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課程背景

21世紀，一方面由于尚處于L型底部的經濟環境，使得企業家們越來越感受到市場及競爭的壓力；另一方面互聯網帶來了千逢難載的技術紅利，又使得企業家認識到變?迫在眉睫。然?，變?的戰略思維如何落地？則是企業家當前急需思考的問題。然?有?類企業的經營業績遠?于其他企業，如銷售增長率?出?倍、資本回報率?出7.8％。他們是怎么做到的？答案就是建?卓有成效的績效管理體系。

提及績效管理，多數企業家并不陌?，不就是銷售提成、計件?資和經營承包，或者員?評分嗎？不是??資源部的專業?作嗎？

如此簡單，為何會列為全球公認的企業管理??難題之?呢？為何已?神壇的馬云還會常常提及呢？

DT時代的到來，對卓有成效的績效管理起到了極?的幫助，今天的企業還不采?，那更待何時！

授課對象

• 企業家，總經理

培訓收益

• 理解現代企業績效管理的重要性；

• 系統、辯證理解卓有成效的績效管理體系；

• 辨析企業績效管理常見誤區；

• 學習先進企業績效管理案例；

• 學會企業績效管理實際操作?法，尤其針對初創及中?企業的實操模式；

企業管理理之核?心

卓有成效的績效管理理

課程?綱

1、績效管理的概念與作?

（1）企業存在的價值

您辦企業是為了賺錢？還是為了貢獻社會？

（2）績效管理的概念

您了解績效管理嗎？績效管理只是對員?考評嗎？

（2）績效管理的作?

為何馬云年末總要提醒員?，KPI完成了沒有？

2、卓有成效的績效管理

（1）常見績效管理的問題

??都熟知的承包、計件、提成，以及各類員?間的評?，能為企業產?增值作?嗎？

（2）卓有成效的績效管理

能給企業帶來巨?經濟效益、被業界敬為競爭利器的績效管理，究竟是什么？

3、卓有成效績效管理的實操

（1）卓有成效績效管理完整流程和?作內容

績效管理的主流程如何設計？僅僅是年初下達?標和年終結果考評嗎？

（2）績效計劃的內容及計劃?法

如何使績效指標的設定緊密地與企業良性運營結合在?起？如何通過績效計劃形成上下?致的努??向、提升企業的

執??？

（3）經營過程中的績效跟蹤

指標確定后，就可以躺著等待結果了嗎？如果不能，企業領導者又該做些什么？

（4）績效評估與溝通

績效評估只是評分嗎？領導者能否結合評估幫助團隊成長？

（5）績效評估結果應?

績效評估結果是否只是為了分配獎?？如何使?資也具有極強的激勵作?？除了錢，還有什么可以?作員?激勵呢？

4、?微企業的績效管理實踐

（1）?微企業特點

?微企業具有的什么樣的特點？是否需要績效管理呢？

（2）?微企業的卓有成效的績效管理

卓有成效的績效管理如何應?于?微企業，以幫助?微企業打造執??及提升運營效率？

5、總結

王老師

王群峰博士簡介

萬事利?學執?校長；浙江?學、清華?學、浙江省經信委、浙江省社科院、

阿?商學院、阿?云?學等特聘講師、浙江培訓師協會?級企業培訓師。

云棲?會“技術驅動管理變?”論壇主持?，中國管理學年會（天津）特邀企業

家分享嘉賓，杭州市??資源服務創新論壇主持?，浙江省培訓師協會優秀培訓

師，360商學院最受歡迎講師。中國管理百?會分享嘉賓，中國?席品牌官領導?

論壇分享嘉賓。

1994年浙江?學獲博?學位，??多年外資企業、國內著名民營企業集團（上

市公司）全職?管經歷；在集團管控、戰略規劃、企業經營、??資源、技術管理、

企業信息化等??有著先進的管理理念與豐富的?作經驗，為企業經營和管理帶來

較?的變?與提升。

2014年底，設計并主導了萬事利絲綢?化股份公司阿?巴組織變?等?作，使

得公司在業績下滑、市場環境惡化的背景下，2015年增長超過60%，2016年和2017

年度增長均超過100%。

所主持的企業項?曾列為國家發改委重?信息化項?、科技部科研項?；所主

持編撰的項?建議書曾列為浙江省A類重?投資項?。所編纂的企業管理案例為國

家?政學院錄?。

曾任： 著名企業萬向集團?席?程師、萬向錢潮戰略合作?組成員、?公司

總經理；中國信息化標桿企業奧克斯集團總裁助理、經營委員會成員及??資源總

監和?席信息官；?廈控股總裁助理、總裁經營班?成員和??資源總經理；萬事

利集團??資源總監、核??公司副總經理；民企（30億規模）常務副總裁和總

裁。

曾為： 上市公司（春風動?、錢江電?、燕京啤酒、中瑞思創、南??泥）、

及?上市中?企業等30多家企業提供咨詢服務，浙江省中?企業局聘為省中?企業

創新?范企業評委。

授課特點:

知識實?、結構系統、講解易懂，同時緊跟時代特征、貫穿?量實際案例。

近期所授課程：

互聯?時代的企業戰略規劃和商業模式創新

董事會治理與集團管控

互聯?時代企業阿?巴組織變?

業務領導者的領導?與?才管理

卓有成效的績效管理

以績效為導向的激勵體系建設

新經濟時代企業經營創新與管理

家族企業的?代傳承之路

?業4.0時代企業信息化規劃與電?商務

互聯?時代的?化品牌塑造

?數據時代的精準營銷

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