哈爾濱戰(zhàn)略決策培訓公開課

財務分析如何提升企業(yè)經(jīng)營能力與調(diào)整戰(zhàn)略決策 北京：2025年06月06日

一、在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級下企業(yè)財務分析的新理解傳統(tǒng)報表本源邏輯關(guān)系的瓦解如何透過財務分析洞悉企業(yè)以前、現(xiàn)在和未來怎樣準確分析出企業(yè)目前存在的問題怎樣通過財務分析洞察出企業(yè)的不良資產(chǎn)和深層隱患二、全球經(jīng)濟一體化下的財務分析知識框架體系透視財務報告，審視財務數(shù)據(jù)進行加工、整理、比較和分析解釋和評價企業(yè)財務狀況是否健全、經(jīng)營......

財務數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略決策 蘇州：2025年06月07日

一、認識財務報表1、從保本的角度看資產(chǎn)負債表2、從收益的角度利潤表3、從生死存亡的角度現(xiàn)金流量表二、財務報表的作用1、企業(yè)活動與財務報表2、財務分析的基本方法3、盈利盈利從哪里來？—營運能力盈利就夠了嗎？—償債能力三、財務數(shù)據(jù)的影響因素1、行業(yè)盈利能力2、行業(yè)特征3、競爭狀態(tài)分析4、行業(yè)狀況與財......

戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧總裁班課程 深圳：2025年07月29日

第一部分 戰(zhàn)略決策框架一、戰(zhàn)略的發(fā)展歷程二、發(fā)展戰(zhàn)略理論及發(fā)展戰(zhàn)略框架三、戰(zhàn)略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景決策一、愿景是什么？二、愿景的力量三、如何創(chuàng)建企業(yè)愿景？【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 戰(zhàn)略目標決......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳：2025年07月25日

1、建立制定完善的生產(chǎn)計劃與物料控制運作體系；2、掌握生產(chǎn)計劃的制定方法，以市場需求為導向，制訂合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織；3、掌握物料需求預測、需求計劃制定，物料控制與庫存管理方法；4、提升準時交貨達成率和降低庫存成本；5、有效縮短生產(chǎn)周期，提高交期達成率；6、掌握緊急訂單與插單......

質(zhì)量成本分析與改善實戰(zhàn)訓練營 深圳：2025年06月21日

第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀3、戴明的實用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點質(zhì)量觀5、田口社會損失質(zhì)量觀6、討論：你對質(zhì)量的認識二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預防成本3、內(nèi)部損失成本4、外部損失成本5、練習：質(zhì)量外部損失案例計算三、什么是六西格瑪劣質(zhì)成本1、六西格瑪劣......