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績效改進技術-從培訓經理到績效改進顧問 廣州:2025年07月11日
情感目標——認同“持續改進個體和團隊的績效,是業務經理和HR 必備的能力。技能目標——業務經理能夠通過課堂中設置的案例分析,情景模擬等訓練,課堂上掌握有效的績效改進工具,課后可以立即應用于日常工作中。知識目標——通過課堂講授、討論和練習......
敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 深圳:2025年08月02日
VUCA時代下,組織內部的經驗資源沉淀及活用、人才供應鏈的持續健康運作是企業組織能力極其重要的組成部分。面對愈發苛刻的外部環境及其不確定性,眾多處于成長期、成熟期之后的企業逐步意識到建立學習型組織的重要性,從而把企業培訓體系落成者(企業內部學習中心)打造成人才的選拔、盤點、培養、認證的絕對高地。其中,績優人員的智慧沉淀......
培訓經理的實戰指南:實踐與優化 廈門:2025年08月14日
1. 培訓經理的任務和業務活動* 培訓管理的重要性和作用* 培訓管理面臨的挑戰* 培訓經理的角色和職責2. 評估培訓對企業業績的作用* 把培訓政策與企業戰略相聯系* 人力資源管理和培訓的政策* 組建一支有效的培訓隊伍* 企業的培訓系統* 通過培訓來增進對職業技能的預管理3. 培訓需求分析* 培訓需求的界定和分析框架* ......
培訓經理的實戰指南:實踐與優化 上海:2025年06月03日
猜猜看,沒有設立學習發展經理崗位的企業,員工有沒有學習呢?組織有沒有學習呢?企業的本質是一個交易架構,一切崗位都建立在能“降低交易成本,提升交易效率,提高客戶交易體驗”這三個功能上。那么,作為學習與發展管理崗位,做什么可以降低企業學習成本,提升效率,優化體驗...... ?搞清楚這幾點,自身崗位......
影響力密碼?打開協作中的鎖 北京:2025年06月05日
【解決問題】一、無法得到團隊的支持二、無法影響合作伙伴更好配合三、他人不愿意支持你的工作四、得不到跨部門的有效支持課程收益一、個人收益1.項目細節把控力2.項目執行中抓重點功難點的能力3.提升工作效率4.人際交往能力5.拓寬職業前景二、組織收益1.讓跨部門協作更順暢2.加快重要項目執行效率3.提升部門間配合度4.幫助組......
六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳:2025年06月04日
1、小班授課:互動性強,一對一針對性指導;2、結果導向:真實案例貫穿始終,注重理論與實踐的結合;3、教學相長:關注學員項目管理技能的培養;透過案例分析、實戰演練、小組研討分享經驗和知識。課程對象綠升黑的候選人:有六西格瑪綠帶基礎;掌握基本統計知識;挑戰現狀的眼光與態度;解決問題的熱情;在公司或部門具備一定的個人威望;在......