現代快速的制造業物流發展形式下對物料管理的要求4 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性:為何稱之為核心節點?5......
可復制的演說表達力?-打動客戶和領導的商務演講與匯報 廣州:2025年06月14日
營銷人員、各級管理者、路演競賽人員及其他各類型需要正式匯報、演講的人員課程背景“股神”巴菲特曾經說過一句話:“你要學會商務演講,這是一項可以持續使用五六十年的資產。否則,你就要承受五六十年的損失。”注意力越來越稀缺的職場中,越來越多場合需要演說,也許只有一分鐘的時間,就決......