濟(jì)南溝通藝術(shù)培訓(xùn)公開(kāi)課

魅力口才與溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班 北京：2025年06月04日

如何進(jìn)行公眾演說(shuō)前的準(zhǔn)備如何進(jìn)行演說(shuō)基本功訓(xùn)練公眾演說(shuō)十大要點(diǎn)演說(shuō)表達(dá)十大常規(guī)模板即席演說(shuō)技巧如何跨部門(mén)溝通的藝術(shù)掌握溝通的核心技巧掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個(gè)人在組織內(nèi)外的影響力在職場(chǎng)到底要遵循哪些溝通原則？培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層、中層管理者、部門(mén)主管、想提高個(gè)人口才和溝通能力的人士課程大綱：2011年03月......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京：2025年08月15日

深化對(duì)“管理溝通”的認(rèn)識(shí)、感悟人際關(guān)系的秘訣深入認(rèn)識(shí)不同的溝通風(fēng)格，提高對(duì)他人溝通風(fēng)格的判斷力掌握反饋、下達(dá)指令、批評(píng)與表?yè)P(yáng)技巧的實(shí)用技巧深入了解與上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)之間管理溝通的原則、技巧培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專(zhuān)業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)......

高效溝通藝術(shù)——性格色彩工具在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用 上海：2025年06月12日

通過(guò)本次培訓(xùn)建立一個(gè)有高度默契，充分和諧，對(duì)組織中人際關(guān)系充滿信任與支持，以GO BEST為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)；幫助組織促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，增進(jìn)部門(mén)間及人際間的溝通，減少組織內(nèi)部無(wú)益的沖突；經(jīng)理人員未來(lái)不但可運(yùn)用知識(shí)判斷他們的上級(jí)下級(jí)與同事，找到最佳溝通與發(fā)展關(guān)系方案，而且可以利用“性格色彩分析工具”作為團(tuán)隊(duì)......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 上海：2025年08月15日

企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專(zhuān)業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：通過(guò)一個(gè)小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說(shuō)明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文......

項(xiàng)目管理實(shí)踐-項(xiàng)目全過(guò)程控制管理 廣州：2025年07月11日

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來(lái)越不能滿足不斷變化的市場(chǎng)需求，因而項(xiàng)目管理也越來(lái)越受到企業(yè)的重視，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體。然而，組織的項(xiàng)目成功率并不高，正面臨著以下問(wèn)題——制定項(xiàng)目計(jì)劃需要注意什么問(wèn)題？如何把控項(xiàng)目的進(jìn)程，適時(shí)變更控制？......

病假、三期疑難問(wèn)題應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2025年06月20日

第一模塊三期女職工管理1、國(guó)家及地方最新政策法規(guī)法規(guī)政策對(duì)企業(yè)用工的影響各省市最新婚育假期待遇女職工“三期”各項(xiàng)待遇婚育假期管理中的常見(jiàn)問(wèn)題婚育假期的休假管理2、三期管理的常見(jiàn)誤區(qū)未及時(shí)提供病假證明屬于曠工？“三期”絕對(duì)不能降低待遇？三期”管理照搬法律規(guī)定&l......