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課程背景

AI技術近來獲得快速發展，并在企業經營管理中快速普及應用，給很多的崗位工作帶來了很大的挑戰，AI“與我的工作”、“與我的企業”有什么關系，會給我和我的企業帶來什么影響？

ChatGPT為代表的生成式AI代表，大模型已經開始進入“百模大戰”的時代，企業如何利用最新的AI技術，特別是在企業數字化轉型的過程中積極跟進應用，順應時代發展，避免被技術淘汰出局是很多企業高層管理者和很多職場人士必須要了解的

從過去解釋型AI到現在生成式AI，對于無法開發AI算法模型或者大模型的傳統企業，該如何利用這個技術來實現經營和管理方式的變革？

培訓對象

高層管理團隊

中高層管理者

業務領域負責人及各層級業務管理者

數字化轉型團隊、IT技術團隊

授課要求

課程組織方要有足夠的課程組織能力，擁有培訓管理和管控權限，能夠組織好課堂紀律、保證出勤，能夠激發學員積極參與學習、參與研討，并能夠推動相關課后作業的完成。

課程收益

了解AI技術，了解從大數據技術、機器學習技術、深度學習技術，人工智能技術（解釋型AI）到現在ChatGPT等生成式AI技術，從而開拓視野

了解AI技術和大模型在企業中應用的前景，拉進AI技術與傳統企業的距離，從而積極擁抱AI技術，提高企業經營和管理的智能化水平

了解領先企業利用AI技術的相關實例，從而啟發管理團隊思考AI技術在本企業的應用機會和可能性

了解AI技術在企業應用的條件，從而更好地擁抱AI技術，將企業數字化轉型推向更高階的水平

課程大綱

一、認識AI技術的前世來生，了解AI技術的發展歷史

1、從大數據到機器學習

2、從機器學習到深度學習，到學習算法

3、從機器學習到解釋型AI

4、從解釋型AI到生成式AI

5、從ChatGPT到大模型，到百模大戰

二、AI的現在和未來

1、現在的AI能夠幫我做什么？如何利用AI技術來提高自己的工作效率

2、AI展望：從AI（Artificial Intelligence）到AI（All Intelligence）

3、智慧化企業的管理方式展望

① 智能自動決策平臺

② 智能BI （ABI）

③ All-In：人人被AI武裝的管理方式

4、我們公司的經營和管理環境與AI（大模型）：如何擁抱AI技術，如何打造企業自己的大模型

三、AI實踐應用案例集

1、領先互聯網和大數據企業的AI與AI業務

2、大模型的盈利模式，與未來發展

3、從信息化到數字化再到AI服務：互聯網和軟件技術企業的AI服務

4、AI在各個行業的應用實踐

5、AI的應用局限和未來破圈

四、AI技術應用創新研討

1、生活場景中的AI應用創意與應用創新研討，突破思維

2、工作場景中的AI應用創意與應用創新研討，突破意識

趙老師

專家簡介：趙興峰（Hilton） 實戰數智化轉型與數智化管理專家，智慧型企業架構師；

明悅數據&脈達數據研究院（MDA）創始人兼首席顧問；

前寶潔、惠氏制藥等國際500強跨國公司商業智能高管；

前摩立特集團（Monitor Group）中國區數據中心負責人；

北京大學+新加坡國立大學MBA雙碩士；西安交大學士；

暢銷專著：

《數字蝶變-企業管理體系數字化升級》

《數字蝶變-企業數字化轉型之道》

《數字蝶變-人力資源數字化標桿實踐》

《數字蝶變-企業數字化業務流程再造》

《管理者數據能力晉級》

《數據化管理變革》《經營數據分析》

社會資歷與榮譽（部分）：

清華大學/北京大學/人大商學院及經濟學院/浙大管理學院/法國里昂商學院/西工大管理學院/武大經管學院/上海財大/對外經貿大學國際商學院等EMBA/ CXO班數智化轉型課程主講教授；

中關村數字經濟產業聯盟首席顧問、中國中小商業企業協會數字化轉型專家組首席顧問；

”數字中國論壇“（2021新年論壇） 特邀論壇對話嘉賓；中國財務管理協會特聘顧問；

國網電網/寶武鋼鐵/阿里巴巴/抖音/中石油/中海油/中煙/一汽/廣汽/中糧/華潤/中核/魏橋/富士康/中國聯通/美的/海爾/伊利/華潤/萬科/順豐/聯想/國藥/廣州地鐵/保利/協鑫/歌爾/招金集團/海大集團/古井貢酒/湯臣倍健/ GM/ Coca-Cola/ Hitachi等數百家名企數智化轉型課題專家/輔導顧問；

山東/江蘇經信委、北京/深圳國資委、工信部領軍人才等CXO班數智化轉型系列課題主講教授；

第八屆全球總裁創新峰會500強商學院院長評選最佳數據化管理創新專家（2019）。

趙老師擁有20年+國際公司數據智能實踐經歷，13年+本土企業數字化轉型咨詢培訓實操豐富經驗。

數智化轉型與數智化管理系列©版權課程（部分課題可根據企業需要做定制訓練營或工作坊）：

企業CXO/高層經理人課程+商學院EMBA/DBA/EDP：

《數字化轉型戰略與實戰》、《數字化商業模式創新》、《數智化管理體系升級》、《數智化轉型與管理創新》、《數字化領導力》、《數智化轉型與AI技術應用》、《數字化變革與數字文化建設》

企業中層經理/儲備干部/數智化專才課程+商學院MBA：

《管理者數據能力晉級訓練》、《管理駕駛艙搭建訓練》、《管理者數據思維訓練》、《經營數據分析淘金™初階訓練》、《數字化業務場景創新設計五步法》、《數據指標體系搭建》、《數字化業務流程再造》、《數據資產管理與數據治理》、《財務數字化轉型》、《HR數字化轉型》、《商業數據分析™進階訓練》、《用數據說話-數據可視化表達》、《業財指標與管報系統搭建》、《數據標準與規范體系化建設》、《管理駕駛艙與智慧平臺建設》、《業務建模與算法設計》等。

企業數字化轉型+咨詢/DT技術顧問輔導：數字化戰略規劃+數智化管理體系搭建咨詢/大數據平臺建設咨詢/管理智慧工作臺搭建產品及咨詢服務/數字化業務場景應用咨詢輔導/數字化轉型常年顧問等。

榮譽客戶/伙伴（部分）：

通用電氣(GE)、通用汽車、巴克萊資本、摩根大通、微軟、英聯資本、VHA、楊森醫療、波士頓醫療、海爾萬鏈、飛利浦、賽默飛、字節跳動、阿里-釘釘大學，富士康、聯想；中糧可口可樂、伊利、蒙牛、汾酒、古井貢酒、中國聯通（小沃科技）、中國完美、湯臣倍健、深農集團；一汽（長春/天津/無錫/佛山/青島，大眾/豐田/解放/物流等）、通用汽車（GM）、吉利汽車、東風汽車（商用車/營銷公司）、廣汽本田、長安馬自達、柳工五菱、北汽新能源、長安民生物流、韻達物流、順豐科技，中國郵政南寧公司；國家電網、云南電網、山東電力、廣州地鐵、招金集團、廈鎢、上海寶武鋼鐵、首鋼、中石油-東方勘探、京博石化、延長石油、中海油；同仁堂藥業、中國生物、廣藥、以嶺藥業、國藥-方圓藥業；美的（生活電器/洗衣機/國際物流）、海爾（青島/合肥/重慶）；萬科地產、金地集團、聯發、保利物業、中原地產；魏橋、協鑫、圣泉集團、科達制造、中國包裝、福達、成大、中煙、海亮、威高、歌爾股份、廣聯達、太平洋財險、杭商旅、京能、羅萊家紡、華潤、牧羊股份、威斯騰電氣、蘇博特材料股份、德誠、日立電梯、中國遠大、中國航發；北京大學、清華長三角研究院、浙大管理學院、人大經濟學院/商學院、對外經貿大學國際商學院、上海財大（CFO班）、江西財大MBA教育學院（EMBA）、法國里昂商學院（EMBA）、武大經管學院（CEO班）、西北工大管理學院、新華商學院/Boss商學院/博商商學院DBA/董事長班、工信部領軍人才班等。

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