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TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 長春:2025年06月07日
1. 理解全員設(shè)備管理與維護(hù)的意義與重要性,弄清楚全員設(shè)備管理與TPM的關(guān)系,掌握全員設(shè)備管理構(gòu)建的思路。2.學(xué)習(xí)和掌握全員設(shè)備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4.掌握自主維護(hù)保養(yǎng)與TPM小組開展的要點(diǎn),有效推進(jìn)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng),構(gòu)建設(shè)備管理之第一防線。5.學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)管理的......
智能制造下精益TPM與點(diǎn)檢技能提升 大連:2025年08月07日
1.學(xué)員在學(xué)習(xí)后對(duì)設(shè)備的保全有更為系統(tǒng)的理解和認(rèn)識(shí)。熟練掌握如何實(shí)施TPM,將設(shè)備故障消滅于萌芽之中2.讓學(xué)員了解如何改善OEE,如何提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和使用率,從而提高生產(chǎn)效率3.讓學(xué)員掌握如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄,評(píng)價(jià)目前設(shè)備水平4.讓學(xué)員掌握如何減少因設(shè)備故障及維修問題所造成的成本浪費(fèi)5.使制造部門和設(shè)備部門職......
現(xiàn)場(chǎng)管理者的TPM管理及自主保全 天津:2025年07月10日
第1章:轉(zhuǎn)變觀念,設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工1、設(shè)備管理在工業(yè)化生產(chǎn)中的位置2、工廠設(shè)備管理的三大痛點(diǎn)和對(duì)策3、設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工1)什么是設(shè)備全生命周期管理?2)設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工4、全面生產(chǎn)管理TPM介紹1)什么是TPM?2)TPM能給我們帶來什么?3)TPM活動(dòng)的特點(diǎn)4)TPM活動(dòng)推行的要點(diǎn)......
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 天津:2025年07月17日
上海汽車變速器有限公司是上汽集團(tuán)全資子公司。主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件,已成為國內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司總占地面積 91萬平方米,建筑面積 46 萬平方米,100 多種產(chǎn)品,已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)汽車、眾泰汽車、北......
銷售指揮官:成為專業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者” 北京:2025年06月21日
你是否覺得大客戶銷售難做,團(tuán)隊(duì)難帶?新客戶新業(yè)務(wù)開發(fā)乏力,贏單依靠低價(jià)格高客情,贏單率低銷售過程漫長,人際關(guān)系復(fù)雜,還有糾纏不清的利益分配依賴個(gè)體銷售精英,能力難以復(fù)制銷售人員成長緩慢及流失率高根據(jù) Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明:80% 以上的銷售經(jīng)理難以勝任新的管理崗位職責(zé)要求 ;75% 以上的銷......
高效招聘與面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2025年06月20日
1.建立對(duì)招聘工作的正確理念,學(xué)習(xí)針對(duì)崗位說明書設(shè)計(jì)各類職位的甄選工具、面試要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)問題庫;2.學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計(jì)的基本理論和方法,具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容和清單,能夠設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的面試問題和面試評(píng)估表;4.掌握如何進(jìn)行有效的面試開場(chǎng);5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷,并進(jìn)行有效提問和深度交流......