福州管理決策培訓公開課

總經(jīng)理基于大數(shù)據(jù)的有效決策——數(shù)據(jù)分析模型與管理決策思維 上海：2025年05月29日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、董秘、CHO等高層管理者；總裁辦主任、部門經(jīng)理等中層管理人員。課程收益：1.通過大數(shù)據(jù)，挖掘“事實”與“意見”背后的邏輯，進而客觀而準確的思考；2.分辨問題產(chǎn)生的根本原因及表面的癥狀，遵循科學的程序解決問題；3.了解如何處理一個具高度復......

大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 上海：2025年05月29日

基于數(shù)據(jù)分析的科學有效決策，管理者再也不用拍腦袋了；采用啟發(fā)式的教學方法，輔助以數(shù)據(jù)案例演繹、文字案例及互動討論；很多案例都是當下最前沿的商業(yè)案例；小班教學，體驗高大上的私董會形式，現(xiàn)場做案主享受咨詢服務，并可以快速復制一套高效的開會模式。課程收益1.通過大數(shù)據(jù)，挖掘“事實”與“意見......

數(shù)據(jù)驅動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 深圳：2025年07月17日

會用數(shù)據(jù)說話，是HR最稀缺的能力之一大數(shù)據(jù)時代，什么都要用數(shù)據(jù)說話，HR的工作也不例外。行業(yè)領先的公司越來越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導和呈現(xiàn)人力資源管理的價值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關決策提供“可視化”的“人才報表”（縱向專業(yè)深入），展開業(yè)務驅動分析（橫向業(yè)務關聯(lián)）。因此，能不能對公司......

項目管理決策管理（沙盤模擬） 武漢：2025年06月06日

一.培訓開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應對項目外部環(huán)境變化。2.定義對項目產(chǎn)生影響的利益相關方。二.項目的商業(yè)價值和利益相關方對商業(yè)價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意？2.區(qū)分項目產(chǎn)出和商業(yè)價值。3.為什么需要考慮項目的商業(yè)價值？4.項目經(jīng)理對調(diào)動三類利益相關方的作用。三.項目推進六個階段......

干部訓戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設 深圳：2025年06月14日

1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業(yè)很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素華為公司干部管理的發(fā)展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責任為什么要賦予干部使命感與責任感？干部使命就是帶領團隊充滿信心打勝仗干部要有敬業(yè)精神和獻身精神干部關鍵角色踐行和傳承核心價值觀聚焦客戶價值實現(xiàn)，......

項目中的采購管理 上海：2025年05月29日

項目采購完全不同于企業(yè)日常運營中的采購，以困難大，變化多，溝通累，控制難著稱。如何在特定的條件下和有限的時間內(nèi)完成采購任務并保證低成本，高質(zhì)量？對許多項目采購經(jīng)理和成員來說，平衡質(zhì)量，價格，交貨期和服務是一個巨大挑戰(zhàn)。本課程以實例演練和案例分析讓學員跳出項目采購中的誤區(qū)，以實現(xiàn)能夠隨著發(fā)展和變化控制各個要素，直至計劃執(zhí)......