北京方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

薪酬支付方案設(shè)計(jì)：工時(shí)規(guī)劃與薪酬高級(jí)核算 北京：2025年07月10日

（1）幫助企業(yè)HR合規(guī)地管理薪酬、支付薪酬、調(diào)整薪酬、核算薪酬給出全面的管理指導(dǎo)。（2）指導(dǎo)HR更好地防止薪酬核算錯(cuò)誤、防范薪酬?duì)幾h以設(shè)計(jì)有效的管理方案。（3）培養(yǎng)善（擅）用中國勞動(dòng)保障政策法規(guī)的薪酬管理專業(yè)人士。解決問題（1）如何設(shè)計(jì)勞務(wù)派遣員工的薪酬能夠既符合勞動(dòng)法要求，又幫助企業(yè)控制成本和風(fēng)險(xiǎn)？面對“......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班 北京：2025年07月17日

授課方式：精品小班教學(xué)，咨詢式培訓(xùn)，獨(dú)立深入的一對一資深咨詢師輔導(dǎo)交流；授課內(nèi)容：實(shí)操、實(shí)練教學(xué)，華為、溫氏等股權(quán)激勵(lì)成功企業(yè)案例深入剖析；講師特點(diǎn)：豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾參與多個(gè)企業(yè)改制、IPO、投融資、股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目，操作過近100個(gè)民營企業(yè)、上市公司股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目的股權(quán)管理實(shí)戰(zhàn)專家；持續(xù)服務(wù)：廣闊的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，微咨詢、......

企業(yè)股權(quán)方案設(shè)計(jì)與股權(quán)涉稅規(guī)劃 北京：2025年08月22日

國際形勢風(fēng)云變幻、經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)啟動(dòng)，各行業(yè)再次邁入深度調(diào)整期：一方面，物料、融資、稅務(wù)成本攀升，擠壓企業(yè)的利潤空間；另一方面，“墊資、壓價(jià)、讓利”使得企業(yè)的生存環(huán)境不斷惡化。各行各業(yè)迎來小企業(yè)被并購、大企業(yè)謀多元化的重塑時(shí)代！本課程以新形勢為背景，全面系統(tǒng)地梳理了企業(yè)全生命周期投融資過程中的股權(quán)稅......

全面薪酬管理與方案設(shè)計(jì) 北京：2025年09月09日

提取全球頂尖級(jí)企業(yè)的薪酬管理與設(shè)計(jì)思想與方法，集薪酬戰(zhàn)略管理，成本規(guī)劃，方案設(shè)計(jì)，政策實(shí)施為一體，理解與實(shí)踐全面薪酬方案設(shè)計(jì)與管理的流程、方法、工具與技能，提升工作質(zhì)量與效率。課程收益知曉國際化薪酬管理理念學(xué)習(xí)全面薪酬方案的設(shè)計(jì)與管理五步法理解與實(shí)踐全面薪酬方案設(shè)計(jì)與管理的流程、方法、工具與技能，提升工作質(zhì)量與效率培訓(xùn)......

采購管理 上海：2025年07月16日

為什么杰克韋爾奇說：“采購和銷售是公司唯一能掙錢的部門，其他部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用”？目前，在我國大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)中，采購環(huán)節(jié)的管理還比較薄弱:采購成本持續(xù)攀升,采購物資的質(zhì)量起伏不定,資金占用有增無減,業(yè)務(wù)漏洞難以封堵；很多外資企業(yè)，貌式先進(jìn)的采購模式實(shí)際上還不如國企。基于采購亟需規(guī)范化,科學(xué)化......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年07月16日

以財(cái)務(wù)思維為課程主線，直接貼合參與者的業(yè)務(wù)思維，從財(cái)務(wù)管理維度重述業(yè)務(wù)信息披露、成本和費(fèi)用管控系統(tǒng)等思想；力爭為參與者建立多元化的思維架構(gòu)，掌握行之有效的財(cái)務(wù)管理手段，協(xié)助業(yè)務(wù)部門提升管理工作效能；為轉(zhuǎn)型成為業(yè)務(wù)部門間戰(zhàn)略合作伙伴奠定基礎(chǔ)。課程收益? 建立財(cái)務(wù)思維框架和財(cái)務(wù)邏輯，將財(cái)務(wù)管理理念融入公司業(yè)態(tài)? 成本概念的......