我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

課程介紹

破解團隊執行黑洞，業績倍增管理利器

現代企業出現的經營管理問題，有70%以上都是出現在“執行”層面。但是，很多管理者對“執行”本身抱有很大的偏見和誤解，有人看不起“執行”，認為那是普通員工的事，管理者只要指點江山指手畫腳就夠了；有人誤解了執行，認為“執行”就是領導意志，領導叫干什么就干什么；還有些人缺乏自我要求和自我行動，總認為“執行”是別人的事與自己無關，甚至直接把“執行”變成了時髦的概念和新鮮的口號……

這也是為什么大量的資源投入之下，很多企業并沒有收獲到期望中的績效的根本原因，那么：

到底該怎樣定位執行？

到底該怎樣理解執行？

到底執行的短板在哪里？

到底怎樣做好執行？

到底該怎樣持續不斷地提升執行力呢？

2012年7月7-8日昆明，我司特邀清華大學職業經理訓練中心導師、實戰培訓顧問——趙智敏先生共同推出《協同作戰——企業管理團隊實戰執行力系統提升》高級研修班，向企業分享如何組建一個高效的、具有強大執行推動力的管理團隊，讓戰略決策得以貫徹執行，直至變成可期待的績效結果。

培訓受眾:

企業中高層管理者、各職能部門主管、企業骨干精英及新晉預備干部等

課程收益:

—— 建立起對執行、執行力正確而又理性的管理認知；

—— 樹立起完整的如何做好執行、如何提升執行力的實踐知識結構；

—— 提升管理者執行的意識、提升執行力的實戰技能；

—— 為鍛造一個具備強勢執行能力的中高層管理人員隊伍打下堅實的基礎；

—— 為企業長期發展戰略的實施與實踐，提供有力的支撐；

課程大綱:

1、執行力就是競爭力

1-1、概念辨析：什么是執行，什么是執行力？

1-2、從戰略規劃到具體執行：充滿誤區的驚險一躍

1-3、執行力不強的根源在哪里？

2、深入解析：有關執行意識

2-1、管理史：執行從來就不是一個新的東西

2-2、分享：以執行為導向的管理意識（配合故事分享和案例分析）

2-3、提升執行力須澄清的4個問題

3、深度解讀：有關執行技能

3-1、執行技能的四個方面

3-1-1、計劃執行力

3-1-2、組織執行力

3-1-3、領導執行力

3-1-4、控制執行力

4、有關執行習慣的養成

4-1、執行習慣的養成，在于管理者謹記和貫徹如下原則

——謹記“二八原則”，合理分配有限的資源

——做人“三老四嚴”、做事“三從四得”

——爭取“一次性”（第一次就做對，第一次就做好）

5、從領導者自身開始：自我要求與約束

5-1、執行力中令人震驚的事實：“管理者，你就是問題所在”

5-2、你是哪種領導：農夫、漁民、獵人、交際花？

5-3、做執行型領導，行高績效管理

5-3-1、管理執行力的核心要素：管理者（領導）

——管理者的三大類型

——管理者的三大技能

——管理者的三大職責

5-3-2、管理者常見的十大失誤

5-3-3、執行型領導的工作核心

5-4、執行型領導一般具有這樣的特點：

5-5、執行型領導的七條基本行為：

5-6、執行型領導自我要求：工作中的“5S”

5-7、執行型領導自我約束：謹記并遵循“5不”

5-8、執行型領導自我提升：養成五個好習慣

6、從目標到績效：有效的組織管理

6-1、1+1能否大于2，這是一個問題

6-2、誰將對最后的績效負責？

6-3、提升團隊執行力的五個關鍵點：

6-4、優秀組織的7大執行綱領

7、執行力提升過程中的四個盲區

——人為割裂“執行力”與“執行”

——空談概念和戰略、疏于實作

——缺乏領導參與

——自我激勵和自我約束不足

【培訓費用】人民幣3280元，（含講師費、場地費、午餐費、茶歇、資費等）會務組提供酒店代訂服務，如需住宿請在報名回執單中說明，會務組統一安排，費用自理。

【培訓時間】2012年7月7-8日 上午9：00--下午17：00（周六 、周日共12學時）

趙老師

中山大學特聘教授，清華大學職業經理訓練中心講師，華南理工大學經管學院客座教授，產業經濟學碩士，MBA。趙老師先后在四家企業從事過中、高層管理及營銷工作： 1、某知名日資企業，生產總監； 2、某合資（德國、臺灣）公司，市場企劃部經理； 3、某港資廣告傳播公司，策劃總監、執行總經理； 4、某港資國際貿易行，擔任行政總監、兼任屬下某公司大中華地區營銷副總。多年大中型企業中高層實際工作經驗，既具備扎實的理論基礎，又有豐富的實戰工作經驗。從業過程中苦心研究管理學及市場學，衍生出自己的理論作業體系，尤其擅長以現代管理的思想方法執行各種日常作業。自98年始逐漸介入專業培訓和管理咨詢行業。先后在亞加達國際商務教育培訓中心、廣東現代管理培訓中心（香港國際商學院）、廣州奧德克培訓中心、廣州世紀陽光顧問有限公司擔任兼職培訓導師。趙老師的課富于實操性、啟發性，學員滿意率達90%以上。

曾服務過的部分客戶：太古*可口可樂、碧桂園集團、雅居樂集團、富力地產、易居中國、恒大地產、時代地產、萬科地產、普洱至勝、普洱興業、美國箭牌、首都機場、海南航空、東風汽車集團、美國艾默生電氣、香港新世界、廣東移動通信、中國聯通、廣州電信實業集團、廣東南方通信集團等等

我要報名

在線報名：協同作戰——企業管理團隊實戰執行力系統提升(昆明)