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課程大綱

第一部分 工程項(xiàng)目全生命周期管理體系及基本工作體系分析

一、項(xiàng)目管理知識(shí)體系全貌

二、項(xiàng)目管理五大過(guò)程+九大知識(shí)領(lǐng)域+42項(xiàng)基本工作

三、九大知識(shí)領(lǐng)域和五個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程之間的關(guān)系分析

【小結(jié)】依據(jù)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)際 互動(dòng)交流 答疑解惑

第二部分BIM的概念與應(yīng)用創(chuàng)新業(yè)務(wù)梳理

一、什么是 BIM？

（一）建筑信息模型（建模）

（二）BIM 包括兩個(gè)層面

1.各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)進(jìn)行模型的建立

2.基于數(shù)字模型的工程實(shí)踐應(yīng)用

二、BIM 有什么用？

三、 BIM在工程項(xiàng)目全生命周期各階段應(yīng)用分析

（一）項(xiàng)目的決策階段階段應(yīng)用分析

（二）設(shè)計(jì)階段階段應(yīng)用分析

（三）招投標(biāo)階段階段應(yīng)用分析

（四）施工階段階段應(yīng)用分析

（五）運(yùn)營(yíng)階段階段應(yīng)用分析

（六）拆除階段階段應(yīng)用分析

【小結(jié)】依據(jù)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)際 互動(dòng)交流 答疑解惑

第三部分 建筑信息模型（BIM）應(yīng)用現(xiàn)狀與機(jī)遇

一、建筑信息模型（BIM）發(fā)展應(yīng)用政策梳理解讀

二、建筑信息模型（BIM）應(yīng)用現(xiàn)狀與機(jī)遇分析

三、建筑信息模型（BIM）應(yīng)用存在的主要問(wèn)題分析

四、建筑信息模型（BIM）應(yīng)用主要問(wèn)題解決對(duì)策

【小結(jié)】依據(jù)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)際 互動(dòng)交流 答疑解惑

第四部分 工程項(xiàng)目全生命周期BIM應(yīng)用與管理實(shí)務(wù)

一、建設(shè)單位BIM應(yīng)用與管理實(shí)務(wù)

（一）建設(shè)單位的煩惱

（二）“建設(shè)單位的煩惱”的 THS-BIM 解決方案

（三）建設(shè)單位BIM 應(yīng)用與管理實(shí)務(wù)案例分析

二、設(shè)計(jì)單位BIM應(yīng)用與管理實(shí)務(wù)

（一）設(shè)計(jì)院的痛苦

（二）設(shè)計(jì)院的 THS-BIM 解決方案

（三）設(shè)計(jì)單位BIM 應(yīng)用與管理實(shí)務(wù)案例分析

三、造價(jià)咨詢單位BIM應(yīng)用與管理實(shí)務(wù)

（一）造價(jià)咨詢單位的痛點(diǎn)

（二）造價(jià)咨詢單位的 THS-BIM 的解決方案

（三）造價(jià)咨詢單位 BIM 應(yīng)用與管理實(shí)務(wù)案例分析

四、施工單位BIM應(yīng)用與管理實(shí)務(wù)

（一）施工單位的痛點(diǎn)

（二）施工單位 THS-BIM 的解決方案

（三）施工單位BIM 應(yīng)用與管理實(shí)務(wù)案例分析

五、運(yùn)維管理單位BIM應(yīng)用與管理實(shí)務(wù)

（一）運(yùn)維管理方的想法

（二）THS-BIM 的解決方案

（三）運(yùn)維管理單位 BIM 應(yīng)用與管理實(shí)務(wù)案例分析

六、拆遷單位BIM應(yīng)用與管理實(shí)務(wù)

（一）拆遷單位的想法

（二）拆遷單位THS-BIM 的解決方案

（三）拆遷單位BIM 應(yīng)用與管理實(shí)務(wù)案例分析

【小結(jié)】依據(jù)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)際 互動(dòng)交流 答疑解惑

第五部分 工程項(xiàng)目全生命周期BIM應(yīng)用與管理趨勢(shì)展望

一、工程項(xiàng)目全生命周期BIM應(yīng)用與管理趨勢(shì)展望

二、工程項(xiàng)目全生命周期BIM應(yīng)用與管理風(fēng)險(xiǎn)防范

三、工程項(xiàng)目全生命周期BIM應(yīng)用與管理建議

【小結(jié)】依據(jù)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)際 互動(dòng)交流 答疑解惑

結(jié)語(yǔ)

馬老師

【老師背景】

高級(jí)工程師，中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)員，河北省建設(shè)工程2008定額審定專家組成員，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)產(chǎn)業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會(huì)PPP專家委員會(huì)委員,中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)混凝土工程技術(shù)專家委員會(huì)專家委員,中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)房地產(chǎn)市場(chǎng)與住房保障研究會(huì)金融分會(huì)專家委員,中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)促進(jìn)會(huì)專家委員,北京中建政研信息咨詢中心專家委員會(huì)委員,現(xiàn)代集團(tuán)研究院高級(jí)研究員。曾分別被國(guó)內(nèi)多家大型專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)授課；筑龍網(wǎng)特約講師，建設(shè)工程教育網(wǎng)特聘講師，北京中關(guān)村學(xué)院特聘老師。

《建設(shè)工程造價(jià)實(shí)操快速入門系列叢書（6本）》（同濟(jì)大學(xué)出版社出版）主編；《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與控制管理》（青海省房地產(chǎn)業(yè)刊）主編；《政府與社會(huì)資本合作（PPP）模式系列叢書》（中國(guó)建材工業(yè)出版社出版）主編；《行業(yè)PPP模式項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)系列叢書（以行業(yè)為單位編寫）》主編；《區(qū)域PPP模式項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)系列叢書（以省級(jí)區(qū)域?yàn)閱挝痪帉懀分骶帲弧禤PP模式項(xiàng)目案例系列叢書》主編；《PPP模式項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告系列叢書》主編。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、造價(jià)咨詢、合同管理、PPP項(xiàng)目實(shí)操、培訓(xùn)咨詢、投融資、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范、全生命周期管理等領(lǐng)域有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)；2003年提出工程建設(shè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)“一年入門、二年入行、三年當(dāng)師傅”的育人理念，培養(yǎng)出了大批行業(yè)新兵和優(yōu)秀人才。

【主講課程】:

《新形勢(shì)下工程項(xiàng)目成本精細(xì)化管控方圓之道揭秘》

《建設(shè)工程項(xiàng)目(合同)管理風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理》

《PPP項(xiàng)目全過(guò)程各階段成本控制管理》

《建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)解析與成本痛點(diǎn)難點(diǎn)破解實(shí)務(wù)》

《房地產(chǎn)成本管理四大工具應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《EPC工程項(xiàng)目管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《建設(shè)工程項(xiàng)目總承包管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理與案例解析》

《項(xiàng)目經(jīng)理管理基本功與綜合能力提升案例解析》

《建設(shè)工程項(xiàng)目招投評(píng)標(biāo)操作實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析》

《老舊小區(qū)改造工程項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《結(jié)算清欠風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理》

《政府與社會(huì)資本合作（PPP）模式項(xiàng)目各階段操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升與鍛造》

《新時(shí)代背景下建筑行業(yè)政策趨勢(shì)研判與前景預(yù)測(cè)及轉(zhuǎn)型路徑分析建議》

《新形勢(shì)下新基建領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)暨項(xiàng)目落地實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)》

【服務(wù)過(guò)的部分客戶】：

上海建工、河南國(guó)基、河南能源化工、中核華興、中核華辰、田灣核電站、盛達(dá)集團(tuán)、盛達(dá)房地產(chǎn)、甘肅工程咨詢協(xié)會(huì)、山西建工、山西建發(fā)、山西三建、山西一建、中鐵三局、中建科技、中建二局、冀東水泥、二十二冶、中交隧道、金盾律所、同濟(jì)大學(xué)出版社、中國(guó)建材工業(yè)出版社、榮盛發(fā)展、唐山路北房管局、灤南自來(lái)水、灤南污水、黎城污水、灤南建設(shè)局、蘇州園林基業(yè)、長(zhǎng)子環(huán)衛(wèi)中心、中建深圳裝飾、安陽(yáng)建設(shè)局、赤峰財(cái)政局、邯鄲金融辦、平?jīng)鲐?cái)政局、靜寧建設(shè)局、靜寧水務(wù)局、三月雨、中關(guān)村學(xué)院、海翔教育、在心教育、邦元教育、上元教育、安陽(yáng)工學(xué)院、唐山師范學(xué)院、唐山建工中專、北京大學(xué)、清華大學(xué)、正和恒基、金塔房地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、金地集團(tuán)、中冶二冶、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、華夏幸福、大華咨詢、同濟(jì)教育、環(huán)球教育、一磚一瓦、國(guó)外農(nóng)業(yè)聯(lián)盟、中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)、筑龍網(wǎng)、邢臺(tái)路橋、興安得力、廣聯(lián)達(dá)、永進(jìn)科技、同望科技、魯班軟件、天域生態(tài)、豪門園林、時(shí)代園林、唐山路北房產(chǎn)、建設(shè)工程教育網(wǎng)、江西財(cái)政廳、河南財(cái)政廳、住房建設(shè)部定額司、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)、河北省定額站、東興市政府、九江市政府、武安市政府、安康市政府、鄂爾多斯城投、安康橋東區(qū)管委會(huì)、臨漳軍人事務(wù)管理局、蘭州市政協(xié)、蘭州市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)、甘肅省工程咨詢協(xié)會(huì)、定邊恒鮮農(nóng)業(yè)

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