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NLP-做最好的主管

【課程編號】:NX27473

【課程名稱】:

NLP-做最好的主管

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1-2天(6小時/天)

【課程關(guān)鍵字】:NLP培訓(xùn)

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【課程背景】

企業(yè)管理自戰(zhàn)略剖析到經(jīng)營指標(biāo),再從經(jīng)營指標(biāo)結(jié)合選育用留落實到詳細的管人與管事;復(fù)雜的管理科目往往發(fā)現(xiàn)管理落地有難度;實際企業(yè)中的中基層管理人員更多的是在實際企業(yè)中的問題分析與解決、計劃的實施與協(xié)調(diào),本課程正是從內(nèi)外兼修做更最的管理者的視角切入,基于身心語言程序?qū)W塑造更好的自己,通過自己影響和改善組織;最終結(jié)合教練的管理思維進行更為行之有效的管理技巧與實施策略。

【課程對象】

企業(yè)基層管理者、中層管理者

【課程大綱】

認知篇:

帶入案例:【百歲人生】的啟示-新時代管理特性

第一單元:厘清NLP前提假設(shè)(管理格局與認知)

1.六大破冰案例感知“管理者角色極致”

1)我的自律與極致-管理者自身啟示

2)個人到群體號召-管理者團隊意識

3)難忘的經(jīng)歷-管理者風(fēng)格與素養(yǎng)意識

4)主管認知、思維與管理的重要性

5)五感-管理邏輯的重要性

6)剝洋蔥理論-問題分析解決與實施協(xié)調(diào)意識

2.明晰NLP管理的重點切入方向

案例:一般企業(yè)管理全流程

3.什么是NLP?NLP重點角度

1)NLP定義

2)NLP起源與為何有效

4.NLP在工作與生活應(yīng)用中的不同意義-情壓,溝通,管理應(yīng)用等

5.NLP前提假設(shè)

1)管理格局-NLP前提假設(shè)

互動:青蛙的啟示,沖浪體驗

2)建立瞬間親和感-心理學(xué)

3)管理者冰山原理

工具:薩提亞冰山原理

案例:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“斷章取義”

互動:基于真假表情的體驗

第二單元:共創(chuàng)NLP式情壓管理及應(yīng)用

1.管理者不帶情緒的描述三大案例

2.情壓底層邏輯-ABC理論

工具:ABC理論

案例:商場與超市的ABC,2000年悉尼奧運會的ABC選手

3.人的認知模型

案例:【情緒】與【情緒智能】

4.管理因人底層邏輯-DISC

案例:夫妻刷牙的啟示,不同人斗地主的表現(xiàn)

5.情壓管理的四大特征-管理者自我管理正念的奇跡

互動:感恩墻

第三單元:NLP職場親和力高效溝通

1.NLP感官分類及特點

1)溝通效果的來源

2)內(nèi)外兼修(姿勢、表情、動作、語言、音調(diào)等)

2.NLP管理的教練式問話

互動:高峰和低谷-教練式問話體驗

第四單元:NLP理解層次和職場應(yīng)用

1.管理與教練剖析

1)NLP管理教練的定義

2)為何要學(xué)NLP:管理(日本風(fēng)格)與教練(中國風(fēng)格)的區(qū)別

工具:教練落地-三方會談/雙贏協(xié)議

3)意識與潛意識

案例:基于人的左右腦探查:為何兩只眼睛不一樣大?

互動:潛意識感知:8大平衡輪

工具:ORID

2.教練式管理落地工具

1)工具:SMART+5W2H=黃金圈法則

案例:IDEO,茅臺酒

2)工具:麥肯錫金字塔模型

案例:大象裝冰箱,M與KFC

3)思維模型:SDS+時間軸

案例:南非營養(yǎng)不良策略,四象限

第五單元:NLP理解六層次管理應(yīng)用

1.理解六層次定義

1)理解六層次職場貫穿

工具:達克效應(yīng)

案例:熱議趣味案例

2)如何讓你更有說服力管理應(yīng)用

工具:SCQA

案例:愛喝酒的他

3)管理者破局思維工具應(yīng)用-建立共同建議

工具:思考帽

4)高效會議應(yīng)用

工具:羅伯特議事規(guī)則,目標(biāo)計劃表

互動:社會情景劇

5)回顧與總結(jié)

于老師

員工成長賦能實戰(zhàn)專家 于濱老師

【專業(yè)資質(zhì)】

注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

中國NLP企業(yè)教練

中國人力資源開發(fā)研究會理事

省級科技中心人才孵化賦能專家

國家講師注冊人才交流中心高級培訓(xùn)師

央企國企員工成長賦能課程專題培訓(xùn)講師

多家銀行、電力、煙草企業(yè)特聘TTT培訓(xùn)師

金融上市公司中國翰亞(08312)人力資源總監(jiān)

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

國內(nèi)大型金融上市公司中國翰亞(08312)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)

成績:從0到1搭建集團化公司培訓(xùn)體系,運營商的培訓(xùn)部門為企業(yè)創(chuàng)造營收,年度整體收入增長30%,培訓(xùn)部負責(zé)集團化公司旗下20余家各分公司的培訓(xùn)管理工作,培訓(xùn)學(xué)員超10000+培訓(xùn)場次1000+,兼任人力資源總經(jīng)理,管理運營公司人力資源部門。

金澤集團(地產(chǎn)、教育)公司培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理/人力資源總監(jiān)/集團公司分部負責(zé)人

負責(zé)企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)執(zhí)行與運營管理,總公司及分公司整體人力資源管理與培訓(xùn)安排實施,兩個部門為企業(yè)綜合提升整體運營保障,拉升綜合績效與營收。

致力于幫助企業(yè)員工樹立正確的工作思維、工作方法,從而推動員工與企業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展。

【擅長領(lǐng)域】

職業(yè)素養(yǎng),組織賦能類,員工能力提升類

【主講課程】

第一部分溝通類課程:

《識人、識己-高效溝通》 《高效溝通、卓越工作匯報》

《故事的力量-演講邏輯思維能力提升》 《主持的力量-會議主持能力提升》

《打造不走樣的執(zhí)行-報聯(lián)商工作法》

第二部分職業(yè)化與創(chuàng)新課程:

《TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師》 《賦能組織-職業(yè)素養(yǎng)綜合提升》

《創(chuàng)新思維與流程》 《正念的奇跡-情壓心態(tài)管理》

《新員工入職登高者培訓(xùn)計劃》

第三部分管理類課程:

《NLP-做更好的主管》 《問題分析與問題解決》

《賦能團隊.凝聚力+執(zhí)行力》 《目標(biāo)管理與目標(biāo)執(zhí)行》

第四部分人力資源類課程:

《人力資源管理綜合能力提升》 《非人力資源的人力資源管理》

【部分授課記錄】

2021年4月公開課《新時代下人力資源管理綜合能力提升》2期

2021年5月中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行《賦能組織-職業(yè)素養(yǎng)綜合提升》2期

2021年6月央企國能朔黃鐵路《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新流程》2期

2021年7月國家電網(wǎng)《目標(biāo)管理與目標(biāo)執(zhí)行》4期

2021年8月國網(wǎng)河北某供電公司《中青年管理干部系統(tǒng)思維與管理綜合提升》2期

2021年9月中國銀行安徽某培訓(xùn)中心《演講邏輯思維能力提升》2期

2021年10月富士康浙江某園區(qū)《不走樣的執(zhí)行-報聯(lián)商》3期

2021年11月天津某港口集團《NLP-做最好的主管》8期

【部分成果展示】

小米科技某省公司開展5場根據(jù)崗位分層實施的系統(tǒng)化培訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)員包含公司中層管理人員和大量新入司員工,共計500+人,小米科技人事經(jīng)理裴經(jīng)理表示:通過這次系統(tǒng)培訓(xùn),我們公司人員整體素養(yǎng)綜合能力提升效果很明顯,對于未來的工作管理以及工作開展都有了更強有力的目標(biāo)與信心,今后工作更有把握!

央企國能朔黃鐵路有限公司針對公司中基層管理人員進行《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新流程》系統(tǒng)化培訓(xùn),培訓(xùn)負責(zé)人趙總大贊于老師授課幽默風(fēng)趣,學(xué)員積極參與,對這次培訓(xùn)十分滿意,期待再次邀請于老師幫助我司更多的同事學(xué)習(xí)提升。

【授課風(fēng)格】

喜幽默:戲稱“培訓(xùn)界的相聲大師”,成人學(xué)習(xí)不同于學(xué)生上學(xué),以幽默的授課風(fēng)格帶入形象的企業(yè)案例以及知識點,讓學(xué)員在生動的故事、畫面中由淺入深學(xué)到知識與工具,讓學(xué)員開心的學(xué),輕松地學(xué),生動的學(xué)!

強邏輯:系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)應(yīng)該在閉環(huán)以內(nèi),課程有好的邏輯與順序,讓學(xué)員通過計劃內(nèi)的學(xué)習(xí)后能夠更好地串聯(lián)前后所學(xué)并實踐應(yīng)用!

重成果:以模塊化為原則,每個知識點都包含生動的案例故事,情景講授,理論工具,實踐練習(xí)等,使學(xué)員從學(xué)到會,主動學(xué),滿意學(xué)!

【服務(wù)客戶】:

【金融行業(yè)】安徽中國銀行,中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行,河北農(nóng)業(yè)銀行、石家莊農(nóng)業(yè)銀行、山西農(nóng)業(yè)銀行、北京農(nóng)業(yè)銀行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、合肥工行、丹東工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽工行、南陽工行、新鄉(xiāng)工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、金門投資、昆山農(nóng)村商業(yè)銀行、中國人壽、中國人保、漢高投資、招商銀行南京分行、興業(yè)銀行、新華人壽、華泰證券等。 【其他行業(yè)】天津港集團、國網(wǎng)邢臺供電公司,富士康浙江嘉善園區(qū),中國大唐集團洛陽有限公司,小米電器、國美集團、圣象集團、中華英才網(wǎng)、今日頭條、燕山大學(xué),上海電氣、河北省人才、河北省發(fā)改委、國網(wǎng)電力邯鄲培訓(xùn)中心、國網(wǎng)電力河北滄州分公司,國網(wǎng)電力河北衡水分公司,貴州茅臺股份有限公司,中國科學(xué)院上海應(yīng)用物理研究所,青島勝利油田黨校,中國中遠海運大學(xué),石家莊市政府、山東省政府、央企國能朔黃鐵路、君樂寶、中儲糧、上海地鐵、山東鋼鐵、國家能源神華集團、河北體彩中心、智聯(lián)教育、大橋教育集團、中天國匯,愛斯基膜,銘朗傳媒,金澤集團,允咨醫(yī)療科技、中國海航集團、國網(wǎng)英大財險、碧桂園、富力集團、兵工集團、焦作工信委、濱職學(xué)院、淄職學(xué)院、祁陽師范普發(fā)科技、通力電梯、歐司朗深圳建筑工務(wù)署、原乳品、東方置業(yè)、貴州百貨、百分食品、香道食品、宏寶包裝、瀚亞資本,中通國源,長燦偉業(yè)(山東),復(fù)華地產(chǎn),恒豐面粉、新感覺餐飲、炬能節(jié)能、蘇州審計局、斯舒朗、全盛控股集團、北京市文化投資發(fā)展集團、天津超閑食品、欣旺達電子股份有限公司、上海地鐵、河北體彩中心、智聯(lián)教育、大橋教育集團、金色未來教育、荊州移動、湖南移動、驢媽媽旅游、巴美思軟件、上海聚益信息、上海游霸國際旅行社、上海三澤信息技術(shù)、太平洋保險北大青鳥、四川中琨建筑、亞太集團、北京豐臺社保局、張家口橋東創(chuàng)業(yè)園、河北七海集團、河北誠志人力、天津港集團、國網(wǎng)邢臺供電公司,富士康浙江嘉善園區(qū),中國大唐集團洛陽有限公司,國網(wǎng)武漢供電公司等等

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