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【課程背景】

為什么團隊整體感覺效率低，執行力差？ 為什么員工表現出缺乏激情，缺乏責任心？ 為什么企業有很好的戰略目標，卻難以實現？ 為什么團隊成員的素質不錯，但團隊整體實力不強？ 為什么市場環境很好，但企業不能抓住機會創造佳績？ 二十一世紀企業的核心競爭力，在于企業人員的素質與能力，如何整合企業精英的協作模式，而使工作效能發揮加乘而非相抵的效果，一直是企業經營努力學習的方向。

珠穆朗瑪峰是世界最高峰，是人類不斷追求成就和自我突破的象征，更代表著真實而殘酷的考驗。攀登珠峰就是一場探險！曾經有4000多人曾嘗試攀登珠峰，但只有16%的人成功登頂并活著回來，在這4000人中超過140人（2.5%的人）死于攀登途中。如此高的海拔，存活不易攀登者只能依靠自身技巧和努力，但只要有堅強的意志，每個普通人都能攀登珠穆朗瑪峰。這是一個具有神奇和挑戰的旅程，曾經我和7名登山運動員共同攀登和勇往直前，經歷著各種突發的風險和暴風雪的襲擊，在出發之前，我們通過專業的訓練增強整個團隊的身體素質和健康指數，購買了一系列專業設備例如登山杖、繩索、望遠鏡、醫藥包等，以確保我們能夠成功順利的登上珠穆朗瑪峰，成為世界上少數的攀登者，結果在第18天發生了一件意外，導致我們團隊全部喪生，肉體和靈魂永久的停留在攀登的山上，今天，您和您的團隊重新踏上一段攀登的旅程。

【課程收益】

協助企業科學組建團隊

有效組合及發揮團隊資源

完善團隊管理機制

提升團隊向心力

發掘團隊成員潛能

激發團隊精神

打造高效能的巔峰團隊

幫助企業業績倍增，實現快速發展

【課程對象】

骨干員工、基層管理者、中層管理者

【課程大綱】

一、認知團隊

1.為什么很多團隊一盤散沙？

2.是團隊還是團伙？

3.團隊的基本概念

4.團隊的組成

5.高績效團隊的9大特征

6.團隊的發展的不同階段及策略運用

二、團隊成員的角色任務

1.團隊角色分析

2.團隊行為特質

3.高效團隊的運作方式

4.角色管理 案例討論

團隊成員角色分析：協調者、推進者、創新者、信息者、凝聚者、完美者、實干者、監督者、專家。

三、高績效團隊的計劃和目標管理

1.團隊計劃和目標

2.完善的計劃

3.有效的好目標

4.目標的達成

四、攀登珠峰沙盤

攀登團隊每個小組由學員組成，這些小組成員將承擔不同的角色和任務，充分的溝通與合作。你將和您的團隊在10月份開始攀登珠穆朗瑪峰，只有31天的可用時間往返珠穆朗瑪峰。探險隊從加德滿都出發，你們必須安全到達返回大本營。您和團隊在歷經31天后，保證盡可能多的團隊人數最多成功登上珠穆郎瑪峰，并返回。你們的目標是到達峰珠穆朗瑪峰并盡可能多贏得積分，分數最高的團隊將勝出。

黃老師

黃山老師——企業管理沙盤資深培訓師

曾任貝殼集團 培訓總監

曾任中交興路（千方科技集團002373 A股上市與交通運輸部中國交通通信信息中心等合作成立股份制高新技術企業）集團培訓總監

全國總工會首都職工教育素質辦公室 特聘講師

中國人民大學新經理人班 特聘講師

國家培訓網注冊（高級）培訓師

國際 AACTP認證 培訓師

曾獲得《素質工程教師基本功大賽》第一名

擅長領域：管理沙盤類 通用沙盤類 沙盤定制開發

【個人簡介】

黃老師曾在國內知名企業擔任職業經理人多年，在大型互聯網集團公司任中高管，黃老師從一線銷售出身，歷任部門負責人、總監，副總等職位，具有非常豐富的實戰管理經驗。豐富的職業經歷讓他課程更實戰，扎實的培訓經歷讓他將先進的管理理念和系統的沙盤體系相結合，讓課堂更豐富，讓學員體會更深刻，深度的互聯網公司經歷讓他的課程更符合當下學員的需求，立足實戰深入淺出。

“寓教于樂，精于實戰”是黃老師沙盤課程最大的亮點。曾為多家公司搭建企業大學并輔助落地服務，案例源于實戰，工具輔助落地，學員感受深刻，服務客戶涵蓋金融、能源、制造、互聯網、國內大型央企及國企。其中《成為有價值的管理者》中海油課程返聘（7次），微巖醫學返聘（2次）北控城開返聘（2次）。

黃山老師在中交興路任職期間結合多年工作經驗，診斷問題，創作工具，開發課程，累計研發26堂培訓課程，累計授課近51次（單次課時4小時以上），課程滿意度4.8分以上（滿分5分）。

黃山老師十多年的職業生涯中累計授課場次100+，授課時長550+小時，課程滿意度平均4.8分以上（滿分5分）。

黃山老師非常擅長沙盤課程開發，其中版權沙盤《成為有價值的管理者》課程實戰案例28個，內容圍繞基層及新任管理者所發生日常管理情境中沖突、難題、棘手問題等，課程聚焦管理情景，學員深度參與，案例實戰且貼切日常情景，學員課程處理管理情景，小組討論充分，每個情景及案例老師會給出有針對性的引導及點評，有所收獲，不僅有數據直接給出反饋，還有情景可分析遷移至實際工作中，讓沙盤課程既有娛樂性，又聚焦實戰收獲。

黃山老師致力于沙盤課程研發及落地，讓參訓學員在沙盤中體驗，在體驗中收獲，讓培訓效果可視化，讓培訓不在紙上談兵。

【授課風格】

互動性強：用沙盤和游戲進行模擬和反思，理論與實際相結合，讓參訓學員有很強的啟發和收獲。

聚焦實戰：課前的調研，案例的選取，課程的設計，讓課程內容更具有針對性，互動教學參與感更強，案例研討，沙盤推演，視頻分析等多種方法組合應用，充分激活學員自我學習主動性，實戰提煉案例分析，即結合實戰，又輔助實戰，配合相關工具輔助學員落地內化。

寓教于樂：授課風趣幽默，風格穩重，活潑愉快，內容豐富，邏輯嚴謹，深入淺出，讓學員在輕松下氛圍下啟發與收獲。

【主講課程】

管理沙盤類：

《管理破局-從技術走向管理沙盤》

《從向外求到向內求-中層管理沙盤》

《新生代團隊管理沙盤》

《企業全面經營與決策沙盤-高層管理沙盤》

通用沙盤類：

《戰國七雄-跨部門溝通沙盤》

《叢林探險-高效溝通沙盤》

《沙漠掘金-卓越團隊執行力沙盤》

《沙漠掘金-從計劃到執行沙盤》

《勇攀高峰-打造高績效團隊沙盤》

《拯救地球-卓越團隊管理沙盤》

《團隊激勵與員工動機管理沙盤》

【服務客戶】

北控城開、中海油、國家電網、中國林業集團、農業銀行、百度、谷歌、滴滴、博奧生物集團、北汽集團、北京市環境局、北京信息科技大學、尚德機構、樂普藥業、費森尤斯、汽車博物館、碧桂園集團、東易日盛、康比特、首鋼集團、求臻醫學、中晶環境集團、同仁堂、中集冷云、京沈高速、懷柔科學城、馬坊鎮政府等

【學員評價】

黃山老師的課程非常生動，非常深刻，落地性強，對于基層管理者很有啟發，很有收獲。課件和老師交流發現老師非常親和。。

-----中集冷云培訓負責人 賈寧

黃山老師的課程切合實際，學以致用，寓教于樂，風趣幽默，內容設置嚴謹生動，尤其是分析復盤，對后期工作中的幫助很大，在團隊帶領方面有很多借鑒之處。

-----康仁堂北康學院院長 孫艷軍

黃山老師精彩幽默的講解，開場迅速抓住學員的學習熱情和注意力，打破日常工作的固有思維，能冷靜分析和思考團隊定位。

-----微巖醫學人力資源總監 王巖

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