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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

培訓(xùn)需求：

新鮮理念，新的管理工具。目前最新項目管理趨勢，適合項目管理的數(shù)字化工具在項目運用等內(nèi)容，開拓項目經(jīng)理思維，提高項目管理能力及項目管理效率。

培訓(xùn)對象：

工程項目總監(jiān)、工程經(jīng)理、項目經(jīng)理、工程師等

培訓(xùn)提綱：

一、智慧工地建設(shè)

1、智慧工地相關(guān)概念

2、《長三角區(qū)域智慧工地評價標(biāo)準(zhǔn)》解讀

3、智慧工地建設(shè)典型應(yīng)用

4、智慧工地實施要點

二、智能建造

1、智能建造的概念及出臺的背景和意義

2、智能建造試點城市的分析報告

3、房建項目智能建造試點應(yīng)用場景

4、市政項目智能建造試點應(yīng)用場景

5、BIM+GIS在路橋項目設(shè)計、施工和運維階段的應(yīng)用

黃老師

講師簡介：

黃恩老師

工程項目管理實戰(zhàn)專家

注冊建造師（市政/公路/鐵路），高級工程師

注冊造價工程師（土建）

曾任：中鐵二十四局上海公司項目總工/項目負(fù)責(zé)任人

曾任：中建港務(wù)項目經(jīng)理/分公司總工程師/分公司副總經(jīng)理

曾任：江蘇中南路橋公司總工程師

現(xiàn)任：浙江某工程建設(shè)有限公司總工程師

實戰(zhàn)經(jīng)歷：

十八年大型建筑央企工程管理經(jīng)歷，七年大中型民企工程管理經(jīng)歷。從項目一線技術(shù)員做起，至項目總工程師、項目經(jīng)理，歷經(jīng)各種項目類型。后從事公司層面管理工作，搭建過公司組織架構(gòu)、編制公司管理制度和流程，特別是技術(shù)質(zhì)量管理工作，有豐富的管理經(jīng)驗。

黃老師主要從事基礎(chǔ)設(shè)施施工管理方面的工作，涉及市政、園林、公路、鐵路等項目。市政方面主要是高架橋、跨線橋、市政道路、地鐵等類型，如上海市共和新路高架12.4標(biāo)、蘇虞張連接線、嘉善陽光路、南京地鐵11號線3標(biāo)等項目。園林項目有長江生態(tài)廊道項目、雙水濱河改造提升等項目；公路方面如甬臺溫高速公路臺州灣大橋段、徐州206國道改造新建段等；鐵路方面有上海市北翟路、顧戴路下穿鐵路項目、浙贛線電氣化改造4標(biāo)、海南西環(huán)鐵路6標(biāo)等。

擅長領(lǐng)域：

建設(shè)工程項目管理、項目實施策劃、工程技術(shù)質(zhì)量管理、科研管理、項目成本管理、施工現(xiàn)場精細(xì)化管理、智慧工地和智能建造、聯(lián)營（掛靠）項目管控、項目經(jīng)理答辯培訓(xùn)等。

主講課程：

《市政工程項目管理培訓(xùn)》

《智慧工地與智能建造》

《項目實施策劃》《工程技術(shù)質(zhì)量管理》《科研管理》《項目成本管理》

《智慧工地和智能建造》《聯(lián)營項目管控》《項目經(jīng)理答辯》

授課風(fēng)格：

實戰(zhàn)實用：結(jié)合實戰(zhàn)案例，融入理論方法，確保用得上；

易學(xué)易懂：展示圖文并茂，表述深入淺出，確保學(xué)得會。

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