南京生產(chǎn)模式培訓公開課

多品種小批量的生產(chǎn)模式-單元式生產(chǎn)實務 青島：2025年09月13日

中國是制造業(yè)的大國，可目前制造型企業(yè)所面臨的困境卻越來越多，例如：1、競爭環(huán)境日益惡化，利潤越發(fā)微薄2、訂單數(shù)量小、品種多3、交貨期日益縮短。品質(zhì)和服務卻相應提高4、原料和用工成本不斷增加5、“80后”和“90后”已慢慢成為企業(yè)的主流群體，單一獎懲式的管理已顯力不從心！例......

研發(fā)部門DFMEA高級實戰(zhàn)應用 南京：2025年07月07日

結合美國奧曼克豐富的培訓經(jīng)驗，系統(tǒng)地講解FMEA的內(nèi)容、要求、信息流、實施步驟和方法；包括產(chǎn)品結構和功能的定義（應用界限圖、接觸面矩陣圖、P圖、功能結構樹等工具）、失效模式識別、失效后果與嚴重度分析、失效原因與設計控制方法、風險分析、風險控制與改進措施等。幫助學員了解通過實施FMEA的過程，掌握產(chǎn)品特性與過程特性、DF......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級培訓（強化版）—（美國ASME認證高級專家授課） 南京：2025年07月07日

了解傳統(tǒng)坐標公差的缺陷，學會ASME Y14.5M-2009標準的幾何公差、符號、術語、規(guī)則及最經(jīng)濟的應用方法；了解北美GD&T標準ASME Y14.5M 與中國形位公差標準(GB/T 1182) 及其它相關機械制圖標準的主要差異。強調(diào)GD&T的理解和驗證的基本原則；掌握MMC概念和應用；掌握LMC/R......

質(zhì)量工程師：六項精益質(zhì)量工具運用 南京：2025年07月22日

1、掌握精益質(zhì)量工程師管理項目推行要領，促進精益質(zhì)量管理項目的有序運營2、推動精益質(zhì)量工程師管理體系的改進活降低質(zhì)量體系的運營成本和浪費3、塑造精益質(zhì)量工程師管理氛圍，喚醒全員工內(nèi)心中的精益質(zhì)量和精細化意識4、掌握精益質(zhì)量工程師管理系統(tǒng)的實施流程和關鍵要點，縮短產(chǎn)品的交付周期5、掌握精益質(zhì)量工程師管理工具的應用能力，提......

創(chuàng)新思維與問題解決行動學習工作坊（劉江鴻） 深圳：2025年08月14日

對組織：降本增效：建立團隊創(chuàng)新的流程、創(chuàng)新方法，創(chuàng)新工作模式改變思維，創(chuàng)造成果形象提升：帶給用戶更走心的產(chǎn)品和服務，增加與客戶及合作伙伴的粘性對個人：能力提升：在多變環(huán)境中，能獨立思考，快速找到解決方案邀請對象：需要解決多重問題，不斷創(chuàng)新改進的各部門負責人找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者企業(yè)創(chuàng)新項目、試驗項目的技術骨干需要轉......

決勝供應鏈之供應商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進 廣州：2025年08月23日

一、價值鏈下的供應商管理1.供需雙變，企業(yè)供應商管理面臨新挑戰(zhàn)2.供應商14條自檢問題3.如何從價值鏈角度，做好新發(fā)展下的供應商管理4.供應商管理策略5.品類管理策略標桿企業(yè)制度文件：采購戰(zhàn)略與供應商發(fā)展政策（Word）二、供應商規(guī)劃-分類管理與策略制定1.供應商管理面臨的新問題和管理誤區(qū)2.供應商科學分類的方法與維度......