天津EVA培訓公開課

VEVA價值提升-跨部門協同降本工作坊 上海：2025年06月06日

企業工程團隊（新品開發），工廠精益，工藝經理，采購經理，財務經理等。培訓目標：掌握VEVA基本原理，系統流程和方法工具了解VEVA八個階段，各階段工具及實際應用新產品研發階段——如何通過VE將客戶需求轉成產品特性，用最低成本實現產品功能產品量產階段——如何通過VA做價值分......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2025年07月01日

董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理 訓收益課程大綱：一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤（NOPAT）與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（W......

企業價值管理體系（EVA）暨互聯網時代財務精細化管理 杭州：2025年06月06日

了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計算方法學習如何利用EVA參與企業戰略的制定與風險的管控掌握EVA與經營管理和投資之間的關系以及EVA在這兩方面中的運用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內在聯系掌握成功實施EVA管理體系的因素和步驟參會對象首席財務官，財務總監，戰略規劃總監，經營管理總監，投資者關......

VEVA（價值工程，價值分析）于產品成本實踐 深圳：2025年07月25日

在VUCA時代，企業面臨激烈的市場競爭，企業必須從系統上建立正確成本認知， 建立由管理層參與、銷售部，技術部、采購部、生產部，質量部、財務部、跨部門協作的系統化成本管控。從原來采購單一負責商務降本，商務談判向技術降本轉變，VEVA 1947通用公司發明，很多知名公司應用。在上世紀六十年代日本豐田，尼桑通過在VEVA基礎......

內部風險控制與預算管理 深圳：2025年06月13日

第一章節、風險控制｜實現可持續的高質量發展一、風險控制之演迤1.安危本能之點控制（1930年代中）現金及資產安全帳簿記錄之真實、準確2.滲透管理之面控制（1940年代末）資產安全會計信息正確可靠業務效率經營方針、計劃之落實3.面控制之系統解析（1950年代末）內部會計控制內部管理控制4.系統控制之路徑確認（1970年代......

（TQM）全面質量管理實務 廣州：2025年08月01日

藍色巨人差點倒下，最重要的原因是遠離了客戶。現代的社會客戶要求的不再只是產品，也不再只是服務，而是在關系交往中綜合的滿意程度。如何滿足客戶的要求？如何比競爭對手更快速的更差異化的滿足客戶的要求？怎么才算客戶滿意？TQM全面質量管理是少數全方位的實現客戶滿意的管理系統， TQM全面質量管理從內外部環境風險的來源、相關方需......