質量改進培訓

質量改進培訓公開課

供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進杭州：2025年05月24日

如何獲得采購管理績效？采購人員受制于公司內部與外部供應商，唯有獲得競爭優勢，方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析：如何獲得采購管理績效的方法？如何平衡采購管理維度?當采購人員時間，消耗在......

采購管理績效提升與供應商質量改進北京：2025年06月05日

M1: 供應商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應的績效，既不能建立在上下級“威權”之上，也不能依賴于個人的品行道德影響。因為，這既不可靠，亦很幼稚。如果能大量減少供應商管理過程的定性，大幅度的增加定量的管理，就能產生事半功倍的效果。回答3個關鍵的供應商管理問題為什么是選擇這個供應商？為什么這......

供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進上海：2025年06月17日

作為一名資深的管理者，我們堅信對于采購管理而言，管人是一件很困難的事情，關鍵在于管好供應商。很多時候，采購價格談判不下來，可能是“人”有問題。人的問題不好解決，就先解決供應商管理的問題，再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性，大幅度的增加定量管理。課程收益：如何突破采購管理的內部和外......

供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進成都：2025年07月12日

如何突破采購管理的內部和外部的種種限制，獲得采購管理績效？如何有效地平衡采購管理工作維度，避免采購陷入低質量的勤奮？如何提升采購管理工作的績效，設計一個符合實際情況的采購管理績效方案？如何設計企業供應鏈戰略，設計產品種類結構圖，找到不夠精益的物料？如何定位雙方的供應關系，減少不匹配的供應商策略？如何設計一個適宜的供應商......

質量改進培訓內訓課程

班組長如何管好現場質量改進主講：王老師

1、現場管理一抓就死，一放就亂，新員工有態度、無能力，老員工有能力、無態度？！2、QCC環節多，流程復雜，工具多，難以掌握？！3、品質管理體系龐大，如何抓住基礎和主干？！4、工廠如何尋找一條走向世界級工廠的現場品控管理革新之路？！"課程目標1、學習品管圈（QCC）各環節展開的基本內容；2、學習QCC流程展開入......

供應商評估與質量改進主講：湯老師

本課程幫助學員掌握應對不同供應商的管理方法。比如：小供應商的管理、店大欺客式的供應商。為不同的產品、供應商制定規范化的管理政策與流程。幫助學員掌握選擇供應商過程中遇到的問題，以及合作之后的質量績效改進方法。通過一套定量供應商評估工具，建立和完善供應商合作前，合作中，合作后三個階段的評估管理和質量改進?！菊n程大綱】如何應......

TQM全面質量管理訓練主講：安老師

● 了解什么是質量和質量管理的定義● 了解TQM體系構成要素和內涵● 掌握現場品質檢驗的原則● 掌握如何在部門開展QC小組活動的方法和流程● 掌握TQM七大手法在實踐中使用方法課程對象：品管部和生產部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員課程工具：1. TQM的三全一多2. TQM體系構成要素3. 質量的基本定義......

六西格瑪綠帶系列工具實戰應用主講：王老師

第一部分：六西格瑪的概念和基礎知識第一講：六西格瑪綠帶系列課程介紹一、六西格瑪介紹1. Six Sigma概要2. Six Sigma特征3. Six Sigma與經營革新4. Six Sigma方法論（DMAIC Road map）二、不良質量成本COPQCOPQ：分類、分析的必要性，充分了解品質失敗成本的構成和影響......