上海品管圈培訓公開課

QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 上海：2025年05月30日

1.使學員能掌握QCC活動開展的步驟和方法，并能馬上獨立開展QCC活動。2.指導學員成為QCC項目教練，以帶領和訓練公司的其它QCC小組；3.讓學員學到改善的方法。課程對象：企業經營者、總經理助理、QCC總干事、各部門經理管。培訓內容：第一章前言1.常見幾個企業老板對基層人員煩惱的問題？2.一個企業的產品是什么人做出來......

QCC品管圈活動推行實務 上海：2025年06月20日

通過全員參與改善活動，樹立正確的QCC活動改善理念掌握QCC活動開展的步驟和方法，并能獨立開展QCC活動建立健全QCC活動持續改善體系通過QCC活動，提升中基層管理者改善現場、質量、效率、成本等的能力通過全員參與，發掘并培養具備良好潛質的優秀骨干人員，促進基層人才培養課程大綱：一．課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 上海：2025年07月02日

上世紀90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法（8D Problem Solving）是美國福特公司解決產品質量問題的一種方法，曾在......

快樂QCC 品管圈實戰演練 上海：2025年07月06日

人越來越難招，人越來越難管！各經理主管為了解決各種問題，總是沒時間，而下屬總是在一旁隔岸觀火、在一旁偷著樂！其實當你要管他時就意味著你與他的對立。何不換個方式，變你要他做為他要做。想象一下這樣一個工作場所，每個人每天都選擇帶來活力、激情和積極的態度來面對工作，大家一起暢談工作中的問題、正視工作的問題，并且一起努力想辦法......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 北京：2025年06月21日

第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現實情況之一： 老板養活業務員還是業務員養活老板？故事：50個業務員現實情況之二： 年輕人錯位的心態故事：自報工資現實情況之三： 員工對社會地位的期望遠遠高于自身的能力故事：不會用計算機現實情況之四： 錢未必是吸引人的主要手段故事：我爸給我錢現實情況之五......

敏捷開發之Scrum過程與項目管理培訓班 北京：2025年06月23日

第一天上午學習準備劃分學習小組，每組3-4(建議每組6人)人，坐一起。整個學習過程以穩定的小組方式進行互動、研討、實踐。敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷？為什么需要敏捷？1.分析生活中的案例，對比敏捷迭代開發與瀑布開發的區別，敏捷快速交付的優勢2.瀑布、敏捷、精益的適用范圍3.敏捷宣言及價值觀、原則討論：結合自己組織......