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五度一課——卓越內(nèi)訓(xùn)師授課技能修煉

【課程編號】:NX34304

【課程名稱】:

五度一課——卓越內(nèi)訓(xùn)師授課技能修煉

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

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課程背景

在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中,企業(yè)需要不斷地進(jìn)行自我更新迭代,以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。而隨著科技的發(fā)展,許多新的技能和知識不斷涌現(xiàn),然而外部培訓(xùn)資源往往無法滿足企業(yè)的個性化需求,因此培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,開展內(nèi)部培訓(xùn)已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、提升員工綜合能力、提高組織績效的必要途徑,然而企業(yè)大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師是從業(yè)務(wù)標(biāo)兵或中高層管理者中篩選,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),但如何把自身知識技能通俗易懂地闡述清楚,達(dá)到“講得清、聽得懂、用得上、有結(jié)果”,這對初上講臺的內(nèi)訓(xùn)師們絕對是一種挑戰(zhàn)。

本課程結(jié)合企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的特點(diǎn)特性,以講師能力模型為載體,通過授課技能“五度”訓(xùn)練法,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練,讓每一位企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師迅速提升課堂演繹能力,為企業(yè)量身打造一支屬于自己的卓越內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

課程收益

改變企業(yè)業(yè)務(wù)標(biāo)兵只會做不會教的現(xiàn)狀;

打造內(nèi)部講師講得清,學(xué)員聽得懂、知識用得上、學(xué)得有結(jié)果的授課技巧;

掌握成人學(xué)習(xí)的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、重點(diǎn),讓學(xué)習(xí)不再成為繁重的負(fù)擔(dān),而是成為一種愉悅和充實(shí)的經(jīng)歷;

掌握5種引人入勝開場技巧,7種鏈接互動技巧,提升學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,讓課堂更生動有趣;

通過案例分析、實(shí)例演練等方式,將核心技能具體化、形象化、實(shí)戰(zhàn)化,使學(xué)員更易于理解和記憶,有效實(shí)現(xiàn)知到行的轉(zhuǎn)化。

課程對象

內(nèi)訓(xùn)師+培訓(xùn)管理人員+中基層領(lǐng)導(dǎo)及希望提升授課與表達(dá)技巧的員工

課程方式

理論講授+實(shí)戰(zhàn)演練+案例分析+視頻分析+小組討論法+角色扮演法

課程大綱

提問導(dǎo)入:學(xué)員對“培訓(xùn)”的理解

第一板塊:是什么?

第一講:認(rèn)識培訓(xùn)(務(wù)虛)

一、培訓(xùn)的本質(zhì)

1. 統(tǒng)一對事物的認(rèn)知程度

2. 統(tǒng)一表達(dá)方式

3. 升級認(rèn)知體系

二、培訓(xùn)不同維度的價值

1.對于企業(yè)的價值——提效組織發(fā)展、企業(yè)文化傳播、沉淀企業(yè)知識庫、節(jié)約培訓(xùn)成本、萃取組織智慧、優(yōu)秀人才留育

2.對于學(xué)員的價值——熟悉公司組織、掌握知識技能、融入團(tuán)隊(duì)、提升職場競爭力、適應(yīng)市場變化、晉升加薪機(jī)會

3.對自我的價值——贏得同事尊重、獲取領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、提高團(tuán)隊(duì)管理、結(jié)交優(yōu)秀朋友、職場晉升機(jī)會、個人能力提升

第二講:講師載體(務(wù)實(shí))

一、內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知

思考:優(yōu)秀培訓(xùn)師應(yīng)該具備什么樣的技能?

二、講師心態(tài)

——怕上臺、怕挑戰(zhàn)、怕出糗、不會講、講不好

三、內(nèi)訓(xùn)師畫像

——表達(dá)力、專業(yè)力、制作力、應(yīng)變力、學(xué)習(xí)力、感染力

四、講師風(fēng)格定位

1. 學(xué)究型

特點(diǎn):層層剖析+條理清晰+論證嚴(yán)密+結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)

適用場景:企業(yè)文化+專業(yè)知識+黨建黨史等

2. 鼓勵型

特點(diǎn):情緒飽滿+注重學(xué)員狀態(tài)+對學(xué)員高度的尊重

適用場景:工作案例+經(jīng)驗(yàn)萃取+團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

3. 幽默型

特點(diǎn):感染力+吸引力+幽默風(fēng)趣

適用場景:學(xué)員狀態(tài)不佳時+課程氛圍沉悶時

4. 啟發(fā)型

特點(diǎn):自主解決問題為主+引導(dǎo)點(diǎn)撥為輔

適用場景:技能訓(xùn)練+知識迭代+組織創(chuàng)新

五、講師注意事項(xiàng)

1. 初級講師注意點(diǎn)——準(zhǔn)備不足、不修邊幅、時間失控

2. 資深講師忽略點(diǎn)——自以為是、過度吹噓、陷入辯證

3. 不能錯的關(guān)鍵點(diǎn)——功力主義、脫離事實(shí)、貶低學(xué)員

練習(xí):找準(zhǔn)自己的講師風(fēng)格定位

第三講:教學(xué)抓手——求真

一、現(xiàn)在成年人學(xué)習(xí)心態(tài)

——監(jiān)獄型、度假型、批判型、淘金型

二、成年人學(xué)習(xí)的六大痛點(diǎn)

痛點(diǎn)一:動機(jī)不足

痛點(diǎn)二:興趣不高

痛點(diǎn)三:時間不夠

痛點(diǎn)四:內(nèi)容不精

痛點(diǎn)五:方法不對

痛點(diǎn)六:認(rèn)知太高

三、成年人學(xué)習(xí)癢點(diǎn)

1. 利益——有益可得

2. 事業(yè)——有事可圖

3. 結(jié)果——有果可視

四、成年人學(xué)習(xí)焦點(diǎn)

——實(shí)踐應(yīng)用、解決方案、高效吸收、緊密相關(guān)、工作生活

小組討論分享:遇到最多的學(xué)習(xí)狀況有哪些

第二板塊:怎么做

第一講:演繹呈現(xiàn)——走心

導(dǎo)入:721教學(xué)設(shè)計(jì)原理

1. 時間維度

2. 內(nèi)容維度

3. 激勵維度

一、開場有溫度

1. 開場前準(zhǔn)備---身心意

1)身(臺風(fēng))——儀容、儀表、站如松、行如風(fēng)、坐如鐘

2)心(形態(tài))——眼神、氣勢、表情

3)意-(思維邏輯)——框架邏輯、時間邏輯、空間邏輯、遞進(jìn)邏輯

2. 克服緊張心理

1)十種常見緊張表現(xiàn)

2)解決緊張五大方法

分組訓(xùn)練:兩人一組訓(xùn)練“身心意”要素技巧

3. 開場五部曲

1)開場問好

2)自我介紹

3)課堂約定

4)分組破冰

5)引入主題

4. 開場三大技巧

1)音調(diào)

2)節(jié)奏

3)停頓

5. 開場三大禁忌

1)缺乏自信

2)過于自大

3)思維混亂

模擬演練:分組抽題演練“開場”技巧并上臺展示

二、互動有高度

1. 提問技巧

1)模型提問技巧——ORID提問技巧

2)五大提問方式——開放式、封閉式、反問式、假設(shè)式、情景式、

2. 鏈接技巧

1)問答測試

2)案例分析

3)角色扮演

4)情景演練

5)分組研討

6)游戲互動PK

模擬演練:分組抽題演練“互動”技巧并上臺展示

三、答疑有深度

1. 仔細(xì)聆聽

2. 確認(rèn)問題

3. 提供答案

4. 結(jié)束問題

四、結(jié)尾有力度

1. 總結(jié)回顧

2. 思維導(dǎo)圖

3. 提煉回顧

4. 答疑解惑

5. 感謝祝福

6. 號召行動

模擬演練:分組抽題演練并上臺展示

五、訓(xùn)后有廣度

1. 作業(yè)設(shè)計(jì)

2. 跟進(jìn)策略

3. 輔導(dǎo)落地

4. 傳播知識

案例實(shí)操:為今天的課程設(shè)置訓(xùn)后作業(yè)

第二講:輕松應(yīng)對——舒心

一、三種學(xué)員類型及應(yīng)對策略

1. 拒絕型學(xué)員

表現(xiàn)形式:不會、不知道、不懂、不明白

心理分析:個性獨(dú)立、有情緒、缺乏安全感等

解決結(jié)構(gòu)

2. 沉默型學(xué)員

表現(xiàn)形式:任何都不做回應(yīng)

心理分析:心情不佳、小高傲

解決結(jié)構(gòu)

3. 抱怨型學(xué)員

表現(xiàn)形式:懟天懟地懟空氣

心理分析:習(xí)慣、愛抱怨、氛圍

解決結(jié)構(gòu)

現(xiàn)場模擬:分組模擬應(yīng)對三種類型的學(xué)員

二、突發(fā)情況應(yīng)變技巧

1. 設(shè)備故障怎么辦?

2. 資料故障怎么辦?

3. 課堂混亂怎么辦?

互動提問:請學(xué)員分享遇到這種情況怎么處理

三、遭遇挑釁應(yīng)對技巧

1. 遭遇挑釁怎么辦?

——課程內(nèi)容、教學(xué)方法的挑釁、老師能力、學(xué)習(xí)效果

2. 解決挑釁五大核心技巧

1)耐心傾聽,贊美認(rèn)同

2)三問減壓+詢問原因

3)認(rèn)同差異+肯定自己

4)反問需求+尋找方案

5)優(yōu)化迭代+提高質(zhì)量

3. 解決挑釁5大注意事項(xiàng)

1)先處理好心情

2)不要急于解釋

3)不要否定學(xué)員

4)情緒是課堂最大的殺手

5)好的感覺會積累,不好的感覺也會積累

現(xiàn)場模擬:分組模擬如何應(yīng)對挑釁的情況

總結(jié)分享:小組互評、分享收獲

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:落地

1. 講師示范——核心技巧示范

2. 學(xué)員演練——一對一現(xiàn)場演練

3. 現(xiàn)場糾偏——評審給方法

4. 考核通關(guān)——全員通關(guān)

柒老師

TTT實(shí)戰(zhàn)專家

香港光華管理學(xué)院EMBA

國家高級企業(yè)培訓(xùn)師

浙江省培訓(xùn)師協(xié)會高級企業(yè)培訓(xùn)師

曾任:上海致儷集團(tuán)|培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

曾任:報喜鳥集團(tuán)(上市)|培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

曾任:上海銳力體育用品|營銷區(qū)域經(jīng)理

——17年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長于“編”“導(dǎo)”“演”三位一體——

【編】:累計(jì)個人開發(fā)50+門課程,合作開發(fā)近千門課程;其中個人精品課程20門,精品微課12門。

【導(dǎo)】:獨(dú)創(chuàng)兩套教學(xué)培訓(xùn)模式,應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中,推動《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)體系》、《線上線下一體化學(xué)習(xí)項(xiàng)目》、《品牌直播項(xiàng)目》等15個培訓(xùn)項(xiàng)目成功落地。

【演】:為企業(yè)開展TTT系列課程,累計(jì)授課近百期,通過20%理論+80%實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,為企業(yè)輸送了70位優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

柒雅老師在TTT領(lǐng)域有著廣泛的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),熟知行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。同時作為一名資深的“編”“導(dǎo)”“演”能手,她擅長將理論與實(shí)踐相結(jié)合,能夠靈活調(diào)整教學(xué)方式,以滿足不同企業(yè)需求。

--在上海致儷任職期間--

01-從選拔、面試、試講到后期的專業(yè)能力培養(yǎng)(課程設(shè)計(jì)/授課技巧/教學(xué)方法)組建企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)體系,成功孵化40位優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,開發(fā)打磨80+門營銷課程;迅速轉(zhuǎn)化吸收并快速復(fù)制,為集團(tuán)旗下各大區(qū)營銷人員開展銷售技能系列課程培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)64家標(biāo)桿店銷售同比增長45.5%,單店最高同比129.3%的好成績。

02-主導(dǎo)企業(yè)【管培生育英項(xiàng)目】,制定培養(yǎng)階段內(nèi)容(層級式帶教模式,打怪升級寓教于樂),開發(fā)管培生培養(yǎng)課程15門,成功孵化60+位管培生。

03-搭建線上學(xué)習(xí)體系、跟蹤計(jì)劃及多層次學(xué)習(xí)地圖,培訓(xùn)范圍覆蓋云南省\福建省\江蘇省\湖南省等16個省份,開發(fā)180+門(產(chǎn)品、售后、陳列、搭配)線上+線下課程,為終端門店輸送3000+位優(yōu)秀人才。

04-根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行新品培訓(xùn)、銷售、管理、心態(tài)等技能巡回培訓(xùn)(巡回培訓(xùn)城市涵蓋江蘇、四川、云南、貴州、新疆、河南、安徽、湖南、甘肅等),課程萃取開發(fā)20門,為公司培養(yǎng)高效能人才2160人。

05-從0到1搭建直播團(tuán)隊(duì),建立夯實(shí)的品牌直播文化,鑄造品牌的直播風(fēng)格,并對主播進(jìn)行直播形式、主播話術(shù)、直播視覺呈現(xiàn)等技能培訓(xùn),成功孵化主播+互動主播22位。

--在報喜鳥服飾集團(tuán)任職期間--

01-根據(jù)集團(tuán)發(fā)展趨勢,以梳理架構(gòu)、調(diào)整人員心態(tài)、激發(fā)潛能為核心目標(biāo),制定《終端店長層級晉級》四階的課程,為集團(tuán)各分子公司進(jìn)行輪訓(xùn)(50+場),并設(shè)置陪跑計(jì)劃,成功為集團(tuán)培養(yǎng)輸送高級時尚顧問3000人,資深時尚顧問2500人,金牌形象顧問1000人,初級店長800人,高級店長530人,資深店長360人,金牌店長200人,研發(fā)時尚顧問層級課程20+門,店長層級課程15+門。

02-為滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要,打造企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀人才的知識傳承,設(shè)計(jì)開展《組織優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊》《卓越內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》《金牌講師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》等內(nèi)訓(xùn)師技能提升培訓(xùn),成功孵化分公司兼職講師30位,研發(fā)課程15門。

03-基于數(shù)字化時代需求,并結(jié)合組織優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)萃取,打造自己的微課堂,成功孵化線上微課講師50+位,開發(fā)精品微課20門。

授課風(fēng)格:

落地性強(qiáng):遵循二八原則,20%理論+80%實(shí)戰(zhàn),通過實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練將案例、場景、課程卡點(diǎn)、痛點(diǎn)帶入課堂中,進(jìn)行事實(shí)還原、實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練等,解決學(xué)員痛點(diǎn),挖掘?qū)W員癢點(diǎn),讓學(xué)員更容易理解與接受,訓(xùn)后運(yùn)用陪跑輔導(dǎo),實(shí)實(shí)在在輔導(dǎo)學(xué)員在實(shí)際中的運(yùn)用,夯實(shí)知識技能的掌握,真正做到學(xué)以致用。

互動性強(qiáng):授課中注重提問、討論、案例分析、演示和實(shí)踐,利用多媒體工具增加課堂趣味性,讓學(xué)生積極參與到授課過程中,增強(qiáng)學(xué)生和老師之間的互動交流,培養(yǎng)學(xué)員的思維能力和表達(dá)能力。

個性化教學(xué):遵循“以終為始”的教學(xué)理念,根據(jù)學(xué)生不同特點(diǎn)和需求,采用不同的教學(xué)方法和策略,授課中時刻關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和反饋,并及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和授課方式,讓學(xué)生能夠理解和掌握所學(xué)知識,激發(fā)學(xué)員自主思考能力及解決問題的能力。

部分客戶評價:

本次培訓(xùn)生動有趣,教學(xué)方法多彩多樣,特別是一對一實(shí)操訓(xùn)練,讓我感受到自己講課時的難點(diǎn),通過老師教的方法讓我突破了自己的卡點(diǎn),希望以后能參加這樣的培訓(xùn)。

——雪歌服飾有限公司 蒲經(jīng)理

柒雅老師的講解非常生動有趣,用簡單的語言解釋了復(fù)雜的原理,從基礎(chǔ)理論到高級技巧,每個環(huán)節(jié)都有明確的目標(biāo)和任務(wù)。課程內(nèi)容包括課堂管理、教學(xué)設(shè)計(jì)、演講技巧、互動與引導(dǎo)等方面,全面覆蓋了內(nèi)訓(xùn)師授課所需的各個方面。讓學(xué)員不僅學(xué)會了如何有效地組織和管理課堂,還學(xué)會了設(shè)計(jì)精彩的教學(xué)內(nèi)容和運(yùn)用多種教學(xué)技巧。

——上海致儷集團(tuán) 許總

柒雅老師能夠?qū)?fù)雜的課程設(shè)計(jì)理論以簡潔明了的方式傳達(dá)給學(xué)員。注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,通過豐富的案例分析和實(shí)際操作,使學(xué)員能夠真實(shí)地體驗(yàn)到課程開發(fā)的全過程。同時,她還鼓勵學(xué)生積極參與討論和互動,促發(fā)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)。

——金拍檔人力資源有限公司 方經(jīng)理

通過這門課程的學(xué)習(xí),我意識到了課程開發(fā)的關(guān)鍵在于需求分析和目標(biāo)設(shè)定,只有明確了目標(biāo)和需求,才能開發(fā)出符合實(shí)際需要的課程。

——報喜鳥集團(tuán)華東分司 王經(jīng)理

非常感謝柒雅老師和組織者為我們提供了這樣一堂精彩的《PPT設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)》課程,通過實(shí)際案例分析和設(shè)計(jì)練習(xí),在課堂上嘗試和改進(jìn)自己的設(shè)計(jì)技巧。同時,鼓勵學(xué)員們思考和探索更好的設(shè)計(jì)方法和策略,不斷創(chuàng)新,將自身的內(nèi)容更好的用PPT呈現(xiàn)。

——格菱電梯 謝總

柒雅老師在內(nèi)訓(xùn)師授課技巧方面的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)非常豐富,課堂中的及時反饋與指導(dǎo)為我們樹立了榜樣,以后也要向老師一樣,真正做到幫助學(xué)員解決問題。

——世紀(jì)天龍美容美發(fā) 梁經(jīng)理

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趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

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