上海品管圈培訓公開課

8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實務 上海：2025年07月02日

課程導入自我介紹/公司狀況質(zhì)量觀念分解描述培訓重點及要求問題提出與團隊組建8D (問題解決法)課程內(nèi)容簡述第一節(jié)問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結(jié)果團隊的定義和案例演練第二節(jié)改善主題的選定與問題描述問題的發(fā)掘問題發(fā)掘的手法問題評估及其手法改善重點的思考FMEA分析問題描述第三節(jié)緊急處置及目標設定緊急處......

快樂QCC 品管圈實戰(zhàn)演練 上海：2025年07月06日

第一天進行順序內(nèi)容第一節(jié)8:30～10:30開訓典禮,領導講話1、課程介紹；課程目標心理契約；教學方式、教具使用與約束，獎品2、腦力激蕩法 （團隊思維練習）3、組圈：圈長、圈名、圈規(guī)、圈徽、圈歌4、TQC、QCC認識5、品質(zhì)意識：品質(zhì)之路分享第二節(jié)10:30～12:00團隊建設：1、傾聽的技巧2、溝通第三節(jié)13:00～......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行 上海：2025年07月11日

學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學員能指導供應商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質(zhì)量與質(zhì)量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉......

QCC品管圈推行實務 上海：2025年07月15日

第一章 質(zhì)量意識與理念一、質(zhì)量基本概念1.質(zhì)量是檢驗出來的嗎？2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應該如何處理？二、質(zhì)量專家介紹及質(zhì)量發(fā)展進展1.質(zhì)量管理發(fā)展歷史2.先進的質(zhì)量管理理念的介紹3.質(zhì)量管理中的“三不”政策4.質(zhì)量管理專家如何說質(zhì)量......

高效運作項目管理辦公室培訓 北京：2025年07月17日

項目資源有限，誰應負責項目排序并根據(jù)優(yōu)先度分配資源？項目間的資源發(fā)生沖突，誰應負責資源平衡與協(xié)調(diào)？各部門項目運作方式五花八門，誰應負責統(tǒng)一管理工具？模板及流程？誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰(zhàn)略要求？項目經(jīng)理能力參差不齊，成長緩慢，工作碰壁，誰應負責他們的持續(xù)發(fā)展及培訓設定？多項目環(huán)境下誰應負責監(jiān)控各個項目的情況并......

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 情境式教練領導技術 北京：2025年08月14日

一、 系統(tǒng)認知教練式領導1、 再識領導力2、 教練式領導（1） 何謂教練式領導（2） 企業(yè)教練的三大作用（3） 企業(yè)教練在組織中的意義（4） 教練應用的六大關鍵假設3、 有效的溝通（1） 溝通準備的六大要素（2） 最佳溝通效果——人與事的結(jié)合4、 信息的分類（1） 事實信息—&mda......