南京企業(yè)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

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南京企業(yè)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)公開課

物業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過程的成本管控及效益提升南京：2025年07月19日

成本上漲，壓力山大，物管企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？成本控制是物管企業(yè)最糾結(jié)的話題：各項(xiàng)成本逐年上漲，為降低成本壓縮各項(xiàng)開支，但總成本仍沒有改善；員工缺乏成本控制的意識(shí)；管理層缺少成本管控的方法；公司降低成本的舉措收效甚微……成本控制并不是單純的壓縮費(fèi)用，而是結(jié)合物管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，建立科學(xué)的成本管控體......

向管理要績(jī)效，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本精細(xì)化管理上海：2025年07月05日

【強(qiáng)化意識(shí)】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，強(qiáng)化成本生存發(fā)展意識(shí)【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路，幫助企業(yè)做出正確決策，提升企業(yè)效益課程大綱模塊一：成本管理概述一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理3．企業(yè)價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)管理二、企......

基于流程的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理新范式上海：2025年07月09日

1.掌握基于系統(tǒng)理論的管理新視野；2.通過系統(tǒng)視角，建立組織運(yùn)營(yíng)的立體視圖；3.掌握基于新范式的運(yùn)營(yíng)管理方法、工具；4.課后即可將知識(shí)與技能運(yùn)用于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)COO、運(yùn)營(yíng)副總裁、企業(yè)各事業(yè)部經(jīng)理/總監(jiān)、企業(yè)各部門經(jīng)理課程大綱第一章運(yùn)營(yíng)的實(shí)質(zhì)1.運(yùn)營(yíng)的定義2.運(yùn)營(yíng)的兩種范式：1) 基于職能......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型上海：2025年07月17日

總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。課程亮點(diǎn)主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述在讀數(shù)據(jù)時(shí)代管理的實(shí)操精髓；案例指導(dǎo)：通過日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析管理的經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)個(gè)案；案例訓(xùn)練：掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代管理的數(shù)據(jù)應(yīng)用工具技能提升方法；行動(dòng)建議：現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)管理實(shí)戰(zhàn)立項(xiàng)；提升建議：課后跟蹤管理潛力的能力改進(jìn)行動(dòng)方案。課程收益1.以簡(jiǎn)單實(shí)......

工業(yè)工程（IE）上海：2025年07月26日

一、IE起源與精益思想1、IE定義和起源 2、工業(yè)工程意識(shí)3、生產(chǎn)系統(tǒng) 4、增值的概念5、識(shí)別浪費(fèi)與消除浪費(fèi)的入手點(diǎn) 6庫(kù)存掩蓋問題7、確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序 8、操作者與機(jī)器間的定量關(guān)系9、案例分析 10、生產(chǎn)周期分析11、利特爾法則 12、快速換模13、OEE計(jì)算 14、機(jī)器定量管理案例分析二、工序分析法1、工序分析法定......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與效率提升管理廣州：2025年08月09日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)；負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱一、TPM概論1．什么是TPM活動(dòng)2．TPM的含義及其演進(jìn)過程3．TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)4．設(shè)備綜合效率OEE計(jì)算與分析—企業(yè)效率損失知多少5．透過OEE看企業(yè)“無形的浪費(fèi)”與改......