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卓越中層干部能力提升

【課程編號】:NX24379

【課程名稱】:

卓越中層干部能力提升

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【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:中層干部培訓

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[課程背景]

柳傳志講做企業(yè)就是:搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍;

馬云講做企業(yè)就是:定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍。

我們發(fā)現(xiàn)真正的企業(yè)家他們的思維模式竟是如此驚人的相似,也就是說在運作企業(yè)管理組織的過程中,一定有一些客觀存在的規(guī)律需要被遵循,掌握了這些規(guī)律就緊扣了組織發(fā)展的脈搏,從而讓我們的中高層管理者可以不走或盡量少走彎路。

[課程收益]

1 . 解析管理干部最重要的三個工作;

2 . 舌尖兒上的藝術:有效溝通;

3.成人達己的快樂:授權激勵;

4.結果從來不說謊:執(zhí)行制勝;

5.運營管理的基石:目標管理;

6.第三種稀缺資源:時間管理;

7 . 想象的巨大力量:共同愿景。

[課程受眾]

中層管理者

[課程大綱]

引言 討論管理者最重要的三個任務

第一部分 舌尖兒上的藝術:有效溝通

1.溝通和有效溝通的定義

2.有效溝通成立的條件

3.有效溝通的重要性

4. 感性與理性

5.有效溝通的意義

6.溝通原理:約哈里溝通視窗

7. 提升個人領導力:公開象限

8. 拓展個人影響力:隱私象限

9. 漸躍遷個人魅力:盲點象限

10. 深挖掘個人潛力:潛能象限

11. 正向溝通:二級反饋

12. 人心和人性

13. 套路和真誠

14. 負向溝通:績效面談

15. 暖場技巧

16. 事實呈現(xiàn)

17. 有效指導

18. 取得承諾

19. 真誠激勵

案例1:中國管理者如何安排工作

案例2 : 如何輔導員工感動家人

演練:感性和理性的組合過關斬將體現(xiàn)溝通重要性

第二部分 成人達己的快樂:授權激勵

1.組織發(fā)展的底層邏輯

2.授權的含義

3.授權的必要性

4.哪些工作可以做授權

5. 哪些工作不可以做授權

6. 授權的三個要素

7.有效授權的六個步驟

8. 授權的七個層次

9.有無授權員工的區(qū)別

10. 授權的常見誤區(qū)

案例1:忙碌的經(jīng)理

案例2 : 管道工的數(shù)學和管理公式

討論:組織中正確的干部觀有怎樣的標準

第三部分 結果從來不說謊:執(zhí)行制勝

1 . 名人談執(zhí)行

2.執(zhí)行與執(zhí)行力

3.結果不等式解讀

4. 工作職責與執(zhí)行力

5. 工作態(tài)度與執(zhí)行力

6. 工作任務與執(zhí)行力

7. 客觀理由與執(zhí)行力

8. 如何定義結果

9. 做出結果的三大原則

10.4R執(zhí)行流程

11. 定義結果

12.一對一責任

13. 節(jié)點檢查

14. 及時激勵

15.YCYA追蹤表

16.執(zhí)行的24字方針

案例1:敲響老板的門之前的思考

案例2 : 電銷團隊成交后的喊單技巧

演練:做一份增員的授權激勵和追蹤達成項目計劃

第四部分 運營管理的基石:目標管理

1 . 管理的內涵

2.科學管理之父泰勒的三大實驗

3.梅奧的霍桑實驗

4.德魯克經(jīng)典目標管理理論

5.目標設置的原則:SMART

6.目標設置的常見誤區(qū)

7. 戰(zhàn)略分析工具:SWOT

8.目標管理實施的步驟

9 . 目標管理兩種工具:MBO&OKR

10. 目標實現(xiàn)的關鍵因素

11. 目標管理的驅動因子

12. 實現(xiàn)目標的邏輯演繹

13. 以終為始

案例1:如何給團隊成員灌輸目標意識

案例2:如何區(qū)分主要和次要目標

演練:實現(xiàn)目標的有效路徑

第五部分 第三種稀缺資源:時間管理

1 . 時間的特性

2. 時間管理的定義

3. 第四代和第五代時間管理演進

4.時間管理的常見誤區(qū)

5.時間管理四象限(艾森豪威爾原理)

6.普通和卓越管理者的區(qū)別

7. 帕累托原理(二八法則)

8. 正態(tài)分布和冪次分布

9. 關鍵的少數(shù)

10. 德魯克卓有成效的秘訣

案例1:太空人巴茲和十八月效應的討論

案例2:華為公司持續(xù)成功的秘訣

第六部分想象的巨大力量:共同愿景

1. 管理能力的終極躍升

2. 層級結構的深度解構

3. 團隊的高績效保證

4 . 共同愿景的含義

5.共同愿景的意義

6.愿景、使命、價值觀

7.意志與想象

8. 激活核心干部

9. 點燃全體員工

案例1:團隊總要“師出有名”

案例2:好的管理者一定是一個講故事的高手

演練: 用演講激勵團隊

杜老師

[專業(yè)資質]

中國企業(yè)管理專家 組織心理行為學專家

精英員工進階訓練體系首席導師

卓越管理者進階訓練版權導師

美國Patten University銷售管理MBA

德魯克Peter F.Drucker Academy認證講師

卡內基Dale Carnegie Training 授證講師

中國平安金融學院(平安大學)高星級講師

曾任職SHARMOON ZEGNA華北區(qū)營銷總監(jiān)

曾任職 鯤鵬藥業(yè)集團青島分公司總經(jīng)理

曾任職 世界500強中國平安集團網(wǎng)電銷渠道事業(yè)部資深總監(jiān)

【從業(yè)經(jīng)歷】

服裝行業(yè):SHARMOON ZEGNA意大利杰尼亞服飾華北區(qū)營銷總監(jiān),完成省商業(yè)廳直屬銀座集團、山東移動、國網(wǎng)電力集團、棗莊礦業(yè)集團、遙墻國際機場等百余家大中型企業(yè)高管工裝招投標項目;

醫(yī)藥行業(yè):鯤鵬藥業(yè)集團青島分公司總經(jīng)理,籌建成功分公司,并開拓青島大學附屬醫(yī)院、青島市立醫(yī)院、解放軍四零一醫(yī)院等多家合作單位,統(tǒng)籌醫(yī)藥、耗材、器械集中供銷和公司運營管理;

金融行業(yè):世界500強中國平安集團電銷渠道資深總監(jiān),八年行業(yè)管理經(jīng)驗,萬人管理資歷。

培訓行業(yè):8年業(yè)界培訓經(jīng)驗,為超過500+企業(yè)進行1500+專場培訓,曾獲培訓界“黃埔軍校”平安大學“園丁獎”,為國內多家高等院校社會外聘講師。

【擅長領域】

中高層領導力建設、員工潛能激發(fā)、溝通能力與執(zhí)行力提升、新員工職業(yè)化培訓、

資深員工體系化進階培訓、中高層管理者體系化培訓

【主講課程】

《精英員工進階訓練體系》(認證)

《MTP卓越管理者進階訓練體系》(認證)

《魅力型領導九項修煉》(認證)

卓越領導力五項修煉》

《360度領導力》

《術、法、道:三維打造高績效團隊》(認證)

《目標管理:保證組織計劃落地》

《鑄劍:鍛造卓越團隊主管》(認證)

《打造自驅型組織》

《卓越中層干部能力提升》

《高效溝通:提升組織效能》(認證)

《卓越執(zhí)行力》(認證)

《教練式管理》

《跨部門溝通與協(xié)調》

《從技術到管理》

《新生代員工管理》

《保險公司組織發(fā)展秘笈》(認證)

《目標管理與自我控制》

《新員工職業(yè)化培訓》

《金牌班組長》

《八項基本管理技能》

《高效能人士的七個習慣》

[授課風格]

十三年跨行業(yè)營銷管理經(jīng)歷,八年中國平安星級資深導師,千人銷售團隊現(xiàn)場管理和渠道管理經(jīng)驗,多個國際頂級管理咨詢機構授證資格,無數(shù)親歷的管理案例,保證傳授課程知識性與實戰(zhàn)性、趣味性和專業(yè)性兼顧,達到四重效果:

1、學員喜歡聽,愿意學,大量講師自身經(jīng)歷的案例鮮活和生動,保證趣味性;

2、學員能夠切實學到一些通用的管理常識與技能;

3、學員自身在工作中思維模式和行動策略上進行改變;

4、學員會把學到知識引入組織管理,進而助力打造高績效組織。

【部分授課記錄】

2020年6月-9月 福建電力《整合管理鏈資源—中層干部團隊人才能力提升》6期輪訓,滿意度97%;

2020年6-11月南陽工行《高效人士的七個習慣》6期輪訓,滿意度98%;

2020年10-11四川鐵塔集團《目標管理與自我控制》4期輪訓,滿意度98%;

2020年7-8月沈飛集團《MTP管理者技能提升》3期輪訓,課程滿意度97%;

2020年10月天津農商行寶坻中心支行《中層管理人員管理能力提升》4期輪訓,課程滿意度98%;

2020年8月中國人民解放軍第5720工廠《魅力型領導九項修煉》3期輪訓,課程滿意度99%;

【服務客戶】

金融保險:平安人壽、中國人壽、陽光人壽、太平洋保險、中國大地財險、清遠國行、南寧建行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、合肥工行、丹東工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽工行、南陽工行、新鄉(xiāng)工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、貴港工行、重慶工行、鶴壁工行、杭州工行、黑龍江工行、南寧農行、湖南農行、洛陽農行、新疆農行、云南農行、湖北農行、臨沂農行、長沙農行、廊坊農行、河北農行、南、重慶農行、遼寧農行、天津農行、梅河口農商行等。

高校國企:山東大學、西安電力學院、清華大學、人民大學、上海交大、上海財大、農銀大學、大連鑫泉留學集團、浙江大學、燕山大學,兵工集團、焦作工信委、濱職學院、淄職學院、祁陽師范等。

水電能源:大唐新能源山西分公司、晉中供電局、國網(wǎng)新源、十三陵蓄電廠、信陽供電局、江蘇核電、疆南供電局、大唐保定熱電廠、漢川發(fā)電廠、江蘇核電、秦嶺發(fā)電廠、三門峽供電公司、中電投、納雍發(fā)電廠、青山熱電、天津華能、楊柳青熱電公司、靈寶電力局、中國華能、泗陽供電公司、河南能源、欣意電纜、阿勒泰供電公司、大理南方電網(wǎng)等。

通信行業(yè):鞍山電信、山西移動、天津移動、唐山聯(lián)通、烏蘭浩特移動、青島聯(lián)通、樂山移動、河北移動、青島電信、北京電信分支行、天音通訊、恒信集團、達州移動、晉中聯(lián)通、黃石移動、蘭州鐵通、長春鐵通、重慶鐵通、成都移動、資陽移動、阜新電信、合肥移動、重慶移動、深圳電信、遼寧鐵塔、四川鐵塔、遂寧移動、涼山移動等。

其他行業(yè): ,紅星美凱龍,奧普吊頂,圣象地板,蜀羊防水,華鶴門窗,圣象地板,南洋集團,東明家具、東風悅達起亞,安徽航信集團,東風商務汽車、北京現(xiàn)代、長安汽車、奇瑞汽車、比亞迪汽車、一汽集團、榮程鋼鐵,巴彥高勒煤礦,杭州聯(lián)川生物,山西太重煤機,天相投資有限公司,源達投顧網(wǎng)有限公司,中企動力,北京文化投資集團,天鴻投資集團,匯祥集團,森海人力,天津尚仕集團,唐山醫(yī)院,58同城,趕集網(wǎng),哈爾濱海航集團。

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