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課程介紹

在現今動蕩不斷的市場？財務把控著企業的命脈，是企業發展的頭等大事！ 能持續發展的企業不一定是利潤相當高，但一定對成本控制非常嚴格，并且已經成為企業站穩腳步的優勢。如果您還沒意識到財務成本控制的重要性，你就已經處于危險地帶！要想擺脫危機，就要掌握財務成本控制的有效方法，讓企業前進的同時，將危機轉化成優勢

在這里，您既可體驗鮮活而精彩的財務成本控制案例，聆聽專家對財務成本控制難點問題的解答，又可掌握實用工具，并緊扣前沿，與廣大經理人和精英切磋財務成本控制之道。

培訓受眾:

1、企業董事長、總經理、副總等高級管理者

2、企業財務總監、財務經理、會計經理、財務主管、財務分析人員及相關財務人員

課程大綱:

一、成本控制管理

1、成本管理基礎知識

2、成本費用的分類

3、本.量.利分析

本量利法的應用

利潤敏感性分析

4、成本控制

成本控制的原則

分階段成本控制的方法

二、標準成本法

1、標準成本法的概念及制定原則

2、標準成本的制定的方法

3、成本差異及其分析

三、責任成本控制

1、責任中心和可控成本概念

2、產品成本與責任成本區別

3、責任成本控制的步驟

4、責任成本的考核與評價

四、質量成本控制

1、質量成本的內容

2、如何核算質量成本

3、如何控制質量成本

4、質量成本的額考核指標

五、標準成本法在企業各項管理中的應用

1、標準成本法特點

2、成本分析及控制

3、成本差異及其分析

4、報價

5、新產品設計成本確定

6、銷售合同評審

7、全面預算管理

肖老師

原IBM（中國）財務副總

中國人民大學財政金融學院特聘專家

清華大學財務總監班特邀講師

《首席財務官》雜志顧問

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