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資金運(yùn)營(yíng)效率管理實(shí)案運(yùn)
【課程編號(hào)】:NX38450
資金運(yùn)營(yíng)效率管理實(shí)案運(yùn)
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【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:資金運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
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【課程介紹】
隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷增長(zhǎng)、業(yè)務(wù)復(fù)雜性的持續(xù)增加、國(guó)際業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,各類企業(yè)迫切需要整合傳統(tǒng)的、較為分散的資金運(yùn)營(yíng)管理組織和職能,除原有的資金集中管理外,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的最優(yōu)組合(短期資產(chǎn)與短期負(fù)債、投資與融資等)?如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金流動(dòng)性的有效管理?如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的最優(yōu)配置和合理運(yùn)用?如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)的有效管理?如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部匹配的資金關(guān)系?如何構(gòu)建起良好的銀企資金關(guān)系(現(xiàn)金管理、賬戶管理、銀行融資、資金清算與支付結(jié)算等)?如何通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段賦能企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理的信息化、數(shù)字化和智能化?這些均是企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)注重點(diǎn)。
本培訓(xùn)基于當(dāng)前企業(yè)在資金運(yùn)營(yíng)管理方面的痛點(diǎn)和問(wèn)題,運(yùn)用案例分析法、比較法、歸納法等,系統(tǒng)性剖析企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展與演進(jìn)、企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)與主流模式、以及三大核心業(yè)務(wù)(資金交易與現(xiàn)金管理、流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債管理、資金風(fēng)險(xiǎn)管理)的智能化,并就現(xiàn)代信息技術(shù)在資金運(yùn)營(yíng)管理信息化、數(shù)字化過(guò)程中的應(yīng)用,提出實(shí)施資金運(yùn)營(yíng)管理智能化的規(guī)劃建議。
【課程收益】
通過(guò)本培訓(xùn),可實(shí)現(xiàn)以下收益:
一是,使企業(yè)財(cái)務(wù)人員清晰了解企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程,并培養(yǎng)和樹立起企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理智能化思維;
二是,使企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠了解并掌握資金運(yùn)營(yíng)管理效率提升方法與工具;
三是,協(xié)助企業(yè)能夠優(yōu)化資金運(yùn)營(yíng)管理組織架構(gòu)、完善資金運(yùn)營(yíng)管理流程;
四是,協(xié)助企業(yè)全面提升資金運(yùn)營(yíng)管理的智能化管理水平和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
【課程對(duì)象】
本培訓(xùn)內(nèi)容適合但不限于各類企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理、資金管理、計(jì)劃管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、運(yùn)營(yíng)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)部門和職能部門的專業(yè)人員。
【課程大綱】
一、 企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理“三性”與痛點(diǎn)、難點(diǎn)
1. 資金運(yùn)營(yíng)管理之三性(安全性、效益性與流動(dòng)性)
2. 企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理實(shí)案引入
(1) 神秘的字節(jié)跳動(dòng)公司
(2) 北大方正,不再方下;清華紫光,不再光芒
(3) 恒大資金運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題之思考-未大失恒
(4) 京東資金運(yùn)營(yíng)效率之分析
(5) RPA 財(cái)務(wù)機(jī)器人的資金運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)用
3. 企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題與痛點(diǎn)分析
(1) 資金運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題的死穴
(2) 資金運(yùn)營(yíng)管理的八問(wèn)與八思
4. 企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理動(dòng)因與發(fā)展趨勢(shì)
(3) 企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理驅(qū)動(dòng)因素
(4) 企業(yè)資金流動(dòng)性管理收益
(5) 公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的促進(jìn)
(6) 綜合風(fēng)險(xiǎn)管理水平提升
(7) 企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展趨勢(shì)
二、 資金運(yùn)動(dòng)分析與資金運(yùn)營(yíng)管理模式解析
1. 實(shí)案解析:中國(guó)能建公司資金運(yùn)營(yíng)管理
2. 資金循環(huán)流程解析(五大業(yè)務(wù)循環(huán))
3. 資金運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)涵與特點(diǎn)、目的(流動(dòng)性匹配+流動(dòng)性平衡)
4. 資金運(yùn)營(yíng)管理總體目標(biāo)與具體目標(biāo)
5. 資金運(yùn)營(yíng)管理模式:三大模式+三大中心
(1) 西門子資金運(yùn)營(yíng)管理
(2) 鞍鋼重機(jī)公司內(nèi)部銀行
6. 資金運(yùn)營(yíng)管理體系-治理結(jié)構(gòu)與角色
7. 與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理、結(jié)算管理、現(xiàn)金管理的區(qū)別與聯(lián)系等
三、 技術(shù)驅(qū)動(dòng)資金運(yùn)營(yíng)效率提升與實(shí)施路徑
1. 中鐵隧道局資金運(yùn)營(yíng)管理實(shí)案解析
2. 管理效率提升中的技術(shù)應(yīng)用
(1) 人工智能技術(shù)及其在資金運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用
(2) 區(qū)塊鏈技術(shù)及其在資金運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用
(3) 云計(jì)算技術(shù)及其在資金運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用
(4) 大數(shù)據(jù)技術(shù)及其在資金運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用
(5) 資金運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的信息化與數(shù)字化實(shí)施框架
3. 資金運(yùn)營(yíng)管理效率提升路徑
(1) 資金運(yùn)營(yíng)管理生命周期理念的引入
(2) 資金運(yùn)營(yíng)管理效率提升規(guī)劃與流程
(3) 資金運(yùn)營(yíng)管理效率提升的具體路徑
公司三大治理與資金運(yùn)營(yíng)管理組織
企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理的財(cái)商條件要求
企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理效率提升的標(biāo)志
企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理效率提升六大路徑
(4) 資金運(yùn)營(yíng)管理實(shí)案
香港大昌行資金池管理
開元物業(yè)公司資金運(yùn)營(yíng)管理
中興通訊、蒙牛等財(cái)務(wù)共享模式運(yùn)用
萬(wàn)科的資金預(yù)算管理
華為公司的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)
4. 資金運(yùn)營(yíng)管理智能化未來(lái)發(fā)展
梁老師
梁力軍老師簡(jiǎn)介
梁力軍,管理學(xué)博士、工商管理雙博士后,現(xiàn)北京信息科技大學(xué)信管學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師。北京市課程思政教學(xué)名師、北京信息科技大學(xué)教學(xué)名師。兼華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專碩校外導(dǎo)師、河北大學(xué)管理學(xué)院學(xué)碩校外導(dǎo)師。
1.資歷簡(jiǎn)介/CURRICULUM VITAE
銀行從業(yè)十余年,具有豐富的銀行實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)與工作經(jīng)驗(yàn)
原國(guó)際知名公司IBM高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢師
原加拿大Algorithmics(奧格)首席風(fēng)險(xiǎn)咨詢師
原東南融通系統(tǒng)工程有限公司風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理
原財(cái)蘊(yùn)天下有限責(zé)任公司總經(jīng)理
2.專業(yè)資格/PROFESSIONAL QUALIFICATION
CTP(國(guó)際財(cái)資管理師)
工信部互聯(lián)網(wǎng)金融高級(jí)管理師
國(guó)際區(qū)塊鏈創(chuàng)新應(yīng)用聯(lián)盟專家委員會(huì)理事
亞洲區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)研究院學(xué)術(shù)專家委員會(huì)委員
中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)專家
北京審計(jì)學(xué)會(huì)專業(yè)委員會(huì)電子數(shù)據(jù)專委會(huì)委員
北京市網(wǎng)絡(luò)法學(xué)研究會(huì)理事
北京城市管理學(xué)會(huì)專家會(huì)員
大成方略納稅人俱樂(lè)部授課專家
美國(guó)管理協(xié)會(huì)(AMA)、國(guó)際金融理財(cái)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)(FPSB)、北京當(dāng)代金融培訓(xùn)有限公司、北郵在線互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)教育學(xué)院等機(jī)構(gòu)授課專家
國(guó)家審計(jì)署計(jì)算機(jī)審計(jì)培訓(xùn)中級(jí)班“會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、ERP與審計(jì)”專任教師
浦發(fā)銀行總行高級(jí)業(yè)務(wù)人員晉升考試題設(shè)計(jì)專家(操作風(fēng)險(xiǎn)與貸后管理)
2014年中國(guó)金融理財(cái)師大賽評(píng)委、2014年香港財(cái)務(wù)策劃師年會(huì)大陸特邀演講嘉賓、2017年中國(guó)理財(cái)師專業(yè)大賽評(píng)委。
3.職業(yè)經(jīng)歷/CAREER EXPERIENCE
銀行工作經(jīng)歷:1998年7月至2007年9月,曾在河北銀行車站支行、以及華夏銀行石家莊分行信息技術(shù)部、會(huì)計(jì)部、個(gè)人金融部、建設(shè)北大街支行從業(yè)10年;2009年5月至10月曾在北京農(nóng)村商業(yè)銀行總行發(fā)展與營(yíng)銷部掛職副總經(jīng)理。具有豐富的銀行實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。
IT企業(yè)經(jīng)歷:2010年6月至2014年1月,曾在IBM公司(GBS、SWG)、AlgorithMics(奧格)公司、東南融通系統(tǒng)工程有限公司等國(guó)際和國(guó)內(nèi)知名公司從業(yè)5年。具有豐富的IT項(xiàng)目實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)管控咨詢實(shí)施、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)公司經(jīng)歷:2014年2月至2015年5月,曾在北京當(dāng)代金融培訓(xùn)有限公司擔(dān)任財(cái)蘊(yùn)天下有限責(zé)任公司總經(jīng)理、理財(cái)資訊總部總經(jīng)理、金融研究院風(fēng)險(xiǎn)管理研究總監(jiān)等職。具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控、金融理財(cái)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
高校經(jīng)歷:2015年9月進(jìn)入北京信息科技大學(xué)信息管理學(xué)院,現(xiàn)任副教授、碩士生導(dǎo)師,計(jì)算機(jī)審計(jì)系主任。授課與研究方向:審計(jì)實(shí)務(wù)與案例分析、內(nèi)部審計(jì)、稅法、管理會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與審計(jì)等。著有《金融科技概論》《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)審計(jì):新科技-新金融-新審計(jì)》《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、ERP基礎(chǔ)與審計(jì)》《商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力影響因素與提升機(jī)制研究》《商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管控能力研究:評(píng)價(jià)與提升機(jī)制研究》《行為審計(jì)學(xué)》等專著或教材,發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇。
4.授課風(fēng)格/TEACHING STYLE
授課風(fēng)格務(wù)實(shí)和富有感染力,能將復(fù)雜的金融理論、現(xiàn)代技術(shù)以淺顯易懂的方式、結(jié)合金融實(shí)際進(jìn)行講解,講座邏輯性和條理性強(qiáng)、講座內(nèi)容具有準(zhǔn)確的關(guān)注點(diǎn)定位;每次培訓(xùn)和講座,均受到了參訓(xùn)人員的廣泛好評(píng)和充分認(rèn)可。
5.主講課程/COURSES TAUGHT
(1)金融科技應(yīng)用類課程
《人工智能-智能時(shí)代的金融裂變與未來(lái)金融》
《開放銀行:銀行業(yè)態(tài)與模式的重構(gòu)革命》
《人工智能技術(shù)發(fā)展及金融應(yīng)用》
《區(qū)塊鏈技術(shù)與數(shù)字貨幣在金融場(chǎng)景中的應(yīng)用》
《大數(shù)據(jù)時(shí)代下金融風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)控手段》
《大數(shù)據(jù)之畫像與精準(zhǔn)營(yíng)銷》
《大數(shù)據(jù)金融與場(chǎng)景金融應(yīng)用》
《信用卡之大數(shù)據(jù)營(yíng)銷與產(chǎn)品創(chuàng)新》
《數(shù)字時(shí)代下商業(yè)銀行線上產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)、營(yíng)銷管理與風(fēng)險(xiǎn)管控》
(2)銀行數(shù)字轉(zhuǎn)型類課程
《數(shù)據(jù)時(shí)代下的商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)與變革》
《銀行的演進(jìn)、發(fā)展與未來(lái)》
《銀行4.0-數(shù)字金融與智能金融的到來(lái)》
《銀行的未來(lái)與未來(lái)的銀行:數(shù)字化銀行》
《零售金融與場(chǎng)景化數(shù)字營(yíng)銷》
《新時(shí)代商業(yè)銀行戰(zhàn)略變革與轉(zhuǎn)型發(fā)展致勝之道》
《新常態(tài)下城商銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展與應(yīng)變之道》
《個(gè)人金融信息安全保護(hù)及風(fēng)險(xiǎn)防控》
(3)風(fēng)險(xiǎn)管理類課程
《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展及其風(fēng)險(xiǎn)管控》
《商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新之路》
《商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管控策略解析》
《商業(yè)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)管控》
(4)資金管理與支付類課程
《新常態(tài)與新生態(tài)下汽車金融之新發(fā)展與新突破》
《企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理》
《資金智能化管理實(shí)務(wù)》
《企業(yè)供應(yīng)鏈金融實(shí)務(wù)案例解析》
《企業(yè)新金融與財(cái)資管理》
《數(shù)字時(shí)代下的供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈金融發(fā)展》
《跨境支付的前沿技術(shù)應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)管控》
(5)審計(jì)實(shí)務(wù)類課程
《信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理與IT審計(jì)》
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的數(shù)據(jù)應(yīng)用與審計(jì)發(fā)展》
《現(xiàn)代金融審計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)》
《信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)審計(jì)》
《舞弊的蛛絲馬跡:舞弊內(nèi)審實(shí)案精粹》
《舞弊審計(jì)實(shí)務(wù)與案例分析》
《財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊偵測(cè)及審計(jì)》
6.授課服務(wù)機(jī)構(gòu)/TEACHING EXPERIENCE
近年來(lái)為國(guó)內(nèi)政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行等高級(jí)管理人員、專業(yè)人員、理財(cái)師,以及企業(yè)家、高校師生等進(jìn)行了金融科技、零售金融、供應(yīng)鏈金融、大數(shù)據(jù)金融、風(fēng)險(xiǎn)管控、金融審計(jì)與金融理財(cái)?shù)确矫娴挠懻摷笆谡n數(shù)百場(chǎng),參訓(xùn)人數(shù)達(dá)數(shù)萬(wàn)人。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...