我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

授課形式：

老師講授；案例分析；小組討論；學(xué)員互動(dòng)等

課程意義：

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、社會(huì)結(jié)構(gòu)逐步變動(dòng)、利益格局深入調(diào)整，勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化和勞資矛盾常態(tài)化。因此，構(gòu)建發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定具有重要的意義。積極預(yù)防和妥善處理當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的突出矛盾，事關(guān)企業(yè)廣大職工切身利益，事關(guān)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定。因此，無(wú)論是企業(yè)管理人、職業(yè)經(jīng)理人亦或人力資源負(fù)責(zé)人，均應(yīng)認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下勞動(dòng)關(guān)系工作的重要性、緊迫性。在企業(yè)中加快建立健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的工作體制和機(jī)制，采取有力措施協(xié)調(diào)處理好企業(yè)發(fā)展中勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域體現(xiàn)的突出問(wèn)題，有利于切實(shí)維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

課程收獲：

通過(guò)本次課程，您將了解在民法典框架下的勞動(dòng)關(guān)系概念，了解如何建立有效的勞動(dòng)關(guān)系體系；知道如何規(guī)避、處理勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域中常見(jiàn)的問(wèn)題（例如，從員工福利到贊助性行動(dòng)，從年齡歧視到隨意雇傭，從公司合并到公司縮減規(guī)模，從就業(yè)到退休等等）；掌握勞動(dòng)關(guān)系處理中的相關(guān)法律法規(guī)和辦事原則。

課程大綱：

一、第一部分（理論）

1、勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論

1.1 勞動(dòng)關(guān)系的概念

1.2 勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作

1.3 勞動(dòng)關(guān)系的外部環(huán)境

2、勞動(dòng)關(guān)系理論

3、勞動(dòng)關(guān)系的制度背景

3.1 新時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系

3.2 勞動(dòng)關(guān)系沖突的制度化

3.3 成熟的勞動(dòng)關(guān)系

3.4 新的矛盾與問(wèn)題

簡(jiǎn)介：在開(kāi)始部分，將通過(guò)典型管理案例，介紹人力資源管理中勞動(dòng)關(guān)系的基本概念、歷史以及發(fā)展；引導(dǎo)學(xué)員理解并梳理勞動(dòng)關(guān)系的概念和實(shí)質(zhì)，了解影響勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)部外環(huán)境因素；熟悉勞動(dòng)關(guān)系理論中涉及的主要觀點(diǎn)，理解勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整模式；知道勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展的一般規(guī)律，熟悉勞動(dòng)關(guān)系處理中面臨的主要問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

二、第二部分（法律實(shí)踐）

1、概述：勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系

2、勞動(dòng)法實(shí)踐

2.1 工資的法律保障

2.2 工作時(shí)間與休息休假

2.3 勞動(dòng)安全與衛(wèi)生

2.4 工作場(chǎng)所的規(guī)則

3、勞動(dòng)合同法實(shí)踐

3.1 勞動(dòng)合同的訂立

3.2 勞動(dòng)合同的履行和變更

3.3 勞動(dòng)合同的解除和終止

4、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

4.1 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解

4.2 勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁

4.3 勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟

4.4 集體勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度

簡(jiǎn)介：在本部分，將通過(guò)與學(xué)員互動(dòng)交流，引導(dǎo)學(xué)員了解勞動(dòng)法以及如何調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，熟悉勞動(dòng)法確立的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)；理解勞動(dòng)合同的概念、種類、標(biāo)準(zhǔn)，掌握勞動(dòng)合同的履行、變更、解除、終止、續(xù)訂等程序；無(wú)效合同的確認(rèn)與處理；勞動(dòng)爭(zhēng)議的基本處理流程。

三、第三部分（熱點(diǎn)分析）

1、背景調(diào)查可以隨便做么？

2、自愿放棄社保，簽訂協(xié)議可以么？

3、勞動(dòng)合同中是否可以約定解除條件？

4、勞動(dòng)合同中“工作地點(diǎn)”如何約定？

5、試用期內(nèi)可否辭退懷孕員工？

6、員工不辭而別，怎么辦？

7、企業(yè)面臨關(guān)閉、并購(gòu)時(shí)，如何處理勞動(dòng)關(guān)系？

8、醫(yī)療期滿可以解除勞動(dòng)關(guān)系么？

9、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同解除條件有哪些？

10、如何合法制定企業(yè)中的規(guī)章制度？

（因課程需要靈活調(diào)整）

簡(jiǎn)介：在本部分，將通過(guò)小組討論以及頭腦風(fēng)暴，向?qū)W員分享勞動(dòng)關(guān)系中的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及熱點(diǎn)問(wèn)題，引導(dǎo)學(xué)員了解勞動(dòng)關(guān)系處理中“坑”，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)損失。

四、第四部分（補(bǔ)充提升）

1、全球化對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的影響

2、勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展趨勢(shì)

簡(jiǎn)介：在本部分，將在學(xué)員掌握勞動(dòng)關(guān)系處理原則的基礎(chǔ)上，共同討論勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，著手實(shí)踐，面向未來(lái)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制，在人力資源領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)降本增效，

劉老師

劉旭飛

心理學(xué)專家/人力資源專家

個(gè)人職稱：

心理學(xué)博士

知心社區(qū)創(chuàng)始人

國(guó)家注冊(cè)心理咨詢師

美國(guó)認(rèn)知行為治療咨詢師

繪畫治療認(rèn)證治療師

上海抗擊新冠疫情心理康復(fù)專家

上海華東人才教育集團(tuán)特聘講師

近百場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

數(shù)千小時(shí)的心理咨詢及督導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

某央企人力資源部經(jīng)理

參與眾多中大型國(guó)企人力資源管理手冊(cè)，員工手冊(cè)的編制

主要課程：

心理學(xué)類：

《領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)》

《管理心理學(xué)》

《積極心理學(xué)》

《營(yíng)銷心理學(xué)》

《團(tuán)體心理疏導(dǎo)》

《高效溝通法則》

《壓力與情緒管理》

人力資源類：

《薪酬與績(jī)效管理》

《勞動(dòng)關(guān)系中的法律風(fēng)險(xiǎn)》

《面試技巧-選拔優(yōu)質(zhì)人才》

《搞定企業(yè)定崗定編難題》

《管理者應(yīng)該具備的項(xiàng)目管理思維》

服務(wù)企業(yè)：

上海電氣集團(tuán)股份有限公司，中國(guó)東方航空股份有限公司，京東方科技集團(tuán)股份有限公司，中國(guó)工商銀行股份有限公司，安永華明律師事務(wù)所等企業(yè)。

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com