北京方案設計培訓公開課

股權激勵方案設計班 北京：2025年05月29日

企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業合伙人？事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計......

PPP模式投融資案例深度解析、方案設計及項目全流程風險管控與落地輔導實戰班 北京：2025年06月06日

模塊一：PPP模式最新政策與趨勢解讀模塊二：PPP項目全流程操作指引與經典項目模式解析模塊三：戰略性投資PPP項目操作要點模塊四：PPP項目運作實戰案例全景解析模塊五：PPP項目財務管控及納稅策劃模塊六：PPP項目結構化融資與投融資體系建設......

股權激勵方案設計與實施（3天2晚） 北京：2025年06月13日

模塊一：如何設計專業實用的股權激勵方案一、理解股權激勵的本質股權激勵的相關概念為什么要做股權激勵？民企在股權激勵方面吃過哪些虧？合伙人取代雇傭關系的時代資本驅動型與人力資本驅動型，企業的不同發展模式財散人聚，才聚人散？二、一次搞清那些令人眼花繚亂的股權激勵模式通用模式剖析模式選用的策略中國式股權激勵模式介紹類股權激勵模......

薪酬支付方案設計：工時規劃與薪酬高級核算 北京：2025年07月10日

（1）如何設計勞務派遣員工的薪酬能夠既符合勞動法要求，又幫助企業控制成本和風險？面對“相同的勞務報酬分配辦法”，如何制定這個辦法？相同的崗位，不同的能力，如何支付報酬？相同的崗位、相同的能力，不同的績效，如何支付報酬？（2）企業如何在標準工時制、綜合工時制、不定時工時制之間選擇和安排合理的工時管......

工廠6S/5S成功推行技巧 上海：2025年07月11日

一、6S推行的目的和意義1、6S的起源2、6S延伸與發展3、6S含義4、6S的速記方法5、6S管理是其他管理體系運作的基礎7、6S對其他管理體系的促進作用8、為什么企業在6S推行過程中會失敗9、從文化背景的角度分析6S推行的阻力10、6S推行的作用11、企業推行失敗案例的分析二、6S推進的誤區1、工廠推行6S的各種問題......

產品需求挖掘與規劃實踐 上海：2025年07月11日

本課程講師具有多年著名企業的產品開發、研發管理成功實踐經驗；課程內容上，全面講解了客戶需求->市場需求->產品包需求->系統需求->分配需求->需求實現和驗證的整個過程；并詳細講解需求管理每個階段的工作內容、操作技巧、階段交付的內容和評價標準；也詳細介紹了每個階段重點使用的方法和工具（IH......