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【培訓對象】

公司HR負責人、培訓經(jīng)理/主管/專員、企業(yè)內部專兼職講師、培訓輔助工作人員

【課程目標】

學員在接受課程培訓后，可以獨立開展本企業(yè)培訓體系設計，根據(jù)業(yè)務發(fā)展和人力資源規(guī)劃設計培訓課程、進行內訓師管理并組織內部講師開發(fā)課程，進行培訓效果評估，利用培訓工作進行公司知識管理和人才培養(yǎng)，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營績效和管理水平。

【課程收益】

系統(tǒng)學習培訓體系構成和運作模式

掌握培訓需求調查與分析的工具方法論

掌握如何根據(jù)公司核心能力規(guī)劃培訓課程

學習如何結合公司業(yè)務戰(zhàn)略和培訓資源制定年度培訓計劃

掌握如何組織公司內部講師團隊進行培訓課程設計與開發(fā)

掌握如何有效進行內部講師的選拔與認證激勵

學習培訓項目管理及培訓效果評估模型

【培訓方式】

講授+案例分析+研討+實戰(zhàn)演練

【課程大綱】

一、企業(yè)培訓體系介紹

討論：培訓體系包含哪些部分?哪些問題能通過培訓解決?

1、 培訓體系構成

2、 企業(yè)培訓的目標

3、 培訓內容設計

4、 培訓發(fā)展歷史

案例：國內外企業(yè)大學介紹

5、 企業(yè)能力體系梳理

企業(yè)能力體系梳理思路

案例：某企業(yè)職類職層劃分

6、 企業(yè)培訓課程規(guī)劃

培訓課程規(guī)劃原理

案例：某企業(yè)商品類培訓課程規(guī)劃

企業(yè)戰(zhàn)略目標與培訓課程體系

7、企業(yè)人才培養(yǎng)模型

二、課程設計與開發(fā)

1、 內部課程開發(fā)的價值

2、 如何制定年度課程開發(fā)計劃

3、 課程開發(fā)依據(jù)與流程

4、 標準課程開發(fā)步驟

5、 如何確定培訓課程目標

6、三級課程大綱設計

案例：《時間管理》課程大綱

實戰(zhàn)演練：自選課題，以個人或小組模式進行三級大綱設計練習

7、PPT講義設計

PPT講義設計步驟

PPT講義設計的KISS原則

8、 授課腳本設計與開發(fā)

授課腳本開發(fā)步驟

講師授課腳本模型

案例：某企業(yè)檔案管理課程授課腳本

活動腳本設計

9、 教學清單準備

10、課程開發(fā)常用工具

11、培訓課程庫的建立

三、 內部講師開發(fā)與管理

1、 內部講師選拔

2、 內部講師培養(yǎng)

3、 內部講師激勵與管理

四、依據(jù)培訓需求分析制定公司年度培訓計劃

1、培訓需求分析的方法

2、 制定年度培訓計劃

3、 制定培訓計劃的誤區(qū)

實戰(zhàn)演練：公司年度培訓計劃制定

五、 培訓項目實施及培訓效果評估

1、 根據(jù)業(yè)務需要策劃培訓項目

2、 培訓項目實施

3、 培訓效果評估

4、 如何提升培訓成果轉化率

六、培訓運作體系建設

1、 培訓組織機構及其職責的設置

2、 培訓流程制度的設計

3、 培訓支持工具表單的開發(fā)

實戰(zhàn)演練：培訓工具表單設計

馬老師

馬軍鋒老師簡介

實戰(zhàn)型人力資源管理咨詢專家、咨詢式培訓專家

ITTT國際注冊高級培訓師

匯師經(jīng)紀戰(zhàn)略簽約講師

中科院西安分院中科教育中心國家人力資源管理師特聘講師

北京知行億合企業(yè)績效提升學院執(zhí)行院長

人本咨詢首席咨詢師

北大、清華總裁班薪酬績效管理專業(yè)方向特聘講師

中華講師協(xié)會、中華講師網(wǎng)2012年度中國百強講師

時代光華特聘高級咨詢師和人力資源講師

北大民營經(jīng)濟研究院企業(yè)人力資源發(fā)展顧問

十四年企業(yè)人力資源管理專業(yè)理論研究和實踐工作經(jīng)驗；尤其對人力資源專業(yè)應用技術有深入地研究；在人力資源領域有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長薪酬與績效管理，專注于企業(yè)組織設計、人力資源管理咨詢與培訓服務。曾主持近五十余家企業(yè)的薪酬與績效管理體系設計、任職資格體系設計等咨詢項目和培訓輔導，并協(xié)助企業(yè)取得了很好的績效提升效果。8年培訓經(jīng)驗，累計培訓課時超過5000小時，學員人數(shù)達6萬余人次。

授課風格：

馬軍鋒講師的授課內容貼近實戰(zhàn)，將理論依據(jù)和實戰(zhàn)技術結合的非常到位，授課風格邏輯嚴謹，輕松活潑，善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解，在授課的過程中注意解決學員實際工作中所遇到的問題，并為學員提供實用的方法論和操作工具。

培訓形式：主題講解＋案例分析＋實戰(zhàn)練習＋視頻教學＋小組任務＋游戲互動。

主講課程：

《5P寬帶薪酬設計》

《HRBP如何與業(yè)務同行》

《TTT》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《高效能人士的七個習慣》

《管理者角色認知與職業(yè)素養(yǎng)》

《企業(yè)培訓體系設計》

《人才甄選與招聘面試技術》

《任職資格與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設計》

《實戰(zhàn)績效管理》

《戰(zhàn)略人力資源管理》

《中高層核心管理技能實戰(zhàn)訓練》

培訓服務過的部分客戶：

通信行業(yè)：佛山南海訊聯(lián)、華為技術有限公司、北京宜通華瑞科技有限公司、西特斯科技發(fā)展有限公司、北京佰科信通技術、北京維信諾科技有限公司

醫(yī)療醫(yī)院：湖北宏源藥業(yè)、哈藥集團、康鑫醫(yī)藥、北京永正制藥、華瀚生物制藥

教育培訓行業(yè)：北京匯眾教育集團、中科教育中心、北京萬國法源教育科技有限公司、威歐克斯、思索咨詢

白酒啤酒：朝日啤酒、西鳳酒業(yè)

服裝行業(yè)：鄭州領秀服飾、圣侖集團

生物科技：北京五洲東方科技發(fā)展有限公司、許昌鴻洋生化

能源行業(yè)：陜煤運銷集團、北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司、黃陵煤業(yè)物資集團

軟件行業(yè)：廣聯(lián)達軟件、用友軟件

網(wǎng)絡游戲：百游匯通網(wǎng)絡技術有限公司、搜狐暢游

鋼鐵行業(yè)：山東藍天板業(yè)有限公司、山東泰豐新材料科技、山東東冶、黃石同大薄板

家用電器：康佳集團、澳柯瑪集團、遠大空調、萬家樂燃氣、方太廚具

房地產(chǎn)行業(yè)：宏偉集團、廣西賓陽城建有限公司、永達地產(chǎn)、長江地產(chǎn)、中海地產(chǎn)

物業(yè)管理：許繼物業(yè)、北大資源物業(yè)集團、恒達物業(yè)

酒店餐飲：北京藝海集團、小肥羊集團、宜昌大酒店

廣告?zhèn)髅剑何靼参徇畯V告、京東方視訊科技有限公司、北京訊動傳媒有限公司、新華傳媒

機械行業(yè)：中聯(lián)重科、唐山開誠集團、廣西玉柴集團

煙草行業(yè)：許昌煙草機械有限責任公司、柳州卷煙廠

園林景觀：東方艾地景觀設計、重慶左岸園林景觀工程有限公司

商超零售：新陽光商貿(mào)、大潤發(fā)、超市發(fā)、超越集團

造紙行業(yè)：潔寶紙業(yè)、鳳凰紙業(yè)

航空航天：西安航天四院、上海航天八院

汽車行業(yè)：吉利集團

建筑建材：中國建材集團、西興水泥

其他行業(yè)：奧斯卡影院、河南陽光拍賣有限公司

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