項目成本管理培訓

項目成本管理培訓公開課

龍湖地產項目成本管理控制與招投標合同管理西安：2025年07月09日

第一部分：龍湖成本管理與控制一、龍湖成本管理1、龍湖成本管理的目標2、龍湖成本管理的基本內容3、龍湖成本管理的基本方法4、龍湖目標成本管理原則、條件二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理制度2、龍湖項目主要成本費項3、龍湖項目部職能及成本責任4、龍湖目標成本管理三大工具◆目標成本測算與分解◆投資分析模型◆歷史成本數據庫三......

圖解萬科產品設計創新策略青島：2025年08月01日

房地產企業董事長、總經理、項目總經理、分管設計副總、設計總監、規劃設計部經理、產品設計部、營銷策劃部等課程收益:*本課程全程實案教學，三位導師以實戰經驗深入解析標桿企業產品設計要點與創新方法，從而復制成功；*學習以客戶導向，通過理念、規劃、產品創新，確保項目獲得市場、客戶認可，取得理想的銷售實現；*拆解萬科精裝修定位策......

全過程工程咨詢控制要點、操作實務與風險防范專題培訓班西安：2025年06月04日

（一）全過程工程咨詢的基本原理1、產業現代化背景下的行業變革；2、建筑工程項目管理現狀與發展；3、全過程工程咨詢的概念與辨析；4、全過程工程咨詢實施體系設計。（二）全過程工程咨詢服務綜合性一體化落地實務1、全過程工程咨詢服務項目前期策劃流程及要點；2、全過程工程咨詢服務投資決策及可行性階段落地實操；3、全過程工程咨詢服......

大型IT項目管理最佳實踐北京：2025年06月20日

第一天上午PART1.IT戰略與項目組合管理1．IT戰略與IT執行力IT戰略規劃信息化頂層架構IT戰略執行力IT投資組合管理IT價值評估2．大型IT 項目組合管理大型IT項目需求分解大型IT項目投資組合管理大型IT項目的資源配置結構大型IT項目的成本結構和定價模型大型IT項目的估算大型IT項目的量化過程管理大型IT項目......

項目成本管理培訓內訓課程

項目成本管理及風險控制主講：顧老師

一、項目成本管理1.1 項目成本管理流程1.2成本估算流程1.3 成本估算的組成與置信度二、項目成本控制2.1 項目成本控制結構2.2 項目成本控制與成本會計三、項目成本報告3.1 項目成本管理與控制報告3.2 項目成本管理與控制典型表單四、可行的限額設計4.1價值工程與價值管理4.2市場驅動的限額設計4.3 施工與設......

基于合同的變更索賠結算管理+項目成本管理實踐+大商務管理的推進和落地主講：凡老師

第一部分全過程合同管理概述第一節合同要求對報價和成本的影響第二節根據合同約定制定不同的報價策略第三節結合合同范本，提醒承包商關注的問題第四節擬簽訂的合同與范本進行對比第五節合同這樣簽，變更索賠才有機會第六節防控合同風險的 8 個思維第二部分基于合同的變更索賠結算管理第一節不可不知的工程變更1、變更的原......

工程項目成本管理主講：顧老師

一、工程項目成本管理的任務1.1施工項目成本預測1.2施工項目成本計劃的編制1.3施工項目成本控制1.4施工項目成本核算1.5成本分析1.6成本考核二、成本管理的措施2.1組織措施2.2技術措施2.3經濟措施2.4合同措施三、工程項目成本預測3.1成本的定性預測3.2成本的定量預測四、工程項目成本計劃的編制4.1成本計......

EPC建設項目成本管理之關鍵措施主講：弘老師

隨著住房和城鄉建設部《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》的頒布和實施，全國建設工程領域的EPC項目數量也迅速增加。無論對發包方、還是承建方而言，EPC項目的成本管理都是大家關注的重點項目管理模塊之一。雖然EPC項目的參建方數量比傳統的發包模式少了很多，但這并不意味著項目成本管理的工作量也同步減少。反之，在E......