我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

中基層管理者大多數是半路出家，原來在基層專業崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業務素質，也不乏工作的熱情，但是在升上管理崗位后，不能適應角色的轉換，不能找準自己的位置，使工作陷入困境。

課程目標：

1能夠精準掌握職場的理性思維模式

2幫助中基層管理者全面認知自己在組織中的坐標位置

3正確處理新晉人員遇到的常見問題

4訓練新晉管理者的職業技能素養

課程特色：

1提供全程案例教學方式，使學習效果最大化，保證案例的經典性與可靠性。

2運用系統化方法傳授沖突解決、決策制定流程，積極運用個案討論與演練來鞏固學習效果。

3導師能夠以嫻熟的技巧來引發學員的深度思考。

4安排60%時間課堂練習，現場輔導，確保學員現場能夠掌握工具的應用。

學員對象：

1各個層級新晉升管理者

2專業口轉崗管理者

3企業兼并后的管理者訓練

4本課綱可以針對不同學員對象加以調整與定制

課程大綱：

單元一 角色認知與素養

一、何謂管理

1管理定義（核心價值）：為什么？管什么？怎么管？

2關鍵詞解讀：運用+資源+目標

3管理資源與人力資源關系

4科學管理底層邏輯案例練習

二、角色任務

1管理者的角色認知

請學員畫出自己在組織體系中的坐標位置

管理者的角色

管理者的基本任務

2管理者面臨四個維度，怎么應對？

如何對上管理？

如何對下管理？

如何協同協力兄弟部門？

如何對外管理？

3管理者基本技能結構

一個中心、二大支柱、四個模塊

三、角色素養

課題導入案例。。。

1管理者五大基本素養

達成意愿，

變革創新

效率意識

科學方法

科學決策

2管理者角色定位始終貫串2大經緯度

科學方法

尊重人性

3期間穿插課堂練習體驗

單元二 工作任務「執行力」模型

課題導入案例。。。

一、工作任務「執行力」模型

鎖定目標+調查事實+行動計劃+過程控制

二、執行力操作要點

1如何鎖定目標

目標如何聚焦？如何描述？O+KR

上級交辦目標，怎么辦？

如果有多個目標，怎么辦？

如果沒有目標，怎么辦？

目標能不能更改？

2如何調查事實

調查事實的技巧方法？

實操應用練習

3如何制定行動計劃

影響執行力的2個概念：滯后性指標

如何迅速找到達成目標成果的關鍵關鍵？

4如何保證目標的實現？「過程的嚴肅性與過程的靈活性」如何平衡？

針對上述的目標與關鍵成果的之間的邏輯關系，加以驗證

充分利用例會加強過程控制（咬定目標、發現問題、改善問題）

及時匯報

及時分享

及時研判

及時調整

三、「執行力模型」總結性演練。。。

吳老師

文亮老師基本情況介紹

---管理技能提升專家

Wenliang Teacher

擅長領域：

中高層級管理者技能提升：

管理者系統性成長&發展（從優秀邁向卓越）

管理者思維技能（系統性、創新性、邏輯性）

管理者職場溝通（工作請示、匯報、協調技能）

工作經歷：

曾任：江蘇亨達地產集團公司【鹽城國企/城投類】 辦公室/企劃辦主任

曾任：中南控股集團公司【深證A股000961】 行政管理中心/總經理

實戰經驗：

『文以載道，亮則明智』，文亮老師同時具備法學底蘊、工商管理、上市公司高管3大背景的實戰派老師，多年來文亮老師一直聚焦于建筑地產行業的管理技能“黃金三角模型（管理+思維+溝通）”做砥礪深耕式研究，將麥肯錫西方哲學理念與20多年的中國式職場實戰經驗進行了有機融合， 既傳承西方的嚴謹，又承載東方的靈活， “通俗易懂、貼近實戰”的授業特色，深受建筑房地產行業的管理者追捧。至今為止累計內訓學員1.82W人次（不含公開課、線上），為企業定制類落地轉化項目63項，

經典課程目錄：

日本職場溝通：匯報-聯絡-商談（工作匯報技能）「版權課」

日產訓MTP管理者技能提升---從優秀走向卓越「版權課」

結構性思維---想清楚、說明白「版權課」

組織團隊復盤技能訓練

非職權影響力

目標與計劃管理

高效能人士七個習慣

管理教練技術

日本PDCA工作魔法

團隊執行力落地技能

麥肯錫問題分析與解決

360六維思考法（六頂思考帽）

創新思維系統性訓練---工作改善

思維導圖職場應用技能

課程特色：

1采用『現場互動、案例研討』教學方式，使學員學習場景化，注重體驗感

2運用系統化方法傳授技能工具、模型，且運用討論與演練來鞏固學習效果

3導師善于現場互動，激活、引發學員的深度思考

4安排60%時間課堂練習、現場輔導，確保學員能夠掌握實操工具的應用

部分客戶

中國鋁業集團、創維集團、農業銀行、沈陽飛機制造廠、中國建筑、中國移動通信、中國電信、中海地產、保利地產、成都飛機制造廠、浙江能源集團、中國黃金集團、上海建工、碧桂園、龍湖地產、中天建設、中交建設、金科地產、新城地產、招商蛇口地產、綠地集團、綠城地產、北京京隅地產、越秀地產、金地地產、萬達地產、魯能置業、廣州富力、雅居樂地產、西安建工、合肥建工、東方雨虹防水、北京城建、中國石化、中國聯通、招商銀行、民生銀行、光大銀行、康佳集團、京東方、海爾、中國技術進出口公司、中國兵器集團、首旅集團、首都機場、天士力集團、發泰醫藥、卡爾蔡司、北汽福田、汽車之家、百度、西安楊森。。。。。。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com