天津現場5S培訓公開課

現場5S與目視化管理（1天） 北京：2025年06月04日

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講：5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優秀企業的差距在哪里四、中國人在企業管理中最突出的問題是什么五、工廠......

現場5S與目視化（工廠實戰版）【特價】 北京：2025年07月17日

通過 2 天的學習，使學員能夠：了解 5S 的含義、起源和發展建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現場管理之基礎的真正原因掌握 5S 推進的系統步驟、相應的工具和實施的方法了解目視化管理的方法和技巧，以及 5S 和目視化如何進行結合了解持續改善的理念和針對不同類型的員工設計持續改善的工具掌握如何依托持續改善理念，形......

《現場5S與目視化管理（工廠實戰班）》 北京：2025年08月06日

?現場是一個企業的“臉面”，也是一個企業管理水平高低的集中體現。5S的有效實行，不僅提升現場管理水平，改變企業和人員的素質，也是一種為客戶服務的真實體現。?假如您的企業將全面推行5S或在推行中遇到困惑，本課程將為您打開5S的大門，提升對5S的認識，同時提供大量推行的經驗、方法和實用工具.課程收益......

現場5S與目視化管理實戰 青島：2025年06月06日

一、5S概述l. 5S起源2.5S在精益生產中的地位3.5S的概念、意義及作用4.5S/6S/7S的關系【案例分析】豐田的2S和佳能公司的4S二、5S推動的步驟1.經營層的決定導入2.幕僚人員的設置3.5S的導入教育4.基本方針與目標的設定5.建立5S推展專責機構三、5S推行過程l. 整理的定義和目的2.整理的三個標準......

企業市值管理實戰特訓營 深圳：2025年08月14日

（擬）上市公司/掛牌企業董事長、總經理、股東、董事、董事會秘書、財務總監、投融資總監、證券事務代表、信息披露負責人等專業服務機構人員證券公司、基金管理公司、商業銀行、投資銀行、信托機構、會計師、律師、財務顧問、財經公關等課程大綱：模塊一：價值創造模塊——市值管理戰略規劃與頂層設計第一部分 市值管......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2025年08月18日

高度實戰：堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應用。尊重差異：模型和工具雖然是統一的，但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況，因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效：提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業生涯反復使用。易于掌握：課程模型反映的新......