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團隊管理的革命——新生代崛起

【課程編號】:NX25050

【課程名稱】:

團隊管理的革命——新生代崛起

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:團隊管理培訓

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【課程背景】

·新生代:90-95是兩代完全不同的人,而這兩代人是目前市場上營銷團隊的中堅力量。他們和70-80對比激勵,文化,執行,團隊需求,目標完全不同,如果我們不能真正讀懂他們,無法做到真正的“有效管理”

·此門課程使用騰訊、脈脈、阿里、前程無憂、獵聘等超過100組數據,50多組圖形圖表,20個模型深度剖析新生代的所思所想,工作訴求,能力偏向,讓學員真正了解這一波沖擊企業的新人,學會更好的管理方法。

【課程收益】

·真正了解新生代需求

·了解新生代好管和不好管的閥門

·與下屬建立真誠、信任的關系;

·找到合適的與領導、同僚、下屬溝通的方式。

【培訓對象】

團隊中有新生代的管理者

【課程大綱】

一、新生代認知的測試

1新生代了解的4個數據維度測試

2新生代關注點測試

3從根本認知上理解新生代

二、新生代的分析——消費及社交

1新生代員工把賺的錢花哪里了?

2為什么新生代無法用金錢激勵?

3新生代喜歡與什么樣的人為伍

4新生代喜歡什么樣的領導?

5新生代如何看待“團隊”

三、新生代的分析——職業傾向及時代標簽

1N多對新生代吐槽的標簽是怎么來的?

2在工作中,新生代最關心什么?

3新生代的時代烙印

4新生代其實很努力,關鍵在于閥門

四、新生代的管理——管理的反轉

1新生代對管理者氣質的反轉——裝/不裝

2新生代對管理者價值觀的反轉——成功/幸福

3新生代對管理者定位的反轉——大咖/大神

4玩的High才能干的強

【溫馨提示:本大綱版權歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構業務合作使用,未經書面授權及同意,任何機構及個人不得向第三方透露。】

蒿老師

講師介紹:

華夏基石合伙人

比利時列日大學高級企業管理碩士

阿里學院團隊管理應用型導師

廣東營銷學會智庫專家

中國好講師全國總決賽評委

深圳中小企業服務署特聘導師

美國AACTP/英國PCT認證講師

著有暢銷書《團隊管理——如何帶出高效團隊》

職業背景:

擁有15年互聯網營銷管理及運營工作經驗。

曾是“阿里鐵軍”TOP10銷售、前程無憂首位銷售管理空降兵、JobsDB南中國區總經理、蝶訊網全國營銷總經理、小恩愛COO等。

從基層執行人員一路向上直至高層管理,積累了豐富的營銷、團隊管理及公司運營等實戰經驗。數次為任職企業和團隊扭轉頹勢,解決重大企業危機和管理危機。

專注于營銷技術及團隊管理領域,曾管理超過1000人互聯網銷售團隊,26家分公司。

幫助1億用戶量的社交類APP全面商業化,僅一年就實現APP盈利。對APP整體運營、社區運營、用戶運營、新媒體營銷也有獨到見解和自建模型。

擅長課程

企業中高層凝聚力提升

銷售實戰教練技術

銷售管理類課程

互聯網時代的企業轉型課程

團隊打造系列課程

課程三大特點

貼近業務:以企業實際需求和現狀進行針對性定制開發,即考慮企業當前的問題解決,也考慮企業未來的發展需求,貼合企業當前的發展階段提供最適合的課程。

落地實用:對現象及案例分析透徹,提供簡單、方便且實用的工具、方法,即學即用,解決問題,授人以“漁”時也授人以“魚”。

實戰性強:多以親身實踐案例進行教授講解,在提供思路的時候,同時也能夠給出一系列的實踐細節,尤其是能夠精準指出實戰操作中的坑在哪里,為企業和團隊提供難得的經驗指導。

曾服務知名企業

零售快消類

可口可樂,中百集團,武商集團,五芳齋,勁牌酒業,百勝集團,周大福,珂蘭鉆石,Bloves,戴瑞珠寶,鉆石小鳥。

互聯網類

阿里巴巴,前程無憂,58趕集,珍愛網,去哪兒,美團,大眾點評,滴滴出行,藍星漫,智聯招聘,中國人才熱線,小豬短租,紛享銷客,靈機文化,攜程,百度,世紀佳緣,百合網,推啊,YY,美柚,有贊。

金融保險類

浦發銀行,平安保險,中國人壽,興業銀行,泰康人壽,螞蟻金服,拉卡拉,趣店,微眾銀行,友邦保險,信誠保險,投哪網,鳳凰直銷,錢多多。

傳統制造類

TCL,康佳集團,齊心集團,長天電工集團,烽火集團,長飛集團,宇星螺帽,光大五金,光泰照明,蘇泊爾,嘉利達汽車配件,人福醫藥,偉宏模具,極光照明,華工激光。

其他類

萬科地產,東風汽車,碧桂園,長安汽車,湘軍天下,金地物業,德邦物流。

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