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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 昆明:2025年09月25日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓(xùn)內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點收集與評估2......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 貴陽:2025年08月01日
一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關(guān)性矩陣分析4.風(fēng)險識別與評估5.案例研......
質(zhì)量精細(xì)化與質(zhì)量自動化管理培訓(xùn)班 貴陽:2025年08月21日
工業(yè)4.0,這個源自德國的熱詞是“第四次工業(yè)革命”的簡稱。工業(yè)4.0將是智能生產(chǎn)通過信息物理系統(tǒng)的應(yīng)用,打通所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘,無線網(wǎng)掌控一切。中國提出中國制造2025,在中國目前人力資源企業(yè)銷售、設(shè)計、采購、倉儲物流、生產(chǎn)和質(zhì)量管理都是面臨前所未有的挑戰(zhàn)。國內(nèi)外掀起了多種質(zhì)量體系,如全面質(zhì)......
QSB+公開課 成都:2025年07月09日
了解QSB+在當(dāng)前制造業(yè)的地位;理解PSA/GM汽車企業(yè)QSB+的13大模塊要求,結(jié)合企業(yè)實際如何建立QSB體系架構(gòu)。培訓(xùn)特色:培訓(xùn)將介紹QSB+的13大模塊要求,課堂上采用小組討論、練習(xí)為主。參加人員:高層管理者(中層管理者,包括車間主任級別人員)、管理者代表,質(zhì)量經(jīng)理,質(zhì)量工程師、項目經(jīng)理,技術(shù)人員、品管、質(zhì)檢員及......
項目圖表工具管控應(yīng)用實踐 上海:2025年09月13日
- 項目組團隊成員、項目經(jīng)理 - 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學(xué)員- 組織中與項目相關(guān)的職能部門人員 - 希望提升自身職業(yè)能力的人員- 參加PMP考試,需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學(xué)員 - 其他對項目管理感興趣的人員......
解決方案設(shè)計工作坊 深圳:2025年08月01日
產(chǎn)品市場負(fù)責(zé)人、解決方案設(shè)計人員、業(yè)務(wù)管理人員、技術(shù)服務(wù)支持、銷售負(fù)責(zé)人課程大綱一、基本理念與流程為什么需要解決方案橋接:價值傳遞的鴻溝制定解決方案的基本邏輯二、趨勢研討:趨勢分析工具:行業(yè)趨勢分析表練習(xí):行業(yè)趨勢研究呈現(xiàn)三、舉措研討:客戶戰(zhàn)略及舉措工具:戰(zhàn)略及舉措分析表練習(xí):戰(zhàn)略及舉措呈現(xiàn)四、能力研討:能力要求是什么......