我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程大綱

一、安全文明施工策劃；

（一）施工區

（二）生活區

（三）辦公區

（四）體驗區

（五）樣板展示區

（六）節能

（七）節水

（八）節材

（九）環境保護

（十）旗幟、標識

（十一）監控系統

（十二）二維碼及信息化應用管理

二、全員安全教育；

（一）前言

（二）安全生產的意義

（三）安全生產的任務

（四）安全生產責任制的作用

（五）安全生產的原則

（六）我國現行的安全法律法規

（七）三同時原則

（八）從業人員的權利和義務

（九）安全生產常識

（十）職業危害與職業病

（十一）交通安全知識

（十二）用電安全知識

（十三）消防安全知識

（十四）安全生產專題講解

（1）常見6種不安全心理狀態

（2）如何防止機械事故

（3）如何防止起重事故

（4）起重機駕駛員嚴格遵守“十不吊”

（十五）工傷的認定

三、安全技術交底；

（一）什么是安全技術交底

（二）為什么要進行安全技術交底

（三）安全技術交底的類型與相關方職責

（四）如何做好安全技術交底

四、安全檢查；

（一）建筑施工現場的特點

（二）建筑施工現場危險因素

（三）可能造成事故傷害的因素舉例

（四）檢查依據

（五）檢查程序

（六）檢查內容

（1）基坑土方開挖工程

（2）外腳手架工程

（3）臨時用電

（4）“三寶”、“四口”

（5）消防安全

（七）事故案例

（1）9.26塔吊墜物傷人事故

（2）11.14塔吊配重掉落事故

（3）12.26卸料平臺作業人員墜落事故

（4）8.2地鐵施工冠梁溝槽坍塌事故

（5）7.26觸電亡人事故

（6）12.21某小區高空墜落事故

（7）4.6某小區高壓線觸電亡人事故

（8）10.26某市政工地頂管施工坍塌事故

（八）其他

（1）學習實踐要結合

（2）隱含整改要閉環

（3）資料歸檔要完備

五、旁站監控；

（一）總則

（二）旁站監理的范圍、依據和內容

（三）旁站監理的程序和方式

（四）旁站監理人員的任職條件和職權

（五）監督管理

（六）罰則

六、驗收；

（一）總則

（二）項目安全生產條件驗收工作流程

（三）項目部做好安全生產條件準備工作

（四）項目部組織自檢

（五）項目部向公司申請驗收

（六）公司組織驗收

（七）項目安全生產條件驗收不達標

七、全員安全生產責任制（各類業務系統安全責任、協同推進，技術支撐，工程執行，資源保障，安全監督）；

（一）身邊常見的安全問題及案例

（二）安全生產責任制的概述

（三）建立有效的安全生產責任制

（四）如何落實安全生產責任制

八、安全制度；

（一）安全管理制度文件

（二）安全生產責任制

（三）安全生產責任制審核細則

（四）勞動防護用品管理規定

（五）勞動防護用品管理規定審核細則

（六）危險作業審批制度

（七）危險作業審批制度-審核細則

（八）危險化學品安全管制度

（九）危險化品安全管理制度審核細則

（十）相關方安全管理制度

（十一）相關方安全管理制度的審核細則

（十二）吊裝管理制度

（十三）吊裝管理制度-審核細則

（十四）廠內交通及車輛停放管理規定

（十五）廠內交通及車輛停放管理規定-審核細則

（十六）人身傷害安全事故報告和調查處理辦法

（十七）消防管理制度

（十八）易燃易爆場所管理制度

（十九）安全生產事故應急預案

（二十）特種設備和人員管理程序

（二十一）安全生產獎懲制度

……

九、三寶；

（一）安全帽使用要求

（二）安全帶使用要求

（三）安全網使用要求

十、四洞口；

（一）預留洞口、坑等防護要求

（二）施工作業前必須做好現場孔洞防護

（三）孔洞防護全覆蓋并固定

（四）坑洞防護嚴密圖例

十一、五臨邊；

（一）“臨邊”安全防護要求

（二）臨邊防護要加踢腳板

（三）不合格的安全防護

十二、各類措施項目安全檢查重點-保證項目；

（一）安全檢查的目的和內容

（二）土建檢查重點

（三）水電、消防檢查重點

（四）機械檢查重點

（五）檢查反饋

十三、專項方案；

（一）基坑支護、降水工程

（二）土方開挖工程

（三）模板工程及支撐體系

（四）起重吊裝及安裝拆卸工程

（五）腳手架工程

（六）拆除、爆破工程

（七）其它

（八）專項方案編制、審核和論證

（九）安全技術交底

（十）專項方案的實施

十四、應急救援

（一）應急救援體系

（二）應急救援工作原則及事故風險分類

（三）應急響應

（四）各類事故應急處置要點

（五）事故報告程序

（六）心肺復蘇術

（七）創傷急救

（八）各類事故案例及應對方法

劉老師

劉迅老師

建筑工程項目培訓專家

國家一級建造師

國家造價工程師、監理工程師、注冊安全工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

中華建設管理研究會青年委員

中國建筑學會工程管理研究分會青年委員

河海大學水利水電工程建設與管理博士

加拿大Alberta大學土木與環境工程系博士后

蘇州科技大學工程管理系副教授、碩士生導師

蘇州市住建系統一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型（BIM）技術應用職業技能競賽裁判

全國高等院校學生“斯維爾杯”建筑信息模型（BIM）應用技能大賽評審專家

“魯班杯”全國高校BIM畢業設計創新大賽評審專家

工作經歷：

2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團公司

2012.06-至今 蘇州科技大學 土木工程學院

培訓風格：

邏輯思維力強，條理清晰，熟悉考試動態，直擊考點，善于總結記憶技巧，把晦澀難懂的知識變成通俗易懂，嚴謹不失風趣。

工程執業資格：

具有全國注冊造價工程師、注冊一級建造師（市政）、注冊一級建造師（建筑）、注冊監理工程師、注冊咨詢工程師（投資）、注冊安全工程師、招標師等注冊執業資格。省、市監理協會、造價協會、招標協會、設備監理協會專家委專家；省質量管理標準化技術委員會委員、政府采購評審專家、建設工程交易中心評標專家。

授課課程：

項目經理如何打造提高項目團隊凝聚力與執行力、建設工程項目變更索賠及二次經營全過程精細化管理控制、項目管理的鐵三角與核心競爭力、招投標基礎知識與實務操作、工程項目審計的理論與實踐、項目施工組織設計與技術方案編制要點、工程質量及技術管理、EPC工程總承包項目過程管控實踐、《建設項目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實務、建設工程法務知識、建設工程安全管理與控制系列課程、工程招標投標與合同管理、裝配式建筑、建筑類合同糾紛的案例分析、施工現場管理等相關課程。

考證類課程推薦：

劉老師對建筑工程施工技術、建設工程項目管理、建設工程經濟、建設工程法規及相關知識、建筑工程概預算編制、工程造價管理、建筑施工安全等多門課題有較深的研究，同時還指導了大量的畢業設計和畢業論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監理工程師、注冊安全工程師執業資質證書，多年建筑單位工作經驗，理論知識與實操經驗相結合，語言表達能力強，能把難懂的知識講得通俗易懂。有關造價工程師（土建）、一級、二級建造師公共課程，以及建筑工程管理與實務、市政工程管理與實務、建筑施工安全等國家證書考試類課程講授非常精彩。

（1）二級建造師：《建設工程施工管理》、《建筑工程管理與實務》、《市政工程管理與實務》

（2）一級建造師：《建設工程經濟》、《建設工程項目管理》、《市政工程管理與實務》、《建筑工程管理與實務》

（3）二級造價師：《工程造價基礎知識》、《工程計量與計價實務（土建）》

（4）中級經濟師：《建筑經濟專業知識與實務》

（5）一級造價工程師：《建筑工程造價管理》、《建設工程計價》、《建設工程技術與計量》（土建）

（6）咨詢工程師：《工程項目組織與管理》

（7）注冊安全工程師：《建筑施工安全》、《安全生產管理》

服務客戶：

服務企業包括：中國廣東核電集團、長江電力、葛洲壩集團、福建銘泰集團有限公司寧德分公司、中國建電貴陽院、中國水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃氣集團、中建三局集團公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團、中鐵八局；中鐵22局；中國水電八局；魯能置業；上海奉發；上海寶冶；山東兗礦；華潤置地、中信集團、福建省工業設備安裝公司、南寧建寧水務集團、江蘇方洋集團、河北地礦局、深圳鐵漢生態集團、深圳天健集團、廣東虎門集團、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設計院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團、清華斯維爾、蘇州市審計局、建設局等上百家公司。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com