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課程介紹：

“職業(yè)化”的職場人士更高效；他們訓(xùn)練有素、行為規(guī)范，細(xì)微之處能體現(xiàn)專業(yè)，在合適的時間、合適的地點、做合適的事情；更具責(zé)任心、敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作……高效能源自“職業(yè)化”，而不是一次偶然的舉動。

培訓(xùn)受眾:

各企業(yè)部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、骨干員工等

課程收益:

*大幅度提升學(xué)員的自信和工作熱情，提高直面困難和挑戰(zhàn)困難的勇氣，以積極的心態(tài)對待工作。

*改變員工工作態(tài)度和思維方法，減少抱怨，把關(guān)注焦點從“環(huán)境的不利、條件的限制、他人的缺失等”轉(zhuǎn)移到“自我反省、承擔(dān)責(zé)任、立足現(xiàn)有資源和我能做什么”上來，進(jìn)而激發(fā)其對家庭、事業(yè)的責(zé)任感。

*目標(biāo)明確，全力以赴，通過分享使命和目的，增強(qiáng)團(tuán)隊和組織的凝聚力，產(chǎn)生對企業(yè)的歸屬感。

*對工作進(jìn)行優(yōu)化排序，掌握關(guān)鍵，平衡角色，提高執(zhí)行力和工作效率。

*培養(yǎng)雙贏理念，把上對下的監(jiān)督轉(zhuǎn)為下屬的自我約束和管理，敬業(yè)且對事業(yè)、企業(yè)忠誠。

*珍惜差異，學(xué)習(xí)建設(shè)性地整合差異的藝術(shù)，實現(xiàn)集思廣益，“1＋1 > 2 ”。

*強(qiáng)調(diào)在體商（PQ）、智商（IQ）、情商（EQ）、靈商（SQ）等人生各個層面上的均衡發(fā)展；培育不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)文化。

課程大綱:

序言：

*什么是“職業(yè)化”？

*怎樣走出“舒適區(qū)”？如何做到產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡？

*忠誠相對論、新“剩余價值觀”

*由內(nèi)而外全面造就自己，為圓滿人生做準(zhǔn)備

修煉一：職業(yè)態(tài)度

——主動積極、操之在我

*主動積極的心態(tài)

*主動為自己的行為擔(dān)責(zé)

*操之在我的選擇

*聚焦能力范圍

修煉二：職業(yè)規(guī)劃

——鎖定坐標(biāo)、全力以赴

*職業(yè)生涯規(guī)劃

*厘清人生的方向

*個人的愿景及使命宣言

*組織愿景及使命宣言

修煉三：時間“管理”

——提高工作效率

*忙要忙得有意義

*時間管理理論的演進(jìn)

*你最重要的事

*有效地生活在第二象限中

修煉四：利人利己

——大家都可以是贏家

*游戲：“紅黑大戰(zhàn)”

*人際交流的六種思維

*達(dá)成互利的方法

*雙贏品格

修煉五：高效溝通

——改善與上級、同級、下級的關(guān)系

*開處方前先診斷

*無效的溝通

*同理心溝通、用他人的頻道溝通

*如何與上級、同級、下級相處

修煉六：團(tuán)隊合作

——1+1>2的精髓

*情感銀行

*1+1>2的精髓

*大雁團(tuán)隊的啟示

*打造“共好”團(tuán)隊

修煉七：持續(xù)更新

——最佳的『自我投資策略』

*人生最佳投資策略

*體商（PQ）、智商（IQ）、情商（EQ）、靈商（SQ）均衡發(fā)展

*更新四面向的意義、方法

*向上螺旋

培訓(xùn)形式：

在本課程培訓(xùn)過程中，將采用學(xué)員參與、體驗、分享及講師講解的方法，完美地演繹世界上最經(jīng)典的培訓(xùn)課程。

*講解

*小組討論

*案例分析

*練習(xí)

*角色扮演

*游戲——例：天堂之路、障礙在你心理、空中飄人、看誰贏得多、大石頭小石頭、心有靈犀、過鱷魚潭、目標(biāo)的練習(xí)、心理訓(xùn)練等

*啟發(fā)式、互動式教學(xué)

郭老師

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家，北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院中國職業(yè)經(jīng)理人研修班、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院項目管理系列研修班、中國人民大學(xué)EMBA班、北京交通大學(xué)EMBA班、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA高級研修班、中山大學(xué)MBA研修班特聘專家講師，總裁網(wǎng)金牌講師，全國幾十家著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級商業(yè)顧問。美國領(lǐng)導(dǎo)力中心（CLS）認(rèn)證《情境領(lǐng)導(dǎo)》中文培訓(xùn)師；美國ＰＤＰ領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)系統(tǒng)認(rèn)證咨詢師。曾經(jīng)在韓國好麗友食品有限公司擔(dān)任全國銷售培訓(xùn)經(jīng)理，英國巴斯金士百啤酒公司擔(dān)任過銷售經(jīng)理、中國培訓(xùn)經(jīng)理，從事銷售與管理工作多年，擅長銷售與管理培訓(xùn)。

擅長的經(jīng)典課程：《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《高效能人士的七個習(xí)慣》

其培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，結(jié)合其多年的經(jīng)驗與案例，受到學(xué)員與企業(yè)的高度贊揚；善于運用互動的授課方式，幽默的語言，提高學(xué)員的積極性，營造課堂的參與性，因為他深知成人學(xué)習(xí)與課堂教育的不同之處。

授課的最大特點：在輕松愉快的氣氛中進(jìn)行培訓(xùn)，注重學(xué)員與講師的互動，授課形式多樣化，如：多媒體教學(xué)、教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、自我測評、作業(yè)布置、錄映資料播放等。

曾經(jīng)服務(wù)過的客戶多為世界著名企業(yè),其中包括飛利浦電子、飛利浦汽車照明、諾基亞西門子通信、愛立信、伊萊克斯、谷歌、新浪、松下、通力電梯、北汽福田、上汽集團(tuán)、東風(fēng)雪鐵龍、動向集團(tuán),Kappa、三六一度（中國）有限公司,361°、海爾、張裕、方太、好麗友、康師傅、伊利、北京三元乳品、京華時報、中國移動、聯(lián)通、中國銀行、招商銀行、中國航天、中石油、中建集團(tuán)、神火集團(tuán)、中國軟件評測中心、湖北中煙、武漢卷煙廠、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、重慶電力、云南電力、甘肅省電力公司、南寧供電局、河南電視臺、民航西藏區(qū)局、拉薩貢嘎機(jī)場、華彬集團(tuán)、山東六和集團(tuán)、濟(jì)南信和集團(tuán)、福建省交通運輸集團(tuán)、武漢中遠(yuǎn)國際貨運有限公司、蘇州艾普爾換熱器、蘇州昆嶺薄膜、蘇州華冠科技、蘇州秉創(chuàng)科技、廈門吉比特、上海復(fù)旦復(fù)華、泰德制藥、云南積華醫(yī)藥、瑞斯康達(dá)、凱隆國際、漢威電子、天創(chuàng)數(shù)碼、凌云光子技術(shù)集團(tuán)、競業(yè)達(dá)科技集團(tuán)、依諾維紳家具、瑞金興隆家具、中駿置業(yè)、華夏幸福基業(yè)、國泰投資、京匯房地產(chǎn)、深圳花樣年、湖南中隆國際地產(chǎn)、四川省高宇集團(tuán)、南京明達(dá)礦業(yè)、武漢神龍鴻泰、天津大橋道食品、 揚州雪冠食品、內(nèi)蒙古奈倫天然乳品、太原運昌商貿(mào)、天津英捷科技、上海震坤行貿(mào)易有限公司、廣州威時沛運集團(tuán)、深圳通意達(dá)機(jī)電設(shè)備有限公司、深圳市軸心自控技術(shù)有限公司、杭州市干部培訓(xùn)中心、杭州市公安局交警支隊、杭州市建委、杭州城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展中心、杭州七格污水處理廠工程建設(shè)指揮部、成都川豪裝飾、融智興華、清華大學(xué)項目管理系列《情境領(lǐng)導(dǎo)力》高級研修班,中國人民大學(xué)全國醫(yī)藥行業(yè)高級經(jīng)理人工商管理碩士（EMBA）《情境領(lǐng)導(dǎo)力》高級研修班,北京交通大學(xué)EMBA《領(lǐng)導(dǎo)力與管理溝通》高級研修班,中山大學(xué)MBA《情境管理》研修班,中國農(nóng)業(yè)大學(xué)首屆中國農(nóng)牧企業(yè)家MBA高級研修班,巴斯金士百啤酒等著名企業(yè);另外還有在北京舉辦的《高效領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉》高級研修班,在北京舉辦的《情境領(lǐng)導(dǎo)力》、《高效職業(yè)人士的七項修煉》、《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的七個習(xí)慣》公開課,在贛州舉辦的《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》大型高級研討會,在廈門舉辦的《情境領(lǐng)導(dǎo)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力》大型公開課,在北京舉辦的《與成功有約》——職業(yè)經(jīng)理人的六大關(guān)鍵要素高級研修班,在哈爾濱舉辦的《有效的領(lǐng)導(dǎo)與教練》、《自我管理與時間管理》、《有效溝通技巧》大型公開課等。

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