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課程大綱:

以財(cái)經(jīng)透視之眼，觀互聯(lián)網(wǎng)變幻之風(fēng)云。本課程旨在從財(cái)務(wù)角度深度剖析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，直擊互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)鮮活真實(shí)的案例。既從宏觀互聯(lián)網(wǎng)巨頭財(cái)報(bào)披露及財(cái)務(wù)運(yùn)作的代表性大事件看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分步&競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，亦從微觀互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)看互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀和未來(lái)。本課程沒(méi)有過(guò)多乏味的知識(shí)的講解，帶大家輕松走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)世界的同時(shí)，滲透與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、上市架構(gòu)、融資估值、現(xiàn)金流 & 營(yíng)運(yùn)資本管理等關(guān)鍵實(shí)用的財(cái)務(wù)知識(shí)，以及帶大家起底互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)路徑，揭秘互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)融資階段和估值等有趣有用的財(cái)務(wù)知識(shí)。

在本課程分享中，我們將與您探討：

話題一：互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)報(bào)披露——透視互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司和業(yè)務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)之行業(yè)分步&競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)上市公司財(cái)報(bào)解讀

互聯(lián)網(wǎng)公司三大表之外關(guān)鍵信息

Non-GAAP中的貓膩

互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)典案例

話題二：互聯(lián)網(wǎng)公司海外上市融資架構(gòu)——VIE與控制重新定義

新東方VIE驚魂&渾水公司做空中國(guó)概念股

支付寶VIE生死局

阿里巴巴退市&馬云七年走三步奪回控制權(quán)

李彥宏提案：該給VIE“松綁”

暴風(fēng)科技——拆VIE架構(gòu)回歸A股的風(fēng)暴

IFRS10 控制的重新定義

話題三：互聯(lián)網(wǎng)公司債券融資——信用評(píng)級(jí)、海外發(fā)債 & 可轉(zhuǎn)債

國(guó)際信用評(píng)級(jí)

亞馬遜、騰訊、百度、微軟等紛紛發(fā)行債券

前所未有的低廉舉債成本CFO五種方式獲益

硅谷初創(chuàng)公司常用的可轉(zhuǎn)債融資

話題四：互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作——營(yíng)運(yùn)資本 & OPM戰(zhàn)略

直擊蘇寧京東815價(jià)格戰(zhàn)、雙十一電商大戰(zhàn)

電商能否取代傳統(tǒng)商業(yè)？

電商毛利知多少：劉強(qiáng)東-京東為什么不賺錢(qián)

電商現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理

電商業(yè)務(wù)類(lèi)型&財(cái)務(wù)處理

話題五：互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)政策

互聯(lián)革命刷新財(cái)務(wù)三觀

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)特殊性及會(huì)計(jì)政策運(yùn)用

互聯(lián)網(wǎng)收入的確認(rèn)——類(lèi)型&渠道、自營(yíng)or平臺(tái)、虛擬代幣、收入遞延等

C2C、B2B、B2B2C、O2O模式及其會(huì)計(jì)處理

平臺(tái)收入、電商收入、游戲收入、廣告收入等

互聯(lián)網(wǎng)成本費(fèi)用構(gòu)成及歸集分?jǐn)俹r資本化

期權(quán)股票激勵(lì)計(jì)劃及其他互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用

話題六：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)路徑 & 商業(yè)模式

凱文凱利： 未來(lái)，已來(lái)

如何尋找大機(jī)會(huì)：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)路徑 & 商業(yè)模式

O2O創(chuàng)業(yè)案例分享

話題七：合伙人制代替雇傭制——創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)設(shè)計(jì)

初創(chuàng)企業(yè)如何處理股權(quán)結(jié)構(gòu)

分蛋糕的技術(shù)含量

股權(quán)眾籌——人人皆可創(chuàng)業(yè)與投資的夢(mèng)想與困境

話題八：一張圖讀懂創(chuàng)業(yè)融資階段和規(guī)模

融資方——天使融資血淚教訓(xùn)得出的公式

投資方——賽車(chē)道與賽車(chē)手模型 & 投資篩人的漏斗

一個(gè)草根創(chuàng)業(yè)者尋找天使投資的四大血淚教訓(xùn)

早期項(xiàng)目估值是怎么算出來(lái)的？

如何解決早期估值不確定的問(wèn)題

硅谷常用的初創(chuàng)投資方式

話題九：投資合同有哪些的坑——投資條款解析

投資意向書(shū)、增資協(xié)議、股東協(xié)議

投資人與創(chuàng)業(yè)者的博弈

投資協(xié)議設(shè)計(jì)&常用條款解析

爭(zhēng)取的關(guān)鍵點(diǎn)和該小心的坑——期權(quán)、過(guò)橋貸款、增資權(quán)、贖回權(quán)、對(duì)賭、拖售權(quán)等

話題十：CFO在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的價(jià)值

財(cái)務(wù)成為最大的銷(xiāo)售，把公司賣(mài)給資本方

業(yè)務(wù)最佳合伙人：運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)、管控、決策

商業(yè)計(jì)劃書(shū)——如何讓投資人秒懂你的心

互聯(lián)網(wǎng) O2O 創(chuàng)業(yè)案例分享與演練

劉老師

ACCA 中國(guó)專家智庫(kù)成員

中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師CICPA

資深特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師FCCA

前騰訊會(huì)計(jì)政策&財(cái)經(jīng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

職業(yè)經(jīng)歷：

歷經(jīng)電信、零售、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，十余年財(cái)務(wù)職業(yè)生涯，十年互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，多年財(cái)經(jīng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

之前曾任職中國(guó)電信深圳分公司、沃爾瑪中國(guó)總部財(cái)務(wù)經(jīng)理，騰訊上市財(cái)報(bào)&會(huì)計(jì)政策負(fù)責(zé)人；現(xiàn)任互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器導(dǎo)師、武漢大學(xué)會(huì)計(jì)碩士校外導(dǎo)師、全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)特聘講師等。

講授課程：

《曉財(cái)大用——財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬》針對(duì)非財(cái)務(wù)的企業(yè)管理者、

《財(cái)眼透視互聯(lián)網(wǎng)》針對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)入互聯(lián)新時(shí)代

《互聯(lián)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的道與術(shù)》針對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)入互聯(lián)新時(shí)代

《互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)報(bào)披露》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)-融資-運(yùn)營(yíng)》

《頭飾互聯(lián)網(wǎng)巨頭融資構(gòu)架、財(cái)務(wù)運(yùn)作&會(huì)計(jì)政策》

《揭秘互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)路徑、股權(quán)設(shè)計(jì)&融資估值》

《區(qū)塊鏈技術(shù)的財(cái)務(wù)運(yùn)用》

授課風(fēng)格：

授課擅于化繁為簡(jiǎn)，去蕪存菁。

主要培訓(xùn)客戶：

其主講的財(cái)務(wù)系列課程受到了ACCA特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、廈門(mén)國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、PWC普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所、KPMG畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所、廈門(mén)大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)、暨南大學(xué)、深圳大學(xué)、汕頭大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、湖北大學(xué)、騰訊電商總裁MBA班、沃爾瑪中國(guó)、順豐、戴爾、酷派、萬(wàn)科、中國(guó)電信、央視網(wǎng)、招商局、中大MBA&EMBA班、財(cái)牛幫、財(cái)?shù)兰役印?guó)際創(chuàng)業(yè)學(xué)院、3W創(chuàng)業(yè)大學(xué)、南極圈極創(chuàng)營(yíng)等專業(yè)機(jī)構(gòu)、高校、大型上市公司及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器的一致好評(píng)。

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