重慶價值流培訓公開課

VSM價值流分析改善實戰 廣州：2025年07月14日

企業生產運營副總經理、企業所有職能部門經理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施，為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM......

精益生產之VSM價值流圖分析 廣州：2025年08月02日

建立精益概念，識別精益的改進機會認識價值流的構成以及重要性實際掌握價值流程圖的繪制方法通過對價值流程圖的分析找到改善點課程大綱:【1】企業經營的原點1、企業的基本使命2、企業的經營方式3、精益與企業經營4、精益的核心思想5、精益的三個層次6、精益與價值流分析【2】價值流分析1、產品價值分析2、產品生產周期分析3、產品收......

浪費消除與流程精益優化的利器—從IE手法到VSM價值流優化的深度實踐 廣州：2025年09月12日

毫無疑問，中國已經成為世界制造第一大國。但制造業的形勢不容樂觀，可謂嚴酷！隨著行業競爭的加劇、能源型材料價格的飛漲、外國制造業巨頭的滲入、我們已經進入了“同質化”、“微利化”時代，過去即使粗曠經營也能生存的美好時代一去不復返了。“寒冬“來了！但出路......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2025年09月29日

工廠的改善可以分為兩個大類：一類是自下而上的改善，這側重于改善創意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力，他們從日常工作中不斷的思考，發現改善機會，它體現了一種全員參與的改善文化，若能持之以恒，必然會從量變變成質變，為公司帶來巨大的收益；另一類是自上而下的改善，它需要部門經理及以上級別的積極參與，這類側重于從公司的全局......

精準成本核算、分析與控制【特價】 上海：2025年08月28日

重塑成本認知 從價值鏈角度重新發現并管控包括七大浪費等在內的管理不善成本成本能力進階 立于全局高度俯瞰復雜成本問題，大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標構建 學習如何建立全面的成本績效指標，對成本控制結果進行量化評估培訓對象：CFO，財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱：......

硅谷產品創新方法與最佳實踐沙盤演練 上海：2025年08月22日

第一部分 以正和1.創新者的窘境1)柯達和諾基亞緣何走上不歸路2)如何避免3)弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是4)熟知非真知2.重新定義市場1)需求的角度2)供給的角度3)搞清楚 需要、欲望和需求4)誰是你的競爭對手5)產品的哲學意義6)產品包的概念7)產品創新的維度 $APPEAL：香飄飄3.基于VOC的創新1)你......