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工廠車間安全生產(chǎn)管理 蘇州:2025年07月11日
“安全生產(chǎn)重于泰山”,這句話耳熟能詳,其重要性人人皆知,但要如何實(shí)施,如何有效防范管理,這就是我們面臨的難題,我們要做的重在預(yù)防,做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實(shí)施與防范杜絕人身安全事故及財(cái)產(chǎn)安全事故發(fā)生,以確保企業(yè)正常健康發(fā)展。 企業(yè)要搞好安全生產(chǎn),首要的任務(wù)就是要切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)各級員工的安全生......
智能制造趨勢下的生產(chǎn)計(jì)排程與APS系統(tǒng) 海口:2025年07月10日
挑戰(zhàn):智能制造對生產(chǎn)計(jì)劃帶來的轉(zhuǎn)變正確理解智能制造:首先是國家戰(zhàn)略從精益化到智能化的演進(jìn)路線智能制造的三種創(chuàng)新模式:戰(zhàn)略、運(yùn)營與服務(wù)端到端網(wǎng)絡(luò)化、定制化對計(jì)劃管理帶來的挑戰(zhàn)智能工廠的目標(biāo):數(shù)據(jù)+算法驅(qū)動生產(chǎn)計(jì)劃管理的挑戰(zhàn):數(shù)據(jù)的海量與時(shí)效趨勢:基于大數(shù)據(jù)的動態(tài)生產(chǎn)計(jì)劃排程是必然補(bǔ)課大數(shù)據(jù)與計(jì)劃體系的若干主題體系:生產(chǎn)計(jì)......
IE技術(shù)與現(xiàn)場改善 南寧:2025年08月01日
企業(yè)中高層管理者、工業(yè)工程師、工藝工程師、精益專業(yè)人員、車間主任、—線主管等培訓(xùn)內(nèi)容一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書制定1)作業(yè)指導(dǎo)書產(chǎn)生的背景及定義2)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的種類3)作業(yè)指導(dǎo)書的作用4)作業(yè)指導(dǎo)書的種類5)作業(yè)指導(dǎo)書的編制基本要求相關(guān)輸入人員構(gòu)成時(shí)間節(jié)點(diǎn)收集資料開始準(zhǔn)備(BOM/流程/工作拆解/作業(yè)順序/排站......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升實(shí)戰(zhàn)班(PMC) 南寧:2025年08月09日
第一部分:PMC改善1、當(dāng)前嚴(yán)峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2、生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責(zé)5、PMC基本運(yùn)作流程6、PMC工作目標(biāo)第二部分:認(rèn)識和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費(fèi)1、庫存的浪費(fèi)2、過量生產(chǎn)的浪費(fèi)3、搬運(yùn)的浪費(fèi)4、作業(yè)本身的浪費(fèi)5、等待的浪費(fèi)6、動作的浪費(fèi)7、產(chǎn)品不良、返工返修的浪費(fèi)8、管......
新聞寫作與企業(yè)內(nèi)刊 北京:2025年09月11日
了解文字背后的思維邏輯和策劃方法,提升基礎(chǔ)寫作能力及寫作技巧,掌握通訊報(bào)道稿件寫作的要點(diǎn),提升企業(yè)對內(nèi)對外宣傳有效性。深度掌握企業(yè)公關(guān)稿寫作能力。一篇精彩的文章能起到四兩撥千斤的奇效;一份優(yōu)秀的內(nèi)刊讓組織內(nèi)外溝通能力倍增。培訓(xùn)對象:企業(yè)公關(guān)部、傳訊部、品牌推廣部、營銷部、宣傳、企業(yè)辦公室、企業(yè)新聞處、企業(yè)內(nèi)刊編輯部課程......
KPI+PBC績效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2025年08月22日
1.獲得成功的績效管理思想和方法,在企業(yè)中正確推行績效管理;2.了解(IBM)PBC績效管理的精髓,學(xué)習(xí)華為績效管理運(yùn)作模式,設(shè)計(jì)適合所在企業(yè)的綜合績效管理系統(tǒng);3.掌握KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)的方法和工具,清楚如何設(shè)計(jì)公司級、部門級和職位級KPI指標(biāo),學(xué)會分解指標(biāo)的方法;4.掌握績效管理的運(yùn)行步驟與流程,清楚重點(diǎn)環(huán)節(jié)及要求,讓......