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如何有效搜集應(yīng)用市場(chǎng)信息?

【課程編號(hào)】:NX30265

【課程名稱(chēng)】:

如何有效搜集應(yīng)用市場(chǎng)信息?

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:搜集應(yīng)用市場(chǎng)信息培訓(xùn)

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學(xué)員:

開(kāi)發(fā)人員、銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、營(yíng)銷(xiāo)管理人員等

課程收益:

1.掌握市場(chǎng)信息的范圍和用途

2.掌握收集市場(chǎng)信息的途徑和方法

3.掌握分析和應(yīng)用市場(chǎng)信息的方法

課程大綱

一、市場(chǎng)信息的用途和范圍

二、

1.什么是市場(chǎng)信息?

-定義

-用途

2.如何進(jìn)行行業(yè)分析?

-行業(yè)分析工具

-課堂練習(xí)

3.如何分析目標(biāo)客戶?

-如何尋找目標(biāo)客戶?

-目標(biāo)客戶梳理工具

4.如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

-邁克爾波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型

-市場(chǎng)參與者金字塔

-分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的哪些方面?

5.案例分析

三、如何獲取客戶信息?

1.找對(duì)人的五個(gè)步驟

2.- 分析客戶 (需求分析工具)

3.- 弄清客戶采購(gòu)流程

4.- 分析客戶內(nèi)部的角色與分工

5.- 接近客戶

6.- 贏得客戶信任

7.案例分析:某半導(dǎo)體設(shè)備公司

四、如何獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息?

五、

1. 獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的三大渠道

- 網(wǎng)絡(luò)搜索

- 側(cè)面了解

- 走訪市場(chǎng)

2. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息清單

- 市場(chǎng)戰(zhàn)略層面

- 銷(xiāo)售與推廣策略層面

- 銷(xiāo)售執(zhí)行層面

3. 如何校驗(yàn)信息的準(zhǔn)確性?

4. 案例分析:某機(jī)械設(shè)備公司

六、如何同行通過(guò)論壇、展會(huì)等渠道收集市場(chǎng)信息?

1.論壇、展會(huì)等線下場(chǎng)合的價(jià)值

2.- 了解行業(yè)趨勢(shì)

3.- 了解標(biāo)桿企業(yè)動(dòng)態(tài)

4.- 發(fā)現(xiàn)潛在客戶

5.如何在論壇、展會(huì)收集信息?

6.- 事先準(zhǔn)備問(wèn)題清單

7.- 向工作人員咨詢

8.- 與行業(yè)專(zhuān)家、權(quán)威互動(dòng)

9.- 整理書(shū)面資料和名片

七、如何有效分析和應(yīng)用信息?

1.信息整理

2.- 信息梳理和歸納工具:思維云盤(pán)

3.- 整理客戶信息(公司信息、項(xiàng)目信息、各關(guān)鍵人個(gè)人信息)

4.- 整理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息(公司信息、項(xiàng)目信息、相關(guān)人員個(gè)人信息)

5.- 課堂練習(xí)

6.明確項(xiàng)目目標(biāo)

7.- 短期目標(biāo)

8.- 中期目標(biāo)

9.- 長(zhǎng)期目標(biāo)

10.厘清項(xiàng)目推進(jìn)存在的問(wèn)題和機(jī)會(huì)

11.- 項(xiàng)目機(jī)會(huì)評(píng)估工具

12.- 羅列所有的問(wèn)題

13.- 羅列所有的機(jī)會(huì)

14.- 課堂練習(xí):繪制問(wèn)題機(jī)會(huì)輪

15.分析問(wèn)題原因

16.- 問(wèn)題分析工具:雙金字塔

17.- 可見(jiàn)的5%原因

18.- 不可見(jiàn)的95%原因

19.- 課堂練習(xí)

20.尋找解決方案

21.- 探索解決問(wèn)題的規(guī)律

22.- 學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐案例

23.- 創(chuàng)新思維工具:全系統(tǒng)思維盤(pán)

24.制訂銷(xiāo)售策略

25.- 羅列可以采取的銷(xiāo)售行動(dòng)

26.- 選擇最佳方案

27.- 匹配需要的資源

28.- 課堂練習(xí):制訂行動(dòng)計(jì)劃

29.案例分析

張老師

張嵐老師(Lilian Zhang)擁有上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)位。1994-2009年期間,她曾先后供職于通用電氣中國(guó)(GE)、飛利浦中國(guó)和國(guó)內(nèi)上市公司,任總經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)等高層管理工作。

她帶領(lǐng)數(shù)百人的團(tuán)隊(duì),在管理、市場(chǎng)和銷(xiāo)售等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和心得。她親身經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)外企業(yè)的不同文化和運(yùn)作模式, 扎實(shí)的管理理論、豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)、十幾年的兼職內(nèi)訓(xùn)師和專(zhuān)職講師經(jīng)驗(yàn),為她的授課沉淀了深厚的基礎(chǔ)。

張老師在銷(xiāo)售和市場(chǎng)領(lǐng)域?qū)嵺`多年,深感業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的引擎。所有的培訓(xùn),都必須以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向、為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)、并落地轉(zhuǎn)化為行為的轉(zhuǎn)變和業(yè)績(jī)的提升。

因此,張老師除了內(nèi)訓(xùn)需求調(diào)研,還會(huì)調(diào)研企業(yè)的行業(yè)特征、市場(chǎng)地位、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、銷(xiāo)售渠道等業(yè)務(wù)狀況,并選用行業(yè)或企業(yè)的案例來(lái)進(jìn)行分析討論,力求有的放矢、貼近企業(yè)現(xiàn)狀。

近年來(lái),張嵐老師致力于研究互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷(xiāo)的深刻影響,開(kāi)發(fā)了相關(guān)課程,受到客戶的一致好評(píng)。

專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:

大客戶銷(xiāo)售、解決方案銷(xiāo)售、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧、商務(wù)演講與呈現(xiàn)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)、品牌建設(shè)與管理

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理、客戶關(guān)系管理、經(jīng)銷(xiāo)商管理

管理與領(lǐng)導(dǎo)力

工作經(jīng)歷:

上海海得控制系統(tǒng)股份有限公司集團(tuán)業(yè)務(wù)總監(jiān)

通用電氣(GE)工業(yè)與消費(fèi)品集團(tuán) 中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總經(jīng)理

環(huán)球邁特照明有限公司亞太區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)售總監(jiān)

飛利浦照明中國(guó)集團(tuán)供應(yīng)鏈經(jīng)理、大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理、全國(guó)市場(chǎng)經(jīng)理

教育背景:

2002年,畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院,MBA

1994年,畢業(yè)于上海大學(xué)國(guó)際商學(xué)院,國(guó)際商務(wù)管理專(zhuān)業(yè),BA

服務(wù)過(guò)的部分企業(yè):

工業(yè)品行業(yè):英格索蘭、川田機(jī)械、霍尼韋爾、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、歐姆龍工業(yè)自動(dòng)化、歐姆龍?jiān)骷?、舍弗勒工業(yè)、寶武集團(tuán)、寶鋼國(guó)際、華誼集團(tuán)、杜邦紡織、日清奧利友、拉法基、人民電器廠、陽(yáng)光電源、海康威視、三和涂料、帕柯工業(yè)設(shè)備、日本大福物流設(shè)備、三菱化學(xué)、三菱電機(jī)、德國(guó)西偉德建材、英國(guó)斯派莎克蒸汽系統(tǒng)、中科光電、日本吳羽氟材料、坂東傳動(dòng)帶、阿特拉斯科普柯空壓機(jī)、瑞典奇石樂(lè)測(cè)量系統(tǒng)、德國(guó)瑞好、賀利氏光伏、泛林半導(dǎo)體設(shè)備、麥格思維特流體工程、阿諾精密切削、遠(yuǎn)東電纜、上海智能制造創(chuàng)新中心、上海新型建材集團(tuán)、華峰(化工)集團(tuán)、山東石大勝華、科之杰新材料、航天壹亙機(jī)床、新代科技、羅姆半導(dǎo)體、富士電機(jī)、邦納傳感器、嘉麟杰紡織科技、亞明照明、云德半導(dǎo)體材料、偉創(chuàng)力電子、雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)、科達(dá)制造 等

電力行業(yè):中國(guó)核電、中廣核、遠(yuǎn)東智慧能源、上海電氣、德力西電氣、萬(wàn)控集團(tuán)、新世紀(jì)電氣等

消費(fèi)品行業(yè): LG電子、約克空調(diào)、摩恩衛(wèi)浴、海爾電器、方太廚電、虎牌電子電氣、樂(lè)扣樂(lè)扣、紅豆集團(tuán)、周大福珠寶、豫園黃金、DHC化妝品、良友集團(tuán)、農(nóng)夫山泉、光明食品、太太樂(lè)食品、康師傅、洽洽食品、益海嘉里、泰寶美客食品、新日清面粉、不凡帝范梅勒糖果、上膳源有機(jī)食品、高露潔三笑、水星家紡、美國(guó)威廉索拿馬家居等

零售行業(yè):上海開(kāi)開(kāi)集團(tuán)、上海黃浦區(qū)國(guó)資委、上海益民集團(tuán)、上海楊浦區(qū)商貿(mào)、地利集團(tuán) 等

服務(wù)業(yè):華夏鄧白氏、中國(guó)國(guó)際航空、TUV南德意志、欣海報(bào)關(guān)、方正物產(chǎn)、上海電信、東方有線、假日酒店集團(tuán)、佰翔酒店集團(tuán)、京東物流、運(yùn)聯(lián)物流、浦海航運(yùn)、中國(guó)郵政EMS、新華傳媒、華數(shù)傳媒、日本邁伊茲咨詢集團(tuán)、麗妍雅集、中國(guó)檢測(cè)檢驗(yàn)集團(tuán)、華測(cè)檢測(cè)、禾邦認(rèn)證、等

汽車(chē)行業(yè):上汽集團(tuán)、上海大眾、上汽通用、廣汽菲克、廣汽豐田、長(zhǎng)安福特、吉利汽車(chē)、陜汽寶華、東華汽車(chē)集團(tuán)、威孚集團(tuán)、德國(guó)舍弗勒、德國(guó)采埃弗、德國(guó)孚利模、鄧祿普輪胎、雙錢(qián)輪胎、錦湖輪胎、陽(yáng)杰汽配等

金融行業(yè):中國(guó)銀行、工商銀行、興業(yè)證券、中國(guó)銀聯(lián)、平安保險(xiǎn)、紫金保險(xiǎn)、東吳人壽、中郵人壽、諾亞財(cái)富、歐力士融資租賃、海通恒信融資租賃、收錢(qián)吧(移動(dòng)支付)、華僑永亨銀行、上海農(nóng)商銀行 等

醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè):賽默飛世爾、博士倫、愛(ài)克發(fā)醫(yī)療系統(tǒng)、上藥康德樂(lè)、科華生物、美舒醫(yī)療、華械醫(yī)療器械集團(tuán)、瑞慈體檢、威高血液凈化、上海數(shù)家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等

其他行業(yè):惠普大中華區(qū)、漢高中國(guó)、3M中國(guó)、朗盛化學(xué)、柯尼卡美能達(dá)、震旦集團(tuán)、江蘇移動(dòng)、中建二局、上海建工、聯(lián)想電腦、TCL羅格朗、中望軟件、民和生物、寧夏伊品生物、中海油、中石化殼牌、蘇寧電器、力諾集團(tuán)、五四農(nóng)場(chǎng)、成都天府新區(qū)投資集團(tuán)、綠地集團(tuán)、平安不動(dòng)產(chǎn)、徐工集團(tuán)、江南造船廠、滬東中華造船集團(tuán)、上海電信、澳洋集團(tuán)、三棵樹(shù)涂料、云賽智聯(lián)、紅螞蟻裝飾、冀東集團(tuán)、上海市北高新集團(tuán)、金橋信息、中孚信息、樂(lè)智教育科技、上海計(jì)算技術(shù)研究所、西子集團(tuán)、四方維電子供應(yīng)鏈、復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、蘇州大學(xué)、美國(guó)威斯康星協(xié)和大學(xué)等

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張勇-企業(yè)培訓(xùn)師
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張勇老師 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 北師大管理哲學(xué)博士 旗領(lǐng)文化傳媒董事長(zhǎng) CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師 創(chuàng)投決全...

李成林-企業(yè)培訓(xùn)師
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