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統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

【課程編號(hào)】:MKT004261

【課程名稱(chēng)】:

統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年08月21日 到 2025年08月22日3200元/人

2025年06月19日 到 2025年06月20日3200元/人

2025年03月27日 到 2025年03月28日3200元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳 廣州

【課程關(guān)鍵字】:上海統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)

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課程介紹

高科技的手段廣泛被工程師們所掌握,使得許多企業(yè)在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。而這些高科技的手段就是以統(tǒng)計(jì)理論知識(shí)為基礎(chǔ),而發(fā)展起來(lái)的一系列持續(xù)改進(jìn)工藝、優(yōu)化核心流程的方法,并且配有成熟的軟件工具加以應(yīng)用。這些方法、手段或稱(chēng)工具,是當(dāng)今世界工業(yè)在質(zhì)量運(yùn)動(dòng)中的積累與最新成果,幫助了許多企業(yè)取得巨大成功,并走向卓越。

為什么統(tǒng)計(jì)方法如此重要呢?一是以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代工業(yè),關(guān)鍵決策的出臺(tái)必須依靠相關(guān)信息,特別是幫助經(jīng)理與工程師們?cè)诳勺儬顟B(tài)下作定量陳述,在不確定狀態(tài)下作出經(jīng)營(yíng)或工程方面的決策;二是因?yàn)?Minitab 軟件以其簡(jiǎn)潔的操作界面、精準(zhǔn)的計(jì)算、豐富的質(zhì)量改進(jìn)工具成為強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)級(jí)統(tǒng)計(jì)工具,大大地提高了工作的質(zhì)量和效率,并且便于世界范圍內(nèi)的交流,越來(lái)越多的生產(chǎn)經(jīng)理,工程師,分析師,專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)師也都在選擇 Minitab 作為他們工作的得力助手。

課程收益

二、學(xué)習(xí)基本統(tǒng)計(jì)知識(shí)與方法,如各種檢驗(yàn)、相關(guān)與回歸、方差分析、多變量回歸等;

三、使用Minitab工具進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析,操作快捷,分析容易;

四、提高利用統(tǒng)計(jì)手段與方法解決生產(chǎn)和科研中的實(shí)際問(wèn)題的能力;

五、掌握在DMAIC的五個(gè)階段中用到的統(tǒng)計(jì)方法與工具。

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)高層干部、中層管理人員、研發(fā)人員、工藝生產(chǎn)技術(shù)骨干、事務(wù)部門(mén)人員;

課程大綱

MINITAB 15/16 基礎(chǔ)及圖表技術(shù)應(yīng)用

MINITAB 15/16 系統(tǒng)操作環(huán)境簡(jiǎn)介

MINITAB 15/16 的工作步驟

MINITAB 15/16 的Project文件類(lèi)型

數(shù)據(jù)管理概要

在數(shù)據(jù)窗口中輸入數(shù)據(jù)

生成規(guī)則數(shù)據(jù)

文件操作和編輯技巧

基本數(shù)據(jù)組織和操作改變列的數(shù)據(jù)類(lèi)型和格式

歸類(lèi)數(shù)據(jù)并生成相應(yīng)的子工作表

疊加列

對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行替換

使用計(jì)算器

數(shù)據(jù)的特點(diǎn)和分析

什么是統(tǒng)計(jì)學(xué)?

在統(tǒng)計(jì)學(xué)中使用的基本術(shù)語(yǔ)

總體/參數(shù)與樣本/統(tǒng)計(jì)量的圖解

平均(Mean)和標(biāo)準(zhǔn)偏差(Standard Deviation)

Minitab 的應(yīng)用

描述性統(tǒng)計(jì)

正態(tài)性檢驗(yàn)

通過(guò)柱狀圖分析工程

應(yīng)用圖表整理和分析數(shù)據(jù)

MINITAB 輸出報(bào)告及圖表的編輯方法

練習(xí)題

基本統(tǒng)計(jì)分析方法的靈活應(yīng)用(一)

樣本數(shù)量的確定

分布形態(tài)

Box-plot 的活用

通過(guò)箱線圖(Boxplot)分析

通過(guò)莖-葉圖(Stem-and-Leaf)分析

均值比較分析

方差比較分析

通過(guò)散點(diǎn)(Scatter Plot)作相關(guān)分析

通過(guò)等高圖(Contour Plots)作分析

案例分析

常用統(tǒng)計(jì)分析方法的靈活應(yīng)用(二)

過(guò)程能力分析

過(guò)程能力指數(shù)(Process Capability Index)和評(píng)價(jià)法

Cp, Cpk, Cpu, Cpl,Cpm 的計(jì)算

過(guò)程的變動(dòng)和群分類(lèi)

測(cè)量系統(tǒng)簡(jiǎn)介(MSA)

控制圖(CONTROL CHART)

Taguchi博士的質(zhì)量定義

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) (DOE)

案例分析

David老師

?黑帶大師(MBB)

?北京大學(xué)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心研究員、北大光華管理學(xué)院教授

?全國(guó)六西格瑪管理推進(jìn)委員會(huì)專(zhuān)家委員、DFSS小組核心成員

?上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家

?摩托羅拉大學(xué)認(rèn)證精益六西格瑪/六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)講師、顧問(wèn)

閔老師現(xiàn)任北京大學(xué)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心研究員、北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授,兼任飛利浦合資大型半導(dǎo)體制造有限公司六西格瑪資深經(jīng)理,黑帶大師(MBB),教授級(jí)高級(jí)工程師,六西格瑪首席培訓(xùn)師與顧問(wèn);由于在六西格瑪管理推進(jìn)工作中的杰出貢獻(xiàn),被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)聘任為全國(guó)六西格瑪管理推進(jìn)委員會(huì)專(zhuān)家委員、DFSS小組核心成員;早期服務(wù)于上海儀表集團(tuán),先后任資深開(kāi)發(fā)工程師、高級(jí)統(tǒng)計(jì)技術(shù)工程師、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE專(zhuān)家、業(yè)務(wù)改善高級(jí)經(jīng)理,負(fù)責(zé)建立過(guò)6套SPC控制系統(tǒng)。他曾接受過(guò)日本、美國(guó)、中國(guó)等多國(guó)設(shè)計(jì)與精益專(zhuān)家的指導(dǎo)或培訓(xùn),并在長(zhǎng)期實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)多年大量的一線實(shí)踐,總結(jié)并形成了適合中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓、研發(fā)創(chuàng)新與設(shè)計(jì)改進(jìn)的完整方法。

閔老師擁有多年跨國(guó)公司創(chuàng)新研發(fā)、設(shè)計(jì)改進(jìn)與六西格瑪改善項(xiàng)目實(shí)施和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),尤其是在創(chuàng)新與六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)領(lǐng)域,如概念設(shè)計(jì)/ QFD/ CPM/ DFMEA/ Triz / DOE/ 混方設(shè)計(jì)/ 田口設(shè)計(jì)/ 蒙特卡洛模擬/ DFX/ 公差設(shè)計(jì)/ 可靠性設(shè)計(jì)等方面具有極豐富經(jīng)驗(yàn),他樂(lè)于分享,幫助企業(yè)改善成效顯著,如:

?指導(dǎo)完成的寶鋼集團(tuán)的“提高弱粘結(jié)煤配比,降低配煤成本”,為公司節(jié)約2258萬(wàn)元/年,獲2009年度上海市質(zhì)量大獎(jiǎng),并申請(qǐng)了專(zhuān)利;

?敏孚集團(tuán)的項(xiàng)目“汽車(chē)飾條直度改進(jìn)項(xiàng)目”,獲浙江省2007年度質(zhì)量大獎(jiǎng),成功申請(qǐng)一項(xiàng)專(zhuān)利,取得5000多萬(wàn)/年的收益。

?幫助歐司朗照明的可靠性培訓(xùn)與輔導(dǎo),形成了一套完整的檢測(cè)與抽樣的可靠性方案。

?成功輔導(dǎo)了400多個(gè)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,為世界級(jí)及國(guó)內(nèi)著名企業(yè)幫助增加經(jīng)濟(jì)收益累計(jì)超過(guò)人民幣26億元,僅2011年就超過(guò)7.6億元。

?持續(xù)三年每年為ASMC半導(dǎo)體公司完成指導(dǎo)超過(guò)40個(gè)六西格瑪黑帶/綠帶項(xiàng)目,年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益6000多萬(wàn)元。(見(jiàn)附件)

服務(wù)過(guò)的企業(yè):

通用汽車(chē)(上海)、上海乘用車(chē)集團(tuán)、上海大通集團(tuán)研發(fā)中心、上海汽車(chē)集團(tuán)培訓(xùn)中心、上海柴油機(jī)集團(tuán)公司、南京汽車(chē)有限公司、博世(汽車(chē)配件,蘇州)、歐司朗照明、科勒、羅蓋特(全球研發(fā)中心,上海)、美國(guó)庫(kù)力索法有限公司、魏德米勒電聯(lián)接(蘇州)有限公司、可口可樂(lè)上海研發(fā)中心、圣戈班研發(fā)(上海)有限公司、摩托羅拉公司、華為集團(tuán)、海爾集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)南京梅鋼、天合光能有限公司、順風(fēng)光電科技有限公司、中國(guó)化工集團(tuán)、風(fēng)神輪胎集團(tuán)公司、正和集團(tuán)股份有限公司、山東昌邑石化有限公司、山東華星石油化工集團(tuán)有限公司、大慶中藍(lán)石化有限公司、藍(lán)星石油濟(jì)南分公司、青島安邦煉化有限公司、中國(guó)化工天津分公司、中航集團(tuán)重慶分公司、華虹NEC半導(dǎo)體、ASMC半導(dǎo)體、渝德科技、金發(fā)科技、Intel、快捷電子、宸鴻科技、上海造幣公司、美卓(Mesto,上海)、上海諾信、上海小糸車(chē)燈、正泰電器集團(tuán)、賽仕 JMP中國(guó)、北京辛普勞有限公司、深圳賽爾康有限公司、英格索蘭……

我要報(bào)名

在線報(bào)名:統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用(上海)

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