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課程概要

如果您只是喜歡講授式課程，請不要報名參加；

如果您不想課堂氛圍熱烈有趣，請不要報名參加；

如果您不想在課堂中通過訓(xùn)練來成就您的領(lǐng)導(dǎo)能力，請不要報名參加……

因為：強化訓(xùn)練是達(dá)成卓越領(lǐng)導(dǎo)力的首選途徑！光說不練無法達(dá)成您的期望！！！

本課程授課方式：專題講授、游戲互動、現(xiàn)場情景訓(xùn)練、課后輔導(dǎo)等方式相結(jié)合。

課程目標(biāo)：

1、明確中基層干部角色定位

2、明確中基層干部所應(yīng)具備的心態(tài)及素質(zhì)；

3、掌握中基層干部團(tuán)隊激勵及管理的技巧方法；

4、掌握中基層干部的管理溝通技巧（向上、同級、向下）；

5、加強中基層干部對項目的實施和控制能力；

6、訓(xùn)練中基層干部全局觀念與高度責(zé)任心；

7、訓(xùn)練中基層干部抗壓能力。

課程對象：

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管等各級中層管理人員、新晉升的、專業(yè)人才轉(zhuǎn)型管理人才的、欲進(jìn)一步提高管理績效的、晉升到高層管理的，儲備管理人才等。

課程內(nèi)容：

修煉一：中基層干部的角色認(rèn)知能力

1、 作為下屬的角色認(rèn)知

2、 作為上司的角色認(rèn)知

3、 作為同事的角色認(rèn)知（同層級）

修煉二：高效團(tuán)隊建設(shè)能力

4、 認(rèn)知團(tuán)隊沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊沖突方法與技巧

5、 掌握調(diào)整團(tuán)隊的整體士氣與學(xué)員的團(tuán)隊合作心態(tài)技巧

6、 建立團(tuán)隊成員之間的信任與合作

7、 高信任度的共贏團(tuán)隊信念塑造；

8、 領(lǐng)導(dǎo)層核心素質(zhì)導(dǎo)入：信任、責(zé)任、付出并存……

修煉三：高效管理溝通與部屬激勵

溝通在我們的生活中無處不在。同樣，在企業(yè)管理中，溝通的作用更是不可小覷，管理者幾乎50%的時間都在溝通，日本經(jīng)營之神松下幸之助說過“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，將來還是溝通，可以說管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經(jīng)營的成敗。

領(lǐng)導(dǎo)力的核心是激勵，但激勵方法多樣，且無定規(guī)，如何執(zhí)行？如何操作？尺度如何把握？這些都是經(jīng)理經(jīng)常遇到的問題，本模塊內(nèi)容圍繞領(lǐng)導(dǎo)者如何理解激勵原理、如何運用可控制的激勵方法來展開，切實幫助廣大經(jīng)理人從理論與實踐兩個層面恰當(dāng)掌握激勵的精髓，充分調(diào)動員工積極性、進(jìn)而達(dá)成組織目標(biāo)。

1、 造成溝通問題的障礙？

2、 向上級、向下級、同級跨部門溝通應(yīng)該掌握哪些技巧？如何提高溝通效果？

3、 激勵的核心技巧與尺度如何把握？

修煉四：目標(biāo)管理與執(zhí)行：

目標(biāo)是一種未來的愿景。而目標(biāo)管理是每一個管理者都應(yīng)該具備的一種基本的管理技能，它通過劃分組織目標(biāo)與個人目標(biāo)的方法，將許多關(guān)鍵的管理活動結(jié)合起來，實現(xiàn)全面、有效的管理，由于這種作法特別適合于對各級管理人員的管理，故被稱為“管理中的管理”。本模塊內(nèi)容旨在通過演練中體會目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助管理者落實目標(biāo)管理，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，從而達(dá)到提升經(jīng)營績效的目的。

1、目標(biāo)診斷：如何設(shè)定可操作性的目標(biāo)？

2、建立可行性計劃；

3、管控計劃執(zhí)行情況；

4、評估執(zhí)行結(jié)果；

5、推進(jìn)和實施目標(biāo)管理應(yīng)注意的問題。

修煉五：中基層干部心態(tài)調(diào)整與心智模式修煉

把鏡子轉(zhuǎn)向自己，是心智模式修煉的第一步；借此，我們學(xué)習(xí)發(fā)掘內(nèi)心世界的圖像，使這些圖像浮上水面，并嚴(yán)加審視：

1. 我是誰？

2. 我從哪里來？

3. 我要往哪里去？

深度挖掘工作源動力，實現(xiàn)擁有美好事業(yè)與生活！

領(lǐng)導(dǎo)力并非先天的，并且可以通過后天的訓(xùn)練形成，他們能，你也能！

領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是影響力，擁有影響力，你們就能擁有一切：事業(yè)、生活。

鄧?yán)蠋?/h5>

中國科技大學(xué)工商管理學(xué)院學(xué)士

國家勞動部認(rèn)證培訓(xùn)師

中國首個將孔子思想成功導(dǎo)入體驗式培訓(xùn)的資深導(dǎo)師

多年對中國傳統(tǒng)文化的積淀和對西方先進(jìn)管理技術(shù)的了解。秉承“和而不同”的宗旨,彼此兼顧并重。在吸收西方體驗式學(xué)習(xí)模式的同時,融入了豐富的傳統(tǒng)文化元素內(nèi)涵,獨創(chuàng)性地開發(fā)出“東西方管理特色相結(jié)合”的體驗式系列管理課程。

在針對企業(yè)的“團(tuán)隊發(fā)展、企業(yè)文化、營銷隊伍建設(shè)、心態(tài)調(diào)整、溝通技巧訓(xùn)練、人力資源開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力提升、執(zhí)行力貫徹等方面”有獨到的見解與造詣。

近二十年的職場生涯中，從基層做起、歷任項目主管、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、總經(jīng)理，對團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有獨特的理解與經(jīng)驗。自主研發(fā)《體驗式培訓(xùn)師訓(xùn)練營（ETCT）》《領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營》等專業(yè)高端課程，在業(yè)界形成良好的口碑！

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