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“國土空間規(guī)劃編制崗位能力提升”專題培訓(xùn)認證 南寧:2025年06月06日
地方政府有關(guān)部門、自然資源、發(fā)改委、住建、環(huán)保等部門的領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人;各地土地、城鄉(xiāng)、地理測繪、從事大數(shù)據(jù)開發(fā)、應(yīng)用以及地理信息系統(tǒng)應(yīng)用人員,互聯(lián)網(wǎng)、基于位置和地理服務(wù)的提供商。從事國土空間規(guī)劃及各專項規(guī)劃編制工作的相關(guān)專業(yè)機構(gòu)技術(shù)骨干及負責(zé)人。課程大綱(一)新時代的國土空間規(guī)劃編制思路與市縣技術(shù)指南:1、《關(guān)于全面開展......
裝配式建筑(設(shè)計、成本、生產(chǎn)、施工、防滲漏)五大關(guān)鍵節(jié)點操作及實戰(zhàn)案例解析 南寧:2025年06月06日
★ 地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項目總監(jiān)、成本總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān);★ 中層管理人員:建筑設(shè)計總監(jiān)、經(jīng)理、建筑師,機電總工、機電設(shè)計經(jīng)理、裝修設(shè)計總監(jiān)、經(jīng)理、裝飾設(shè)計師施工現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)工作人員等;★ 建筑設(shè)計院、規(guī)劃設(shè)計院、各勘察設(shè)計、工程咨詢、施工安裝、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、科研院所及施工圖審查機構(gòu)、工程咨詢技術(shù)人......
房地產(chǎn)項目開發(fā)精細化管控與風(fēng)險防范:破解項目拿地、規(guī)劃設(shè)計、報批報建、招采、工程施工等各環(huán)節(jié)操作難點 南寧:2025年06月07日
1、房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、項目總、項目經(jīng)理等;2、房地產(chǎn)前期部、法務(wù)部、開發(fā)部、設(shè)計部、工程部、成本部、招采部、營銷策劃等部門負責(zé)人。【課程大綱】一、房地產(chǎn)項目管理的概念與含義二、房地產(chǎn)項目管理的范圍與深度三、房地產(chǎn)項目管理的核心四、房地產(chǎn)項目管理的啟動-拿地(市場進入)1、多種拿地方式--突破招拍掛2......
建設(shè)項目“危大”工程安全管理與工程質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)與風(fēng)險防范實戰(zhàn)培訓(xùn) 南寧:2025年06月07日
各建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員;各建設(shè)單位、施工單位主要安全負責(zé)人;各公司技術(shù)、安全、法務(wù)、相關(guān)部門負責(zé)人員、專職安全生產(chǎn)管理人員;監(jiān)理單位項目總監(jiān)和安全監(jiān)理工程師;各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑機械租賃、安拆單位質(zhì)量安全技術(shù)負責(zé)人及項目負責(zé)人;設(shè)計院總工程師;院技術(shù)、安全、法務(wù)負責(zé)人等。【培訓(xùn)內(nèi)容】一、相關(guān)政策解讀......
工廠成本分析與控制 上海:2025年07月17日
中國已經(jīng)進入后經(jīng)濟發(fā)展時期,員工加薪、人民幣升值、地價翻番等,使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣,運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨,我國勞動力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢背景下,如何加強工廠成本分析與控制,形成新的競爭優(yōu)勢,顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費用,......
采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 北京:2025年08月04日
? 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管;? 資深采購人員、尋源工程人員,供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、研發(fā)采購工程師、采購工程師。課程大綱第一天第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定......