銀川成本優(yōu)化培訓(xùn)公開課

成本適配下的研發(fā)設(shè)計之道──設(shè)計階段的全過程全方位成本優(yōu)化管理方法、技巧與案例解析 西安：2025年07月12日

1、房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領(lǐng)導(dǎo)2、中高層管理人員（總建筑師總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、設(shè)計經(jīng)理、設(shè)計主管及規(guī)劃設(shè)計人員等）3、建筑設(shè)計院、建筑設(shè)計公司相關(guān)部門負責人等課程大綱一、 研發(fā)設(shè)計與成本適配關(guān)系概述1、研發(fā)設(shè)計的概念：客戶、產(chǎn)品、凈資產(chǎn)收益率2、研發(fā)設(shè)計與凈資產(chǎn)收益率的關(guān)系：品質(zhì)、......

基于人效管理的物業(yè)項目組織效能與人力成本優(yōu)化實戰(zhàn)課 西安：2025年07月25日

1、物業(yè)企業(yè)高管:想要提高組織效能!運用人效管理開展企業(yè)管理與項目管理；2、物業(yè)企業(yè)項目負責人:想要改善項目人力成本!運用具體的手段和方法及財務(wù)思維管控人力成本，提升項目盈利能力；3、物業(yè)企業(yè)財務(wù):想要了解業(yè)務(wù)!運用人員效能管控解讀業(yè)務(wù)信息、支持業(yè)務(wù)發(fā)展；4、物業(yè)企業(yè)HR:想要創(chuàng)造價值!運用人效管理思維管控組織效能提升......

基于人效管理的物業(yè)項目組織效能與人力成本優(yōu)化實戰(zhàn)課 成都：2025年07月10日

第一章 人效管理對物企的價值1、物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢1）行業(yè)發(fā)展概況2）新舊交替的行業(yè)大變革3）資本化不斷助推物企規(guī)模升級4）行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴張，增速放緩5）市場競爭激烈，盈利能力為王2、組織效能與人員效能的關(guān)系3、物業(yè)公司人效管理的價值1）人員成本激增擠壓盈利空間2）企業(yè)和員工發(fā)展的需要3）人效分析在戰(zhàn)略性人力資源管理中的......

成本適配下的研發(fā)設(shè)計之道──設(shè)計階段的全過程全方位成本優(yōu)化管理方法、技巧與案例解析 鄭州：2025年06月07日

一、 研發(fā)設(shè)計與成本適配關(guān)系概述1、研發(fā)設(shè)計的概念：客戶、產(chǎn)品、凈資產(chǎn)收益率2、研發(fā)設(shè)計與凈資產(chǎn)收益率的關(guān)系：品質(zhì)、貨值、成本、周轉(zhuǎn)3、研發(fā)設(shè)計與成本適配的關(guān)系二、研發(fā)優(yōu)化管控1、產(chǎn)品線及研發(fā)概況（1）產(chǎn)品線的概念和意義（2）標桿企業(yè)產(chǎn)品線概況與研發(fā)趨勢2、產(chǎn)品線體系、配置與成本限額（1）產(chǎn)品線定位與架構(gòu)：嚴謹?shù)姆诸惻c......

財務(wù)報表閱讀與報表分析 廣州：2025年06月07日

企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)負責人、財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理財務(wù)部門主管、預(yù)算分析、財務(wù)分析人員、績效管理人員稅務(wù)稽查人員、投資分析人員、投后管理人員、信貸審核人員課程大綱：一、財務(wù)報告體系一覽1.會計基本理論與報表衍生2.企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)報告3.公眾公司的財務(wù)報告體系二、財務(wù)報表的質(zhì)量甄別1.財務(wù)報表的粉飾動機2.財務(wù)報表的粉飾手法......

壓力與情緒管理-與壓力共舞，探索快樂秘密 上海：2025年06月20日

職場上的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關(guān)系的競爭，實質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭；企業(yè)和市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價格、品牌的競爭，實質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競爭。正如阿里巴巴總裁馬云所說：“看一個人、一家公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福畢業(yè)。不要看它有多少名牌大學畢業(yè)生......